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标题: 人力资源怎么成了锁事集合公司大管家了？ [打印本页]

作者: Yじ☆ve哋m滵 时间: 2012-10-10 09:25
标题: 人力资源怎么成了锁事集合公司大管家了？
我刚来一公司当人力资源实习生，两天来基本没做任何事，因为大家都很忙，没有空来进行培训，另外，我发现人力资源观的东西也太宽太杂太碎了点，连食堂也归这管，整个公司一千多人的饭卡也是在这充，有点小郁闷啊，电话会议里说的那些战略好像和我们没有关系，我们就似乎是无穷无尽的各种卡表单这些东西，还有做工资这些，真是有点头痛啊。快点来教教我吧，我不想当闲人啊！

作者: 小差火 时间: 2012-10-10 09:51
淡定，我刚做人力资源时，帖了三个多月的发票！

作者: 水中龙 时间: 2012-10-10 09:52
从基层开始积累，不要小看这些琐事，这是磨练HR人细心耐心，甚至员工沟通的基本功！
刚毕业出来的，应该是没有机会去做战略的，如果不了解行业，不懂企业内部运营流程/机制，战略从何谈起？
别灰心，将军从士兵做起！

作者: sdkjrzb 时间: 2012-10-10 10:03
哥们，慢慢来吧，要是练不出好脾气，千万不要在人力资源部呆着，呵呵呵

作者: ericcheung 时间: 2012-10-10 10:18
太正常了。。。。
小年轻。。。

作者: 一文钱 时间: 2012-10-10 11:42
给您说一下，我的工作经历吧，我今年刚毕业，7月1日开始在一家施工企业上班，由于公司的项目一般在人迹罕至的地方，所以项目上员工的电话费都是由公司交的，这一重任就是人力的工作，我除了每月月底统一给他们预存下月的话费外，任何一个员工的话费没有的话，他们一个电话打到公司，我就得去交，这很是浪费时间。且公司哪位领导有什么事情，也会想到我，比如今天上午刚上班，俺们老总就说让我去把她家三口的电话套餐更改一下，平时的积分兑换也是我去，公司要晒图、打图等等，乱起八糟的事情都是我去做，在他们眼里我就好像每天很闲似的。其实呢，我也有自己负责的工作

作者: Yじ☆ve哋m滵 时间: 2012-10-10 11:59
恩恩好吧总之我会继续努力继续坚持的今天上午我盖章盖了一上午的餐券啊！

作者: Yじ☆ve哋m滵 时间: 2012-10-10 12:01
请问各位前辈人力中的工资部分是不是最头痛的啊我们部门最近这几天都是再弄工资所以忙得都顾不上我们啊

作者: 方礼 时间: 2012-10-10 12:09
人力资源部就是除了自己应有的工作同时还是整个公司所有人的大保姆
我是这样认为的

作者: 蟹蓝 时间: 2012-10-10 13:33
人力部门相当于企业的"总管",大小琐事都是需要人力部门处理或者协调,所以得要有处理小事或者琐事的心理准备.而且所有的事情不是说仅仅是做这件事的本身,要扩展到其他方面,例如盖餐票的章,我们是否可以把餐券的盖章过程进行优化,让它时间可能缩短点诸如此类的,这样别人也会认识到你的特长优势,从而才能有机会把更重要的工作分配给你.工作无大小,就看你的心态了.

作者: 瀑哥 时间: 2012-10-11 08:48

说的有道理

作者: wge602 时间: 2012-10-11 09:16
从烦事中找出问题
学习学习吧

作者: 小涛锅 时间: 2012-10-11 14:44
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作者: 刘闪妮 时间: 2012-10-11 15:42
好好积累沉淀，做工作中的有心人，你会收获的很多。加油！！

作者: sdkjrzb 时间: 2012-10-12 09:37
人力资源说白了还是从最基本的办公室杂物开始的，最开始与一般的办公室工作无二。

作者: 南岛小土豆 时间: 2012-10-12 09:51

蟹蓝发表于 2012-10-10 13:33
人力部门相当于企业的"总管",大小琐事都是需要人力部门处理或者协调,所以得要有处理小事或者琐事的心理准备 ...

说的很好，赞一个

作者: yaoming3 时间: 2012-10-12 09:58

蟹蓝发表于 2012-10-10 13:33
人力部门相当于企业的"总管",大小琐事都是需要人力部门处理或者协调,所以得要有处理小事或者琐事的心理准备 ...

蟹哥，餐票章再优化，也得有人盖啊。有一次我和部门的3个同事，花了1整天的时间改了5000多张餐票。搞培训这是必须的。

作者: 蟹蓝 时间: 2012-10-12 10:04

yaoming3 发表于 2012-10-12 09:58
蟹哥，餐票章再优化，也得有人盖啊。有一次我和部门的3个同事，花了1整天的时间改了5000多张餐票。搞培训 ...

我的意思就是如果你只是执着于盖章的话，那你的领导看到的就是你的能力就只能是盖章了；就像上面回复的家人来说，如果你从盖章的餐票中看出了企业在员工的餐饮上成本方面是否有可以优化的地方诸如此类的，我相信你的领导绝对会对你刮目相看，因为你从别人不注意到的地方发现了企业经营中的问题，你是可以被附以更大的责任的。所以说，企业的需求和个人的需求通常是不一样的，企业要求员工作的更多，员工要求企业给的更多，员工如果想要发展的话，就中国企业的目前现状，就得让你自己变得更敏锐，作的更多，然后人际关系上更加广泛，这样的你，不用我说，你的职业生涯必定一帆风顺。。
仅是个人看法，不妥之处，望海涵。

作者: 85zhen 时间: 2012-10-12 10:16

小涛锅发表于 2012-10-11 14:44
静下心来，慢慢地做，从琐事中总结出经验，贴发票也是能找出一定的规律的。
比如，你负责贴发票报销的部门 ...

同意，总是过来人才发现当初错失很多良机

作者: yaoming3 时间: 2012-10-12 11:09

蟹蓝发表于 2012-10-12 10:04
我的意思就是如果你只是执着于盖章的话，那你的领导看到的就是你的能力就只能是盖章了；就像上面回复的家 ...

哦。哈哈。很有志气

中人网雇员都像你这样，真幸运啊。努力必定有收获，加油！

作者: fzthyq 时间: 2012-10-12 13:35
大多数企业人事和行政没分家,大家要认识到这一点

作者: xiaomi_! 时间: 2012-10-12 13:48
不光是HR的工作。。。很多工作，都是接触了以后才发现，其实跟自己想的完全是两回事。。。。是不是可以算是梦想与现实的差距呢？？

作者: 朱彦 时间: 2012-10-12 14:28
楼上说的都很全了
还是要从小处着眼，细处积累

作者: 八月01 时间: 2012-10-13 09:24
小事当中学会锻炼和成长，用心学习就会有所收获，闲里观察，能学到不少哦！！

作者: 王梦郡 时间: 2012-10-13 18:12
慢慢来刚毕业提升自己最重要

作者: cici可乐 时间: 2012-10-14 11:23
我觉得是你们公司的行政人事未分开的原因吧
我们企业人事和行政是分开的
但是是一个领导监管~

作者: wuduguer 时间: 2012-10-14 14:20

小涛锅发表于 2012-10-11 14:44
静下心来，慢慢地做，从琐事中总结出经验，贴发票也是能找出一定的规律的。
比如，你负责贴发票报销的部门 ...

赞～～～从琐事中总结经验，慢慢成长。
楼主还只是实习生，一般给实习生做的也就是琐事中的琐事了。战略的部分，有的HRD也不一定做得到。给你做，你也基本做不好的。

作者: 前进的蜗牛 时间: 2012-10-14 23:01
刚刚开始，不要灰心。。。

作者: ssyu 时间: 2012-10-15 09:25

都是一点一点慢慢积累的加油

作者: dollrei 时间: 2012-10-15 13:41
LZ公司规模挺大啊，诶知足吧，总有个过程，像我公司这种小规模的，行政人事出纳仓库什么的一个人全包了，这叫有苦说不出啊…………

作者: shuangju 时间: 2012-10-16 10:32
好多刚毕业的人都有这样的心态，我们办公室今年也来了一个人力资源专业毕业的实习生，在学校老师把人力资源专业说的如何，诚然有世界五百强的外企，HR的确是做战略，是核心部门，但在大多数的民企，甚至行政人事混在一起的民企，谈这些还早，理想与现实还很远，所以我们HR的要做的很多，要走的也很远，连食堂都管不好，还谈什么战略，以小见大，希望通过我们这辈人的共同奋斗，让HR这个行业越来越好，一起努力，与大家共勉。

作者: EVA.XU 时间: 2012-10-16 11:24
谁没打过杂,“打杂”都打不好，谁会给你机会呢?

作者: 筒小宝 时间: 2012-10-17 14:45
我也是过来人了。现在才知道当初那种最最基层的工作帮了我现在多少。更甚是，回想过去，才发现自己在很多小事中本可以抓住一些机会却没好好把握...现在才看的透彻了。

作者: 孟俊平 时间: 2012-10-17 15:00
做这份工作就是从打杂开始的，首先熟悉公司事务性的工作，慢慢才会接触一些专业性的工作，只有自己的经验和知识都达到一个高度才能去谈什么战略，否则别人谁会听你扯战略？

作者: fishcale 时间: 2012-10-17 15:10
什么都要积累，万事不要嫌小，这是我往回看最深的体会

作者: daijianghong 时间: 2012-10-18 12:28
跟着学细细体会，善于思考，会有很多领悟的。对你以后工作都有好处。

作者: 水中龙 时间: 2012-10-18 13:16
说实话，我有时真有点怕人力资源管理科班毕业的！可能是学校老师为了提升学生对本专业的信心，在校期间经常灌输人力资源战略、绩效策略、薪酬战略、企业文化体系等等高层次的内容，导致有些同学认为自己毕业后就应该从事人力资源战略的工作，而一旦分配了负责人事的琐事，就产生了巨大的心理落差，仿佛自己的梦想破灭了。

其实，大部分的人力资源工作都是琐事，琐事也是磨练耐心的好途径。

作者: 老毛桃 时间: 2012-10-18 13:49
基层工作经历还是很重要的

作者: dan0712 时间: 2012-10-18 13:51
三人行必有我师，学吧

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