中人网

标题: HR管理人员职业发展的六大出路 [打印本页]

作者: ajiugehao 时间: 2012-10-11 10:58
标题: HR管理人员职业发展的六大出路
HR管理人员职业发展的六大出路
并不是所有的HR人员都是招聘经理、培训经理、人力资源总监等，很多HR都还只是普通的部门职员，做着大量简单的基础性的工作。对于这些职位比较低的人来说，首先要考虑的事情是学习HR的业务知识、积累丰富的工作经验、进一步提高自身素质和核心能力，在此基础上再规划自身的职业生涯，将会事半功倍。通常情况下，HR助理经过1~2年的锻炼就能成专员。在中型企业中，3～5年一个专员就能成长为经理。顺利发展的话，1～2年的助理，3～5年的主管，7年以后即可达到经理。
而对于已经是HR经理级的管理人员来说，如何使自己的职业发展再进一步，锦上添花？具体的职业生涯可以有以下几个出路：
出路一：企业高层或职业经理人
水往低处流，人往高处走。良好的工作平台和丰富的工作经验，加之HR管理者的出众的个人素质，使他们的眼界更开阔，思维更具有全局性、前瞻性，也理所当然成为企业高层的候选对象。许多在企业里做HR管理者的人员认为，“成为企业决策层或者职业经理人”是他们努力工作的动力源泉。
而在其他人眼里，HR管理者丰富的与人打交道的经验和阅历，在有了机遇之后更容易把握和适应，所以HR管理者可以做职业经理人，而且更有实践经验和阅历。事实上，许多企业的行政副总、董事长秘书等副总级高层人物都出身于HR。
出路二：转行到业务部门
有的HR人员，虽然对公司内部各个岗位的职责了如指掌，但在管理、沟通上都感觉力不从心。并且，很多老板似乎把人力资源部门当成一种摆设，和公司核心部门相比地位很低。这种条件下，如果觉得工作发展出现“瓶颈”时，不妨换个思路考虑一下，轮岗或是转部门。HR人员由于比较了解各个职位的工作内容，可以进入公司其他的业务部门，从事一些管理工作。当然，转行的前提是，要具备一定的业务部门的专业知识。
出路三：成为专业人士
人力资源管理包含了许多领域，如：员工招聘、绩效考核、薪资管理、企业培训、人力资源规划、企业文化建设、高绩效团队管理、沟通管理、时间管理等等，这些都是可以结合自己的特长、兴趣发展成为自己的专长。不过，要成为某一行的专家就必须要做得足够专业。比如，成为以下方面的专业人士：
专业猎头。HR管理者在企业的人事管理中积累了丰富的招聘经验和用人知识，培养自己的独特用人理念和招聘眼光，走出去的一个出路就是到猎头公司做猎头工作。利用自己的人力资源界的关系，及对某一行业人才需求的了解，可逐步形成某方面的专业猎头。
薪酬福利专家,培训计划制定。薪酬在企业的作用不可忽视，人力资源管理者的丰富薪酬管理经验和知识，作为薪酬专家一定能有所发展。
绩效经理。绩效管理的核心作用使得它可以独成一家，拥有丰富绩效管理经验的HR管理者做绩效管理会更有发挥的精力和时间，更能提供独特的管理工具和管理经验。

作者: 长安卧龙 时间: 2012-10-11 11:56
拜读，目标是总监。

作者: 柒鈅人 时间: 2012-10-11 12:31
可以设专业发展路线，高级专员

作者: 伊犁之魂 时间: 2012-10-11 12:54
很受益，谢谢！

作者: fanyehai 时间: 2012-10-11 13:27
选好路确实很重要！

作者: caohongli 时间: 2012-10-11 13:30
谢谢分享，认清自己很重要

作者: 183376 时间: 2012-10-12 11:12
职业讲师，赞一个~

作者: Audy.zhang 时间: 2012-10-12 11:22
很受益，谢谢！

作者: 朱彦 时间: 2012-10-12 11:26
挺好的帖子。
我们就是要找到适合自己的路，适合自己的才是最好的。

作者: 回眸谁浅笑 时间: 2012-10-12 11:48
有点意犹未尽的感觉

作者: mashujuan 时间: 2012-10-12 12:38
向着自己的目标前进。

作者: 菜菜2008 时间: 2012-10-13 13:43
还有几条出路呢?

作者: SukeyChang 时间: 2012-10-13 14:01
找准方向，切实规划，适合自己发展的还是最好的！

作者: 八月01 时间: 2012-10-17 15:08
职业规划和所在公司有很大关系的！我瓶颈了！

作者: Prince鹏湃 时间: 2012-10-17 15:15
专业、管理、创业……多个方向都是考虑的，但要找准一个方向

作者: xiao1037 时间: 2014-5-11 17:09
中间看自己

欢迎光临中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)