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标题: HR怎样帮助企业建设人才梯度? [打印本页]

作者: xeq123456    时间: 2012-10-15 09:35
标题: HR怎样帮助企业建设人才梯度?
人才梯度这个话题,似乎没有哪个HR不知道的。但越是老生常谈的话题,越是不真正为大家所了解。
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在人才梯队建设方面,你的企业是否也存在以下几种错误呢?
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1 B2 [: T8 S1 u3 Q; \1 v错误一:把人才梯队建设当成培训
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: L# C6 U% M- Q; G3 O8 D很典型的做法就是认为人才梯队=培训。培训做好了,人才梯队也就做好了。但事实未必如此。培训仅仅只是人才梯队建设的一个环节而已。: Z$ |9 f1 |3 p$ {6 E

4 T- D' D- U9 Y* y' @错误二:喜欢照搬一些名企的人才梯队建设方法。
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6 j1 I( u1 D* `0 t$ {8 Z2 Z不少企业的人才梯队建设方案含有知名企业做法的影子,总认为知名企业的人才梯队建设方法一定是最好的,殊不知,企业性质不同,发展的阶段不同,实际的情况不同,其人才梯队建设的方法也应该有所不同。
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错误三:人才梯队等于扩大招聘力度。2 J$ R# M# g" d9 N/ C

5 R6 B  r: e# E还有些企业认为人才梯队就是多招聘一些人才,只有人才招聘得越多,才能从中选拔更加优秀的人才,人才梯队才能更好的建设起来。但事实证明,这种做法并不可取。
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你是否想要系统学习人才梯度建设的要点及难点?你们公司的人才梯度建设制度及执行是否完善呢?你是否在寻找人才梯度建设制度的高效手段?$ F9 F: E9 |* t1 c+ R

5 l& k; D7 ]3 ~% y+ d& ?! w那我给大家推荐的这个期刊资料正是你想要的。  \( Q" C: y* ]" b$ P
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这份期刊资料里包括了:% ?  |8 c7 n- K# h3 M+ Y- f, \+ O* A2 |

+ f. G- j# q' U& A人才梯度建设之我见,by肖作举
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结局企业管理者断层,需要实现两个突破,by清华大学MBA校友导师—程建岗
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从“养鱼”流程观企业人才梯队建设,by王康财" F1 i6 o/ G/ `! c) E
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IBM要当领导吗?(请坐十年“长板凳”),by姜汝祥

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* g$ R8 K, v0 Q, ~/ O诶,有附件大小的限制,上传不了。大家加群下载吧~5 ?5 R$ e. K& n$ ~; s  N4 E8 Z: `4 u2 M
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群号:260624420 暗号:人才梯度
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作者: zide015    时间: 2012-10-15 11:19
谢谢分享,加群~~~~·
作者: xeq123456    时间: 2012-12-11 10:26
大家工作中没有遇到这个问题吗?




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