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标题: 晋升 [打印本页]
作者: mia827 时间: 2012-10-15 10:46
标题: 晋升
员工晋升通道
公司可以根据工作需要,对员工的岗位或职位进行必要的调整;在公司职位空缺的情况下,员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动。实行管理岗位和技术岗位晋升双向通道。
1、纵向:部门内晋升
指员工在本部门内的岗位变动,由各部门负责人根据本部门实际情况,报经考核批准后由行政部存档。
晋升通道如下:
普通员工 基层管理者 中层管理者 高层管理者
2、横向:部门之间的晋升
指员工在公司内部各部门之间的流动,需经考核后拟调入部门须填写《员工晋升(转岗)表》,由所涉及部门经理批准并报运营副总核实,总经理批准后,交由行政部存档。
员工晋升管理1、晋升类型
(1)职位晋升、薪资晋升
(2)职位晋升、薪资不变
(3)职位不变、薪资晋升
2、晋升形式
(1)定期:公司每年根据公司的营业情况,在年底进行统一晋升考核员工 。
(2)不定期:在年度工作中,对公司有特殊贡献,随时予以晋升 。
3、晋升核定权限
(1)高层管理者由董事会核定。
(2)中层和基层管理者由总经理核定。
4、晋升条件(因公司发展需要,经总经理特批的晋升除外)
(1)基本条件
a.公司员工迟到早退三十次、请事假超过十天、旷工一次以上及违反公司“三大纪律,八项注意”的行为,当年不能晋升职位和薪资。
b.每年度进行考试和个人业绩统计。
c.员工晋升后三个月为公示期,公示期内薪资暂不做调整。公示期满合格者按新的方案实行;不合格者,公司将恢复其原来的岗位,薪资保持不变。
(2)明细条件见各个部门细则
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