中人网

标题: 对普通员工进行绩效考核意义有多大？ [打印本页]

作者: 天凉 时间: 2005-5-17 15:13
标题: 对普通员工进行绩效考核意义有多大？
目前大多企业都在实施对员工进行绩效考核，但由于考核过于注重形式，很难达到预期目标（至少本人接触和了解的企业大多如此），特别是对普通员工的考核更是导致员工与企业的矛盾加深，因为考核结果与事实有差距，有失公平和公正（由于考核方法和指标及执行过程的问题），而且对企业高层考核不公开不透明，甚至根本就没有。一句话：其实考的是普通员工，出现问题责任全由普通员工承担。本人认为：在目前的企业现状（尤其是国有控股企业）下，我建议是否减少对普通员工考核的关注，而加强对高层和部门业绩的考核和管理，强调团队业绩同样能带动每个员工的业绩提升。不知各位有何高见，请赐教。

作者: 7788250 时间: 2005-5-18 10:29
标题: RE:对普通员工进行绩效考核意义有多大？
个人观点:普工员工也需进行绩效考核,但可由所在部门进行考核

作者: ruier 时间: 2005-5-18 12:52
标题: RE:对普通员工进行绩效考核意义有多大？
我认为绩效管理应在所有员工中开展。首先，每位员工都有被评估的欲望。案例中指出“由于考核结果与事实有差距，导致考核加深了员工与企业的矛盾”，根源在于绩效管理实施的不够全面彻底。绩效管理是一项至上而下的系统工作，目标要逐级分解到个人，随着目标的分解每一层的责任得到明确的划分，那么出现问题就可以责任到人。其次，企业中高层管理者的公正性很重要，培养管理者责任心，勇于承担责任，是绩效管理得以实施的文化基础。再次，绩效考核实施前还要检查一下，指标和指标评价标准的合理性，评价数据来源渠道是否健全，如有则可考核，如无则该指标不作为考核指标来考核，待条件具备了再做。最后，团队业绩一定是由普通员工完成的，要提高团队业绩必定要以先提高每位普通员工的业绩为基础，所以对普通员工的考核是必要的。但为了减少员工的抵触情绪，前期的宣传沟通还是很必要的。

作者: hgic 时间: 2005-5-18 16:37
标题: 普通员工绩效考核!
考核应该全员参与，全员参与！

作者: 静静 时间: 2005-5-18 16:49
标题: RE:对普通员工进行绩效考核意义有多大？
建议采取团队绩效考核与个人绩效考核相结合的方法

作者: 凉开水 时间: 2005-5-18 16:53
标题: RE:对普通员工进行绩效考核意义有多大？
根据管理学的二八原理,建议重点考核关键岗位,根据情况一般员工可不考核或简单考核

作者: 天韵 时间: 2005-5-19 08:19
标题: RE:对普通员工进行绩效考核意义有多大？
关键在于你考核的目的是什么？

作者: 猎鹰123 时间: 2009-2-4 16:57
标题: 回复：对普通员工进行绩效考核意义有多大？
呵呵很不错的帖子

作者: sukey chow 时间: 2009-3-5 14:19
标题: 回复：对普通员工进行绩效考核意义有多大？
关键问题是很难呀，牛吃南瓜起不了头呀

作者: 美0606 时间: 2009-3-6 09:31
标题: 回复：对普通员工进行绩效考核意义有多大？
在金融危机的环境下，绩效考核成了公司克扣员工工资的手段

作者: mr_fanfang 时间: 2009-3-6 15:13
标题: 回复：对普通员工进行绩效考核意义有多大？
用好绩效面谈吧

作者: fffrrr 时间: 2009-3-6 15:20
标题: 回复：对普通员工进行绩效考核意义有多大？
绩效考核关键是执行，国有企业在执行中往往会出偏差

作者: rxy111666 时间: 2009-3-6 16:37
标题: 回复：对普通员工进行绩效考核意义有多大？
对基层人员考核首先尽量采用定量化的考核指标。采用文化管理和业绩考核方式。

作者: 大海的水 时间: 2009-3-11 16:23
标题: 回复：对普通员工进行绩效考核意义有多大？
我们公司普通员工也实施绩效考核，但是相对罚的比较重，奖的很少，而且绩效的制度也没有很好的体现

作者: 糯米鼠鼠 时间: 2012-11-12 17:02
同意6楼观点

欢迎光临中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)