中人网

标题: 职业发展是一种“期权” [打印本页]

作者: 拓跋鼠    时间: 2012-10-16 16:23
标题: 职业发展是一种“期权”
「一份有附加值的工作」
: O+ f4 t" y' S$ ?5 T, X0 e2 R9 B
昨天晚上,一位刚刚毕业的硕士研究生给我打来电话,跟我谈了一下他找到的那份工作。他目前已经签约一家大型央企信息化部门,目前该企业正在进行“史上”最大规模的信息化系统建设,因此长期外派到南方某下属单位,接受系统提供商的外方专家培训——他认为这的确是非常好的个人学习、提高的机会;但同时,他说目前的工资有点低,大约是5K,这个数字比他的很多同学都要低,甚至比其他提供了offer、但被他拒掉的企业的出价还要低——而这一点让他感到不太舒服。2 `* M& H2 K2 I. }4 P; e: E3 p% X

! ]0 j2 B; K6 @$ e7 F: N8 A我知道,其实他也并不是要听我的建议,而只是想从我这里得到一些确定性的意见、从而更加坚定而已。因此,我的建议非常简单,年轻人在选择工作的时候应当更看重这份工作的附加值,而不仅仅是当下现金收益;因为对于年轻人而言,目前更多的是积累、而不是变现阶段。) ?9 ?3 o3 D  A- l# c$ c8 f

' ^& N1 Y6 w1 B) [( J. L' \我继续告诉他,正如他所看到的,这份工作所提供的最大的附加价值就在于,它提供了一个参与大型企业信息系统从规划、到建设的全过程,这并非随便都有机会参与的;另外,这项工作起点非常高,大量的外方专家培训提供了大量国际前沿技术的学习机会。因此,在我看来,这份工作巨大的附加值具有比那5K更大的吸引力。
! W5 h- _. l7 B
1 w2 e! g* w( {5 I/ v, X5 I7 p; W4 m「简要分析」8 F+ t* @7 s3 w6 D
# [7 a6 E1 q0 S8 M: w: o+ F
世界薪酬协会(Worldatwork)提出的全面薪酬模型(Total Rewards Model)正是指出了一份工作除了提供物质化的货币报酬,更能够吸引、激励、保留员工,提升满意度和敬业度的因素是非货币因素,如工作环境、认可、职业发展机会等。+ V, q, I. r! @; {' f' K9 e3 Y
5 h; k( ?) g' Q1 K& @% A
按照经济学观点,任何人都是理性的,因此员工也一定能够根据企业所提供的包括货币薪酬、其他非货币因素在内的全部报酬作出理性决策,就像前面我的这位毕业生朋友一样;这一点也完全可以解释为何大量毕业生会报考国家公务员,除了“有枣没枣打三竿”的想法,更主要的是大家对公务员这个饭碗(不管是所说的金饭碗还是铁饭碗)所提供的货币薪酬、较高的社会地位以及高度的稳定性(当然也不排除有人还抱有其它灰色收入的想法)等相对于其他就业机会进行比较之后的理性决策。围绕此种现象的任何说法都不必低估这一理性。: N+ l. O, }* [

/ m1 d# p. a% O/ ~) n* r「职业发展的实质是“期权”」) ~* d3 q4 q7 u" b0 d1 J0 w1 |! d
4 ?  C/ d$ d. V" p1 G1 `4 E
话再说回来,对于年轻人而言,所有这些非货币形式的报酬中最具吸引力的则是职业发展机会。但职业发展机会区别于货币薪酬、工作环境以及工作认可等的最大不同在于这无疑是一份期权,前者种种都已经实际上享受到,而只有职业发展却只能在未来“行权”,现在只是在积累能力和经验。
6 s6 {2 h! R, L. j, F7 ^5 p" V% G+ D8 Q4 g4 r. f5 g/ \
可以想到的是,如果在员工的能力和经验积累到一定程度,他试图“行权”变现的时候,却发现在企业内的价值被“低估”(即没有发展空间),这时他的选择之一当然是离开企业。真正的期权,由于股价低于行权价而变得一文不值,而职业发展则不会,这是职业发展与真正期权的巨大不同。因此,未来才是真正考验这家央企的时候。3 k' R# y. b5 u

+ i, g4 ~( D7 f* |! _9 c因此,我给他的另外一个建议是,好好地利用好刚开始工作的三五年时间,扎扎实实地提升自身能力,那么即使不能再这个企业得到发展,那么你也有充分的能力去到其他地方得到自己想要的东西。正所谓,“此地不养爷,自有养爷处”,但这句话成立的前提是,先要让自己成为“爷”。
  o! h; M5 e& V5 R3 F( u
1 ?5 V$ N/ t9 K. Q- ~3 B- N! M1 b




欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5