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标题: 故事解读公司管理的四大陷阱 [打印本页]

作者: 中人网编辑 时间: 2012-10-16 17:31
标题: 故事解读公司管理的四大陷阱
故事解读公司管理的四大陷阱。Owens的故事并不是唯一的。我们发现行业的巨头都有一些相同的特点：从错误和试验从吸取教训。公司为雇员支付工资，希望他们只许成功，不许失败。绩效考核越好，雇员得到的福利就越多。我们整个文化都十分看重完美。 ... [点击查看全文]

作者: 无敌D男人 时间: 2012-10-16 17:31
绩效考核不仅需要关注做得好的方面，他得到的正分；同时也应关注他做得不好的方面，合理性的错误，他所得到的负分也需要我们分析和利用，而不是单纯用来发奖金用，这就失去了它对员工和企业发展的作用。建立一种机制或系统，帮助员工从错误或失败学习和总结，使他个人的能力得到发展，学会思考，和独立性的思维，对能从错误中改正，进而发现新的方法理念。绩效考核也应包括“知错能改善莫大焉”这类考核系统。不知道在中国公司谁建立了这类系统，能发给我看下吗？一块交流qq:503420643

作者: 伊犁之魂 时间: 2013-2-3 10:56
谢谢分享！！

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