中人网

标题: 创业公司创始人：当公司解雇你时 该怎么做 [打印本页]
作者: ALM1375    时间: 2012-10-17 12:00
标题: 创业公司创始人：当公司解雇你时 该怎么做
生活中有不少的必然性。比如死亡，还有税款。而如果你是一个成功的创投公司的创始人，且你的名字不是马克·扎克伯格的话，就有可能哪天从CEO的位置上下来。别不高兴，你的下台实际上是你的公司通过的最终验收。
0 @7 {0 X2 D) v- ^( J  A
# A8 @/ i& B. ?; H  y9 \David Feinleib就是这么说的。《创业为何失败：而你如何成功》一书的作者Feinleib自己就经历过了创业的起起落落。Feinleib是莫尔达维多风险投资公司的风险投资家。此前他成立过四家公司，其中的两家分别被惠普和Keynote Systems收购。
" j7 `9 b; b* b2 \! ], `; D  g- ^) z4 T1 a, L% s5 W  v
看到一线曙光
1 Q9 [" J5 x3 |4 Z' ^! ^4 z3 b$ h  d. q( E+ |+ o2 W/ K9 w6 l/ M5 s8 L
他学着在解聘通知书中发现乐观的一面。4 ^8 I0 M# Z7 h/ e) A) X

6 V  r5 f9 |% F- _5 k( b7 T# b“最近一个老同事给我打电话，他很沮丧，因为在他创业时提供资金的那些人现在想要开除他，”Feinleib说。“我的回答是，‘祝贺你，哥们。你到站了！’”( @, C. K( r( Q
5 M( j2 K+ ]9 e6 }7 d7 e: t; ^9 A' `
要放弃自己一手创办的企业当然不是易事。董事会的人告诉你该离开的时候，你可能会歇斯底里或伤心不已，可能还必须得强颜欢笑，但你其实真该高兴。) ~) f% N' S) I! b) C
; A1 Z) Y9 b! F
为什么被罢职是一种得到认可的标志
0 f  n# K& d/ B! f/ p1 v% z1 P1 k3 J$ |' @
对创立公司的首任CEO来说，被解雇应被看做是一种获得认可的标志，Feinleib这么说。“这意味着你所做的是对的，使得人们对你的公司足够上心以至于想取代你。”
( ~! g4 h7 B1 ?
+ m$ t8 V5 L& q: z- k好吧，看到这里你该开始对这种转弯抹角的说法翻白眼了。不过Feinleib有个颇具说服力的观点在优秀企业家间广泛流传。因此他们创办企业，而后抽身而退，将之后的长期发展留给他人挥洒汗水。
# `6 T' D3 v5 m% h& b/ D+ l5 ^7 k; d1 W$ n. |( O) h* N
“但其他的企业创始人更多的会这样觉得，‘这是我的心肝宝贝无论如何我都不会离开它，’”Feinleib说，“他们甚至可能发现了处事的不当之处或是自己的能力缺失，但还是不愿意撒手。”
* ^. g. p# f, h7 h# P0 _5 @' S1 W" J6 X7 r2 i: ?
别觉得这是针对你的( W& C1 F: p# |7 ?: N

$ R, {% D% H0 N. K! N创办者遭罢职大多是因为他们虽有组建公司的眼界，但却无法很好地管理经营公司。
. M! P0 N/ o* [9 ^/ H' A: T9 F" o0 x4 w/ W/ ^3 l) g8 {" g0 a  g
人际交流技巧无非为一大硬伤。通常企业的创始人在产品方面天资卓绝，对于管理经营却不胜其任。他们可能不善于招贤纳士，可能脾气不好而使高级人才却步。而这时，董事会就会当机立断，把创始人踢到公司的某个边边角角的办公室去，以保证公司的良好发展。
$ |; P) k9 Z- s& b
* {* [, L. j* z2 N关键是，千万别觉着这是针对你个人的，Feinleib说。“从CEO的位子上下来并不代表失败和耻辱，也许就恰恰相反。可能是公司的发展已经超越了你作为创立者的能力所及，或许是时候改变自己，或是拱手让贤了。然而这对于大多数企业元老来说确实难以接受。”
. P% g" v7 S0 F! R( E9 |  U- x. o/ {
警惕危险信号
8 y& L& h2 ?4 `; Q1 n9 y0 ^- {3 y3 F" l/ H$ Z0 V
还有些东西可能不易被创始者们察觉：警示讯号，虽然通常并不明显。据Feinleib所说，这就是为什么投资人总是扮演坏人，对公司创始人严厉苛刻，并在认为合适的时候下逐客令。( m: P) r, I" E8 u
8 j3 f3 Q0 b7 J$ z9 h) K
“在最终谈话之前，董事会的人总会以这样或那样的方式告诉你，你得加油了。对公司创办者来说，这些迹象都预示着会有离职的麻烦了。比如你同意聘任一位工程副总，但六个月后还没办成这事，那可就得等着与董事会谈谈了。”) O- }. v. x% S2 N0 J

6 V/ E- O6 q- x如果一位董事建议你与某个有着什么好点子的人谈谈，那么这就是另一种危险信号了。很多创办者会当即拒绝这个建议，其他的微笑点头者恐怕压根也没把这当回事。
  H: U- D: R8 V8 @) n% K4 u- N. R# ^# C
* J0 |/ b6 f7 T5 @, M& o. |7 R( {投资人会注意到这一切，并终究会做出反应。# B1 T9 w. [+ j6 n
6 W5 f1 j$ ?& }" {
被撤职的时候，试着发现好的一面吧。“离职不过是走个程序，”Feinleib说。“这代表你到达了目的地，该做的你都做完了。筹措资金，招贤纳士，以及推出了很棒的产品。”: V! u  {6 o2 y1 o
4 Y$ Q$ c8 R' p% M
有点像和女友分手' G# P0 u  u* y8 }( f$ x& Y
4 G0 M  ]6 m0 i  e5 E4 [) c: n
有时Feinleib谈起这些就像女友要和你分开。“真的是个成长的时刻，”他这么说。不过他说得对。再说，天涯何处无芳草嘛。
3 s& b& p6 g* N5 G( P* m7 k9 D+ g2 m- c) h# D
“作为公司创始人CEO被罢职并不是什么世界末日，尤其是在硅谷。这绝不是个污点，你仍有机会创建新公司。绝地反弹，东山再起者大有人在。”
0 V' i- L& L- P2 S1 J
% m: c3 h+ `7 M( B  y5 K嗯，好像在什么地方听过这话？
( [4 B( N7 N4 y2 u- u* y# z2 ~+ I0 ]3 \0 s+ Z& c, ~




欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5