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标题: 职场上的15个技巧让你过的更好 [打印本页]

作者: hr资源培训    时间: 2012-10-17 15:19
标题: 职场上的15个技巧让你过的更好
1、解决问题时的逆向思维能力
" x' V* ?$ p. l) V/ V面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体 业务 执行者比上司更容易找出问题的节点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题中解脱出来。0 T& G% b- Y  p! V2 T
2、考虑问题时的换位思考能力
) I* u6 @' \0 `- ~2 V在考虑解决问题的方案时,常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。
4 k0 o& e4 N2 I! w# f) b作为公司或老板,解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现,而不是头疼医头,脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯 皮, 只有站在公司的角度去考虑解决方案,才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案,逐渐地他们便成为可以信赖的人。
; C' O+ e- X7 i  Z/ s! X3、强于他人的总结能力
9 W, Y' M' s/ X- S- {他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西,并驾驭事物,从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干,不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情,常人一天忙到晚都来不及;而他们,却整天很潇洒。4 f  K( r; G# t0 T1 f+ G/ C* x
4、简洁的文书编写能力  b+ v2 u0 i% S3 K$ |
老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此,学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题,他们也能将其浓缩阐述在 一页 A4纸上。有必要详细说明的问题,再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要,可 以通过阅读附件里的资料来了解详情。
3 S2 X6 y8 b7 U4 W: j5、信息资料收集能力3 V/ h: C* _: O( y! S( a9 `) q
他们很在意收集各类信息资料,包括各种政策、报告、计划、 方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累,遇到用时,就可以信手 拈来。这在任何教科书上是无法找到的,也不是那个老师能够传授的。
3 j: R, k/ T1 C6、解决问题的方案制定能力
1 t$ V# f% I3 n' s. p3 l, e# m; T遇到问题,他们不会让 领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题,首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。而他们 常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺,这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。8 a! p( h6 Y8 Z: ^; V  B7 M/ [
7、目标调整能力
# Z- z& r1 U2 q' F: J  Q当个人目标在一个组织里无法实现,且又暂时不能摆脱这一环境时,他们往往会调整短期目标,并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样,大家的观点就容易接近,或取得一致,就会有共同语言,就会干的欢快。反过来,别人也就会乐于接受他们。+ q' p7 E/ x0 g/ X
8、超强的自我安慰能力
; Y" v5 V1 y4 W6 k( C/ _遇到失败、挫折和打击,他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训,而且坚信情况会发生变化。他们信条是:塞翁失马,安知非福,或上帝在为你关上一扇门的同时,一定会为你打开一扇窗。. V/ p# r1 Q( t8 f
9、书面沟通能力8 V# d. H- w8 f4 x6 @+ f
当发现与老板面对面的沟通效果不佳时,他们会采用迂回的办法,如电子邮件,或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。因为,书面沟通有时可以达到面对面 语言 沟通所无法达到的效果。可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。达到让老板听你把话讲完,而不是打断你的讲话,或被其台上的电话打断你的思路。也 可方便地让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。[Page]
5 D4 g2 ]0 s: A/ E: t10、企业文化的适应能力4 J$ g# Z+ `, {( T% U0 V  j* e
他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点,照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。) `/ ^# F5 N1 `$ [
11、岗位变化的承受能力) G( i4 ]# a/ I  P" v% I
竞争的加剧,经营风险的加大,企业的成败可在一朝一夕之间发生。对他们来讲,岗位的变化,甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。因此,他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。在他们看来,这不仅是个人发展的问题,更是一种生存能力的问题。
, t! M! l0 Q  u9 ?& |, }12、客观对待忠诚
. ?( Z: I& d; G( w, q' r. e从他们身上你会发现对组织的忠诚。他们清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板,最大的受益者是自己,因为,责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成,会使他们成为一个值得信赖的人,可以被委以重任的人。他们更清楚投资忠诚得到的回报率其实是很高的。
8 y* A4 Y+ j" [( x/ f13、积极寻求培训和实践的机会
& e4 P$ C8 o2 k他们很看重培训的机会,往往在招聘时就会询问公司是否有提供培训的机会。善于抓住任何培训机会。一个企业,如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度,但却有许多培训和实践的机会,他们也会一试。毕竟,有些经验不是用钱所能买回来的。3 z+ u7 d1 Y6 l* n! ~6 L
14、勇于接受份外之事
9 J% `! C- g1 e( d% g7 E任何一次锻炼的机会他们都不轻言放弃,而把它看成是难得的锻炼机会。并意识到今天的份外,或许就是明天的份内之事。常看见他们勇于接受别人不愿接受的份外之事,并努力寻求一个圆满的结果。/ v$ |! y3 j4 B& C
15、职业精神- k" F- Y( f4 ^
他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。主要表现为:思维方式现代化,拥用先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心,在公司的 业务 活动中从不搀杂个人私心。这样,就敢于直言不讳,敢于纠正其他员工的错误行为,敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。因为,只有无私才能无畏。待人接物 规范化,这也是行为职业化的一种要求。有了这种职业精神的人,到任何组织都是受欢迎的,而且,迟早会取得成功。& ?1 E; y5 p3 w

作者: 平常1975    时间: 2012-10-19 22:59
无私才能无畏。
作者: 嘉乐鸡    时间: 2012-10-20 10:37
说得挺有道理的,不过其实实施起来,真的需要很强大的内心才可以...; |  h' |: O% v  J( D9 N( \7 n

作者: 伊犁之魂    时间: 2012-10-24 13:21
难得的好文章!谢谢!!
作者: 刘平080    时间: 2012-10-25 11:43
好资 料     谢谢楼主分享      
作者: goodcasio    时间: 2012-10-25 15:51
学习了。
作者: ydvivian    时间: 2012-11-2 16:48
看到这个帖子的时候,正在经历一番内心的纠结,看完了好多了,谢谢楼主分享
作者: 伊犁之魂    时间: 2013-3-26 11:17
不错,谢谢!!




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