中人网

标题: 请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤 [打印本页]

作者: 鲁西西 时间: 2005-5-18 16:05
标题: 请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
有代打卡的,我不好意思说怎么办

作者: yefeng 时间: 2005-5-19 09:50
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
出个规章制度，凡是代打卡的一经发现，两人都罚款。如果这事你不好意思说的话，其他工作上的事就不好处理了。毕竟罚款只是针对事，而不是针对某个同事。他们会理解的。

作者: 巧兔 时间: 2005-5-19 10:33
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
俺的方法是：打卡时间派专人看守，就没有人代打卡了。

作者: 晨曦8099 时间: 2005-5-19 10:51
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
制度规范,加以执行检查.杀一儆百.

作者: sunny2002 时间: 2005-5-19 14:46
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
用指纹机考勤！

作者: sunny2002 时间: 2005-5-19 14:47
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
lun

作者: sunny2002 时间: 2005-5-19 14:47
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
轮流监督考核！

作者: 密码登入中人网 时间: 2005-5-19 14:59
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
人少可以个人签名啊冒名签字的就能看出来

作者: popomary 时间: 2005-5-19 15:33
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
先"小人"后"君子".....建议将制度进行以培训方式公布,里面具体包括考勤制度\奖罚等相关内容....

作者: 静静 时间: 2005-5-19 15:38
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
单独指出来,告诉他这样做自己很为难.

作者: 硕硕硕硕 时间: 2005-5-19 16:05
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
先找个人谈，然后再次出现类似情况的话就罚款

作者: JACKSON-C 时间: 2005-5-19 16:39
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
主要看你的个人风格，严则顺，松则挎。[em12]

作者: vivian523 时间: 2005-5-19 16:42
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
这真的是一个很难办的事情！我也有这样的困扰！不知如何是好！！我比较赞赏杀一儆百的观点，不要让大家认为制度制定是给人看的，形同虚设！！我们公司的制度有明确的规定，但是真正执行起来的时候从老总开始就做老好人！所以都是不了了之了！！一旦真的有人因为代人刷卡或是请人刷卡被除名或是处分了，肯定不会再有下一个以身试法的人了，或者是不敢再明目张胆的这么做了！！

作者: bettyhuang 时间: 2005-5-19 17:12
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
就六个人我看就免了，不如发现谁迟到就罚钱，罚的钱用于聚餐好了

作者: 我是慧慧 时间: 2005-5-19 17:28
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
我觉得轮流监督考核也不行,还是用指纹机考勤最好了.

作者: 塞特 时间: 2005-5-19 18:48
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
不防先委婉提醒他（她）一下，要是还出现类似的事情，该硬的时候还要硬。

作者: tianlong 时间: 2005-5-19 21:24
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
我们也是用指纹识别系统取代打卡机，效果不错。不妨一试。

作者: 海涛615 时间: 2005-5-19 22:40
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
让代打卡的那个人负责监督几天打卡考勤的工作！！！！他自然不会再代人打卡了，如再犯，我想这样的人也不用再顾忌他的颜面，可直接指出其错误之处！

作者: Kingyoung36 时间: 2005-5-19 23:38
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
其实这也是企业常见的“老大”难的问题，即老好人和大棒。有了老好人，就可能出现代人打卡的问题；但是大棒也解决不了根本问题。要解决问题，可能只有两种思路：一种是把评判完全归于客观判断，即所谓的指纹识别系统；一种是完全主观的自发的，即所谓形成的良好的组织文化，使企业有一批思想和行为训练有素的人。

作者: joan.chen 时间: 2005-5-20 06:34
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
轮值一次呀

作者: 一秋 时间: 2005-5-20 08:14
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
我们公司是痛下决心，用指纹打卡

作者: Amanda_gao 时间: 2005-5-20 10:11
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
人少的话其实不需要用打卡制度，用签到的就行了，这样笔迹就能说明问题，考核的时候签到本也可以作为证据，这样按照考核制度可以照规矩办事，他们也就无话可说了

作者: 儒文 时间: 2005-5-20 10:56
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
我们单位用指纹考勤，投资少，准确，不可能代打卡。

作者: 网络心缘 时间: 2005-5-20 12:32
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
实事求是

作者: yxwzw 时间: 2005-5-20 13:11
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
一个没有勇气去管理的人,最好不要当管理者

作者: HiFi 时间: 2005-5-20 13:12
标题: 有必要嘛！
只有六个人还要考核嘛？要！怎么考？一般思维是不行的！我们考勤是用来做什么，难道只是知道今天谁来了，今天谁没有来么？关键是，我个人认为考勤也是为了评估员工的工作效率以及工作成果之间的关系的一种手段。既然只有六个人，那就以完成一定工作来评价好了！只要工作做出来，我想目的也就达到了！就好像soho一族吧！

作者: 佛山小家碧玉 时间: 2005-5-20 13:42
标题: 论坛
[quote]以下是引用yefeng在2005-5-19 9:50:14的发言出个规章制度，凡是代打卡的一经发现，两人都罚款。如果这事你不好意思说的话，其他工作上的事就不好处理了。毕竟罚款只是针对事，而不是针对某个同事。他们会理解的。 **************[/quote]

作者: 趣多多 时间: 2005-5-20 14:36
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
按章办事；如敲卡本意就准备流于形式的话,那就眼开眼闭吧.

作者: 阿布果果 时间: 2005-5-20 16:17
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
如果不好说就不用打卡来记考勤。签字或按指纹！

作者: 天凉 时间: 2005-5-20 16:26
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
这事你不要太认真，我单位这种现象经常有，我们有相应的管理制度，但领导带头不执行，你当然无力回天，就跟着睁只眼，闭只眼，而且制度约束的毕竟是少数人，当他得不到执行时，便只是一种摆设。既然制度的制定者要违反，那就让他成为一种摆设好了。

作者: 广告冠军 时间: 2005-5-20 16:48
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
HiFi的观点很是赞同，6个人不需要考勤，小公司更适合用人情来管理。对于一个小公司，员工的工作激情应该是重要的竞争力。如果要靠考勤来保证工作激情，你觉得可能吗？

作者: 快乐求索 时间: 2005-5-20 20:10
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
建立一种制度和文化,依靠个人自我监督.

作者: 快乐求索 时间: 2005-5-20 20:13
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
监督把柄是你一个人的事!也不是某个部门的事.而是文化和制度的范畴!

作者: 飘雪OUZHEN 时间: 2005-5-20 22:56
标题: 坚持原则，第一次可以通容一下，但往后一经发现，一律按制度处罚，我

作者: czq&hyl 时间: 2005-5-22 03:58
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
好!!!我支持

作者: enway 时间: 2005-5-22 15:09
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
人力资源管理的对象是人,一项制度的执行都会对公司的管理秩序和企业文化产生影响.成熟的管理方法应该是刚柔并济外柔内刚的,不仅要体现企业制度的精明和刚性,同时又要体现出企业的人文关怀. 我建议: 1>首先了解情况,查明原因,员工代打卡是肯定是因为迟到或早退,迟到/早退的原因又是什么,是主观还是客观原因,考勤制度本身有没有问题; 2>查明原因后按前述的原则进行处理.如果是制度的原因,处理的方法也不能简单的把制度一改了事,这样员工会形成"对抗制度有理"的印象.对于员工,应该将考勤记录和代打卡的情况通报给员工上级领导,并按制度的规定提出处理意见.最好是由员工所属上级来出面处理,而不是由人力资源部来处理.以往的人力资源部门做了太多"的填坑垫背"的角色了; 3>可以将近期考勤情况及今后考勤管理改进思路向全公司做一个通报,说明对代打卡情况的处理意见及理由,公司制度本身的情况及今后的改进思路,以及考勤制度执行的必要性和员工配合执行的希望. 总之,可以根据事件的具体情况灵活解决,注意制度执行的延续性,对员工自尊心进行人性考虑的同时,尽量气势扩大事件的影响范围,以表明和巩固公司的立场

作者: yun 时间: 2005-5-22 16:39
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
第一、二次，警告一下，明确地告诉他所犯的错误，再出现类似情况就只能按制度办了。

作者: 未来之光 时间: 2005-5-22 21:45
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
用指纹考勤机就可以避免这个问题！

作者: 咖啡ＭＭ 时间: 2005-5-23 12:23
标题: Re:
[quote]以下是引用yefeng在2005-5-19 9:50:14的发言出个规章制度，凡是代打卡的一经发现，两人都罚款。如果这事你不好意思说的话，其他工作上的事就不好处理了。毕竟罚款只是针对事，而不是针对某个同事。他们会理解的。 **************[/quote] 同意！！！如果卡机是放在前台，那么前台也相应的有绩效上的处罚，三个同罚，好好利用卡机旁的同事吧！ [em17]

作者: 人力资源者 时间: 2005-5-23 14:32
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
[em32]

作者: 尤文图斯 时间: 2005-5-24 10:14
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
你是负责什么工作？为什么不好意思说？你不好意思说，有人好意思说，那就是老板，并且会说：你走人吧

作者: 尤文图斯 时间: 2005-5-24 10:14
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
这么简单的事情还要上中人网来讨论？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？

作者: 方诗柔 时间: 2005-5-24 10:34
标题: 工作时间-工作效率
我是刚刚从事人力资源工作,不太懂. 从管理方面讲，我主张人性化管理。我个人觉得一个人是不是按时来上班并不是最重要的,重要的是他在有效的时间内完成的工作量!也许他每天都很准时的上下班,但是在这段工作时间内他是不是很认真、自觉的在工作？你要求的是工作时间还是工作效率（质量）？！从制度方面来讲，既然定了就一定要执行，最有效的方法就是指纹打卡。

作者: gcl1208 时间: 2005-5-25 12:20
标题: RE:请教:办公室只有6人,我怎么监督考勤
在适当场合以玩笑形式说明,如果这样再下去为不让自己饭碗砸了就要按制度执行

欢迎光临中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)