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标题: 薪资调整 [打印本页]

作者: moring 时间: 2012-10-20 08:21
标题: 薪资调整
情况是这样的：公司一同事为经理，因另一部门经理辞职空出来职位无人接替，领导特安排此经理兼任，工资可以上调。两职位的薪资是相的，且公司无明确的薪资规定。任命书已下达，但薪资上调多少还在做方案。请各位专业人士指点一下怎样做呢这件事情？谢谢！

作者: sp74108520 时间: 2012-10-20 08:44
按劳分配吧，你的工作能力怎么样啊？口才什么好不好？和老总关系如何，平常一起吃个饭什么的吗？

作者: moring 时间: 2012-10-20 08:47

sp74108520 发表于 2012-10-20 08:44
按劳分配吧，你的工作能力怎么样啊？口才什么好不好？和老总关系如何，平常一起吃个饭什么的吗？ ...

新公司，初来乍到就安排上了

作者: rainbow112233 时间: 2012-10-20 09:35
个人觉得需要分情况，如果是短期内兼任，可以给一定的岗位津贴；但如果是长期的，则需要重新衡量该经理的职责，并按照工作内容给予薪资的调整，管理一个部门的经理的薪资肯定与管理多个部门的经理的薪资需要有所差别。

作者: 史努比029 时间: 2012-10-20 10:12
同意楼上

作者: moring 时间: 2012-10-20 11:07

rainbow112233 发表于 2012-10-20 09:35
个人觉得需要分情况，如果是短期内兼任，可以给一定的岗位津贴；但如果是长期的，则需要重新衡量该经理的职 ...

有道理，主要是衡量到这个上调多少的问题上没有标准和依据了，多了怕领导不高兴，少了又怕该经理不乐意。

作者: smart_jay 时间: 2012-10-21 12:18
同意4楼的做法。

俺们公司实际中也是这么操作的。

作者: sp74108520 时间: 2012-10-22 17:05

moring 发表于 2012-10-20 08:47
新公司，初来乍到就安排上了

这个东东嘛，新来的就不要着急嘛，一步一个脚印，我来我们公司2个月了。学到了一些宝贵的东西。不管是为人处事，还是专业的技能，都会对你以后的人生，受益匪浅滴！！！！

作者: hech 时间: 2014-4-29 13:18
学习学习学习

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