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标题: HR发展是要全盘更有利还是专注于某个模块更有利？ [打印本页]

作者: goufeng15 时间: 2012-10-23 08:57
标题: HR发展是要全盘更有利还是专注于某个模块更有利？
  因一直从事招聘，也接触各种各样的HR。在接触的过程中，有如下困惑要拿出来和家人一起探讨：
  HR的发展，是要某一模块精细化，做模块经理或总监有前途；还是全面发展做HRM/HRD更有前途？

缘由：
1、在现在招聘过程中，发现HR的各种模块，HR深入研究某个模块的较少，导致人才极端难寻，比如薪酬、组织发展、企业文化等。导致奇货可居。最近我拿年薪13W+都难找找一个组织发展主管，就是个明显的例子。
2、在招聘过程中，发现蛮多高级HR主管或者HRM，每个模块都稍懂，但要在面试者秀出成果，也特别的难。

  根据这样的情况，不由衍生出这样的一个想法，HR，到底是要怎么样规划自己的未来？才能在市场上，才能在职场上更快的收获自己想要的？(N久不发帖了，有点语无伦次了。期待抛玉过来)

作者: shxhrzzh 时间: 2012-10-23 09:19
也要思考这个问题，不过先要把自已强大起来。建议看一下贴子“如何成为顶尖HR高手”。
要做的事情还很多

作者: kurt_hr 时间: 2012-10-23 09:46
一个高级的HR管理者，肯定都能娴熟的操作6大模块，对其中1-2个模块精通！

作者: 清新柠七 时间: 2012-10-23 09:56

我也正迷惑这个问题，希望高人解答！

作者: 果核 时间: 2012-10-23 11:00
我觉得，也要看是在什么企业
在中小企业，做精某一个模块很容易就遇到天花板了

作者: jay_1981 时间: 2012-10-23 11:16
有木有啊有木有

作者: fcfsgz 时间: 2012-10-23 11:26
这个话题一直都在

作者: 重庆人才网cqjob 时间: 2012-10-23 16:02
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