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标题: 大家觉得做人力资源的人员怎么样给自己设置一个规划？ [打印本页]

作者: dp董佩 时间: 2012-10-25 16:24
标题: 大家觉得做人力资源的人员怎么样给自己设置一个规划？
在中国的企业当中，一般的小企业都是不怎么重视人力资源的作用的，可以说是可有可无的岗位，对这个岗位上面的人也是能力不在乎，业绩不在乎，换一个人也可以做，学历不在乎等等，怎么样给自己设置一个好的职业生涯规划呢，请教各位前辈，人力资源的前途怎么样呢？

作者: guojinhong 时间: 2012-10-25 16:27
说说我个人看法：
1、做HR工作者首先要将公司的业务版块熟，和用人部门领导多沟通。
2、了解公司的战略规划，用自己在人事方面的专业知识做好人才规划为公司战略规划做良好的基础。
3、让用人部门了解到你能为他们提供帮助，建立一种合作信任的方式。

作者: dp董佩 时间: 2012-10-26 09:37

guojinhong 发表于 2012-10-25 16:27
说说我个人看法：
1、做HR工作者首先要将公司的业务版块熟，和用人部门领导多沟通。
2、了解公司的战略规划 ...

说的有点笼统，能不能再详细点，或者我这么说，要是有一个新招聘过来的人事专员，而你是这个公司的人力资源总监，你会怎么样培养他，他的职业生涯规划你是怎么设定的，现在很多学校的校园招聘，公司人事领导在发言的时间，下面很多同学会问到这个问题，甚至是一些很尖锐的问题。

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