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标题: 故事新解：逃跑的老黄牛 [打印本页]
作者: HrHjsoft    时间: 2012-10-29 15:57
标题: 故事新解：逃跑的老黄牛
从前，有一个农夫，依靠一头老黄牛耕种几亩地来维持生活。这个农夫还养着一只可爱的小花猫。一天，老黄牛因为多吃了稻草而被主人打了一顿，正在伤心地哭泣，这时小花猫走过来。        小花猫喵喵地叫了两声，笑着对老黄牛说：“老牛啊，老牛，你可真是一个可怜的老黄牛啊！”2 J6 Y1 L4 q$ p0 D6 o
        “我都被主人打了，你还笑啊！”　老黄牛呜咽着说。/ B0 _* F& J4 `3 J
“主人为什么要打你啊？”小花猫笑得更欢。
$ x! l- C, `8 n4 Q5 ^( A        老黄牛委屈地说：“主人说我多吃了稻草。可是你也知道，我平时耕地那么辛苦，流了那么多汗水，消耗那么多体力，再说我的块头也这么大，不多吃一点，我会很饿的。饿坏了，我哪里有体力下地干活啊！”
; d7 X, S6 @5 C# F) \) O: p        “那主人怎么说的啊？”小花猫问。
- z/ \  Y4 L' T4 q* e1 X! G“主人说啊，就要让你每天饿一点，你才能卖力地干活，你一旦吃饱了，就会变懒。”老黄牛说。& W2 i, D# h+ R. ?9 U! P+ S
“哦？”小花猫一边听一边用爪子清理身上的毛。
# e) {+ ?4 g& D6 n" {$ [        老黄牛继续说：“我说，主人啊主人，你可是误会我了啊，自从你把我买来，我就认定要跟着你一辈子，看到你生活这么困难，只依靠几亩地营生，我每天都在想，一定要帮助主人把地耕好犁好，来年让庄稼长得好一些，让主人有一个好收成。我还说，有时我在田埂上看到主人的庄稼长势喜人，我就十分高兴，因为这里面也有我的一份功劳啊！”) b* H7 c4 A5 C
        “但主人还是教训你了啊！”小花猫说。. L6 e# |6 J) X( L/ w  w8 {
“是啊！”老黄牛说，“主人说，少说废话，你这是为了自己偷嘴而狡辩，不服从主人的规定，就得挨打！”
  ~6 G5 j1 |8 J. u+ h+ C        “想想，在耕种季节，我卖力耕地犁地；空闲时候，主人还要让我驮货，出远门时还要骑着我，让我做代步工具。可是我只是为了要吃饱肚子才多吃了几口稻草啊！”老黄牛说着又呜咽起来。
; N* y& g( S% R$ z+ x" w8 o        小花猫咯咯地笑起来，说：“你真是一个又勤快又憨直又老实的老黄牛啊！我跟你就不一样了，主人从来没有打过我哟。不但没打过我，还经常带我出去散步，抱着我睡觉，经常去街上买鱼给我吃啊……”" }/ x. I5 U5 D+ a' S$ o  b1 \
        “那为什么啊？”老黄牛悲哀地问。
. x% X. V2 L7 U' c5 A- z5 M, \        小花猫又咯咯地笑起来，说：“主人说，我长得漂亮可爱、聪明伶俐啊，主人烦恼时，我可以和他说话聊天，还有，主人说，我会逮老鼠，能帮助主人逮那些经常偷嘴的老鼠呀。”8 p* O$ q9 p8 e; F) l; X/ M2 d
老黄牛呆呆地望着小花猫……
2 j% ]7 H- O( r8 J1 G8 F' _) \小花猫说着叹了口气，说：“你难道不觉得最近主人打你的次数变多了吗？你知道为什么吗？”
& H* a1 ~' k( R老黄牛茫然地摇摇头。
. w* C/ o" e; W$ v7 A0 U: n        小花猫压低声音神秘地说：“主人跟我说过，你现在老了，没有力气了，没什么用了，他打算明年把你卖给屠宰场。”
% A3 P: K" f8 p5 I/ K" N老黄牛惊恐地瞪大了两只牛眼……  ^0 G5 Q/ O: L1 P5 b# I" ]
当天夜里，农夫在床上睡觉，突然被一声“轰隆”巨响惊醒了，然后听到一阵急促的“哒哒”声音由近向远传去。农夫慌忙从床上跳下来，点灯，开门，定睛细看，发现牛圈里的老黄牛已消失得无影无踪。& G- ~! H" e; k
感悟分析：
3 E  Y: y" E' z# M( m3 W8 Q1、对员工“老黄牛”缺乏基本的信任，完全从管理者自身角度猜度员工“老黄牛”的工作态度，一种以己度人的片面而消极的管理思想；
1 q0 k: p/ F  @6 ?5 Q  `3 B" N$ Y2、利益分配不科学，没有从生产效能和岗位职能的角度优化分配方案，没有体现出多劳多得、少劳少得的公平原则，忽视真正贡献者；' R# F! _8 v  p0 r, n# p
3、一种自上而下的粗暴式的管理方法，没有站在员工“老黄牛”角度仔细分析他的实际需求，分配方案、激励方案和员工的需求不一致；
. W& Q3 q8 p0 s9 Y4、忽视员工“老黄牛”的事业感、成就感、荣誉感和归属感方面的情感诉求，仅仅把员工“老黄牛”定位成一个赚钱工具，通过简单低级的“胡萝卜加大棒”的管理方式来管理员工“老黄牛”，甚至试图压榨老黄牛的“最后一滴血”；
' j/ H7 M7 h' g6 b5、作为老板的“农夫”一个“私”字当头，从个人情感和好恶角度来评估员工，让像“小花猫”这样巧言令色、无实际贡献和工作能力的员工享受特殊待遇；
* r( j. A! a; n+ E) G3 o9 Y6、建立个人小圈子，向小圈子透露公司机密，信息共享不得当。所以，这一切最终导致员工“老黄牛”的叛逃。% A/ i# l: @8 C
作者: 一树梨花    时间: 2012-10-29 16:03
学习了
作者: 海鸥之歌    时间: 2012-10-29 16:42
谢谢你的分享，受教了
作者: 前进的蜗牛    时间: 2012-10-29 17:24
寓意深远，谢谢分享~
作者: 阿珉    时间: 2012-10-29 17:28
很有启发，谢谢！
作者: zytcxy    时间: 2012-10-29 22:21
企业里的小花猫挺多的，企业文化存在问题，分配机制有问题，最终吃亏的是老板本人，老黄牛有点冤枉
作者: houhouguai    时间: 2012-10-30 01:11
如果老板不想办法，企业最终只能剩下一群小花猫，命运就岌岌可危了
作者: elvanhe    时间: 2012-10-30 09:02
非常好的案例
作者: zjxd    时间: 2012-10-30 09:23
老板一旦开了公司了，这个公司至少有一半就不是他自己的了，即使他是全资控股也一样。老板不把员工当人，那样就活该被员工炒鱿鱼。要想把公司经营好，不光要有好的头脑，还要有好的管理思想，思想落后，管理粗暴的人就活该被这个世界淘汰。
作者: tigerben    时间: 2012-10-30 09:25
不错，受启发
作者: 宋瑞华    时间: 2012-10-30 09:31
寓意深刻，值得深思
作者: dan0712    时间: 2012-10-30 09:31
非常现实，值得回味。
作者: celandia    时间: 2012-10-30 09:33
恩这个故事另一方面告诉我们老实人终究被欺负，花言巧语的人更容易讨人喜欢，所以老实人要遇到好老板，遇到能体恤和欣赏他们的老板。
作者: sdkjrzb    时间: 2012-10-30 10:06
这个案例非常值得耐人寻味。
7 ^) M+ Q& Y7 O老黄牛式的员工在任何一个企业里都存在，但并不是每个企业的老板都能关注到。但任何一家企业的存续发展确是老黄牛的功劳最大。在这里我要提醒的是：老黄牛固然可贵，更可贵的是企业的老板能够建立起与老黄牛的沟通机制。老黄牛通常给一点点就很满足，但是，往往就是因为缺乏这种机制，导致了老黄牛最终的离职。
作者: shxhrzzh    时间: 2012-10-30 10:16
非常好的案例
作者: haochunrong    时间: 2012-10-31 09:44
故事新解，寓意深刻。
作者: calosglk    时间: 2012-11-1 17:56
  其实正常来讲，小花猫其实就是鹦鹉，最多是说说，但是很多情况下，做的好不如说的好，很多企业会倒闭就是因为这个原因，但是如果把企业中的鹦鹉都揪出来那老板肯定是不同意的，所以只能控制其中的比例。1 y) b3 F; O; t0 b5 k" f
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老黄牛不傻，只是还没有被逼到一定的程度，等老黄牛走光了，企业也基本完蛋了。这就是为什么中国企业只能有3年-5年寿命的最终原因。但是在中国很正常。大环境就是这样，乔布斯来了，最多也就是个农民工。千里马常有，伯乐几乎没有。
作者: nhrkwj    时间: 2012-11-19 11:32
真的是个很好的故事，很有深意、、
作者: 雅克化工hr_（黄    时间: 2013-1-10 15:07
怎么言论被禁止或删除？ 看不见呀



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