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标题: 以低薪留住企业关键人才，这事儿靠谱吗？ [打印本页]

作者: AUDI-A6L 时间: 2012-11-9 15:24
标题: 以低薪留住企业关键人才，这事儿靠谱吗？
网站上看到这篇文章，说是以低薪留住企业关键人才，总觉得这事儿不靠谱。一是因为没有这方面的“经验“，二是感觉如果给关键人才低的薪水，人都是会比较的，既然是关键人才，那他（她）就肯定有自己的一技之长，这样被其他企业挖走的几率会很高的。所以对这篇文章的观点表示不太赞同。大家认为呢？http://www.chinahrd.net/compensation-benefits/compensation-management/2012/1108/179189.html

作者: small菜 时间: 2012-11-9 15:40
这事儿不靠谱……哪有那么傻的员工，况且还是核心人员

作者: lzg043 时间: 2012-11-9 15:45
呵呵，只能说一句，想得美啊。

作者: a68967 时间: 2012-11-10 08:07
作为老板，的确是希望这样，但作为打工者，就很矛盾了

作者: sdkjrzb 时间: 2012-11-10 10:48
现实往往就是现实，还是有点可行性的，不过得看看原文。

作者: 八月01 时间: 2012-11-10 11:50

晕了

作者: 风中火烛 时间: 2012-11-10 17:57
难道是老板的亲戚？或者是姘头？还是其他？不然低薪想留住牛人....除非有鬼！

作者: anyqy 时间: 2012-11-12 11:34
呵呵，看了下原文，偷换概念，噱头而已。

作者: vicky一一 时间: 2012-11-14 17:40
原文偷换概念了，明明写的是“低薪加高提成”的工资结构，

作者: competent001 时间: 2012-11-14 22:39
只能说，智商超过50的都不可能。

作者: cloudy781 时间: 2012-11-16 13:07
可能吗？

作者: cs0524 时间: 2012-11-20 11:57
其实、这个问题的关键是看你怎么“留人”；大家都知道留人不只是用“高薪”，企业文化，股份制等等，那么员工更侧重的是那一块呢？我们可否设想一下，如果年终的待遇高于所有人那么留人是可行的，一旦员工发觉企业相当重视那么员工也不会离开啊；所以我们的弄明白，员工的价值取向才能想用什么样的方法去“留人”

作者: emily-198429 时间: 2012-11-20 12:51
呵呵

作者: yongle003 时间: 2012-11-20 14:04
自从看了这个贴之后，久久不能入睡，先天二气环绕在哥的身边久久不曾隐去，双手一辉，天地顿时一暗，呈现出混沌初开模样，无天无地，无光一片黑暗，双眼一开射出一道金芒，金芒中呈现出古缘字体（顶）！

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