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标题: 访谈心得 [打印本页]

作者: 云在天上    时间: 2012-11-10 16:42
标题: 访谈心得
      现在这份工作,较之上一份最大的不同便是,每个月会参与许多的访谈工作。大量的访谈工作,让我不但接触到各种类型的人,也对访谈有了自己的心得。我认为,在访谈过程中,有三点是至关重要的。
& z& Q3 c7 [" v    第一,与访谈对象建立并保持平等关系。这种平等体现在两个方面:姿态上的平等和语言上的平等。姿态上的平等是指,访谈人与访谈对象的位置,是处于同一高度的;访谈人一定不能将自己的座位调得高于访谈对象。如果访谈人的位置高于访谈对象,会形成居高临下的感觉,把访谈变成问话、审讯,从而增加访谈对象的心理负担。语言上的平等包括,身体语言和口头语言的平等。访谈人在与访谈对象有目光接触时,最好保持微笑,眼神温和,鼓励访谈对象说话。在使用手势和说话时,访谈人不要使用上级对下级那种手势或命令性语言。
% k% i9 R* B2 L    有一次,我的直属主管找我谈话。在长达半个小时的谈话过程中,他的眼神大部分时间盯在他的笔记本电脑上,只看过我三次,眼神里充满了不屑,而且是斜着眼睛看我的。这让我感到非常不舒服。在谈话的后半部分,我基本上没有说一句真心话。——我觉得实在没有必要说真话。后来我做访谈时,从来不带笔记本电脑,即使我再忙也不会带。在整个谈话过程中,我会经常性地微笑着看看对方,鼓励对方继续说出心里话。5 z" B7 i) \9 W; Z3 {8 j
    还有一次,我作为秘书参加主管与一位老员工的访谈。当老员工进来时,他用当时看我的不屑眼神看了他一眼。后来我与这位老员工聊天得知,就是这一个眼神,让整场访谈失败的。当时,这位老员工心里很不愉快,决定不配合这次访谈工作了。于是,主管不论问他什么问题,他的回答都是“不清楚”“真的不知道”之类的托词。主管有些生气了,有意把座位调高了一点。我猜他是想通过这个动作,暗示这位老员工,要尊重上级吧。结果,出乎他的意料,老员工觉得主管在用职位压他,心里更加不愉快了。主管问了许久,都问不到想要的答案,不免有些火了,言语之间充满了命令的意味。老员工倒挺聪明的,见此情景,立马说自己还有实验要做,下次再聊;便匆匆走了。从此以后,主管不论以何种形式约他做访谈,他都想办法推掉了。; I1 v# _. D: f8 G
    第二,访谈前做好各项准备工作。在访谈前,可以通过查阅档案的形式,了解访谈对象的过去,对他的基本情况有所了解。再与访谈对象沟通,提前确定好时间地点。到了约定时间,把访谈的地点简单布置了,再邀请访谈人进来。如果不能对访谈对象的资料提前了解,至少要通过其他形式,认识访谈对象。我曾见过一位访谈人,对访谈对象根本就不认识,竟然拉了另一个人来做访谈,聊了几句才发现自己找错人了!在时间方面,主要出于对对方的尊重,建议提前与对方确认。如果访谈人自己事先定了时间,访谈对象只有遵从的份儿,那么,整个访谈从一开始便不平等了。6 j. A6 g% P9 F' p' b0 [& p
    第三,提前做铺垫,不要直奔主题。咱们中国人都是比较委婉的,一上来就直奔主题的方式,不太适合我们。以我所做的新员工访谈为例,我之前和新员工的接触可能就只有入职培训那一次,双方都是不熟悉的。新员工自己不免会对我戒备心理,会揣测我做访谈的目的和意图,从而竭力掩饰某些方面的问题。如果我没有耐心,不在进入访谈重心之前,减轻他们的戒备心理,整个访谈效果就会大打折扣。通常,我的做法是,在访谈前一两周,尽量和访谈对象多找下班的机会聊几句,让对方觉得和我聊天很有趣。在真正访谈时,我会先说明我的意图——我只是做一个例行性的访谈,主要目的在于,了解你这段时间以来,在公司是否过得开心,这份工作你是否如意,也就是了解你在公司是否过得习惯。仅此而已,无需紧张。我是代表公司,但以朋友的身份和你聊天。一般对方听到这段话,都会说“哦,原来是这样啊。”整个人随即会坐下去,呈放松状姿势。接下来我会聊聊他的家庭,食宿情况,交通等。大概8-10分钟后,才进入主题。第一次做访谈时,我没有经验,一上去就直入主题,结果,浪费了不少时间。我记得自己当时说的第一句话:“听你们老大说你不太开心,我来看看你怎么了?”这真是自杀式开场白了——当时对方正泣不成声,所以回了我一句“我没事”。幸好,我算是个有耐心的人,等了一个多小时,他终于开口说话了,我一直耐心地听他说,又过了一个多小时,才了解到事情的原委。从此以后,我便记住了,虽然我出于工作需要做访谈,但这并不仅仅是工作,其中也包含双方的信任,所以,在做的过程中,一定不能仅仅当一份工作来做,还要带着感情才行。否则,只是完成了工作的任务而已,不会有好效果的。. I2 I! w. @' p! V- K. S; q
    现在,随着访谈越做越多,我也越来越熟练了,也越来越能体会到其中的乐趣和信任;而我自己,和同事之间的关系,也更近了一步。
作者: 孙进堂    时间: 2012-11-10 18:36
抢沙发喽
作者: yaoming3    时间: 2012-11-10 18:59
工作总结?
* u3 @1 _! l% K学习学习,谢谢
作者: zhanghaixia    时间: 2012-11-10 20:29
谢谢楼主的分享,学习了。
作者: 云在天上    时间: 2012-11-10 22:32
yaoming3 发表于 2012-11-10 18:59 ' R& _8 c; V. x/ u1 p* [
工作总结?: S( {1 e/ `2 T& \
学习学习,谢谢
5 q- t, q: z# E3 U; e
不算工作总结,就是自己的体会,有时间了就整理了一下~~希望对自己对网友们都有帮助。
作者: mayzhoucai    时间: 2012-11-12 14:43
细节决定成败!
作者: loudistarry    时间: 2012-11-12 16:48
学习借鉴经验~~~
作者: ying子一    时间: 2012-11-17 13:01
以后可以学习借鉴
作者: plfuq123    时间: 2012-11-18 09:30
楼主是记者还是主持人呢
作者: josie1010    时间: 2012-11-27 15:54
学习了,挺好,刚好用上了。




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