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标题: 【讨论】HR识、分、用、管、育人的道术法【识.... [打印本页]

作者: 沧浪枫叶 时间: 2012-11-18 20:39
标题: 【讨论】HR识、分、用、管、育人的道术法【识....
   识人作为HR的基本功，方法千姿百态，结果千变万化。现代理论都是大家熟悉的冰山理论模型为基础。中华几千年，古代便有对于识人理论或书籍，周文王提出了六征法、孔子提出了“鉴人九法”、诸葛亮提出了“七观法”刘邵提出了“八观五法”。近代比较知名曾国藩的《冰鉴》一书，得到了众多的认可。
   现在流行的“望、闻、问、切”方法，以中医诊断为参考，深得人心。然而西方理论更讲究流程与方案讲究测试与测验，比如智力、人格、职业兴趣、动机等。中国俗语：日久见人心、是驴是马，拉出来，溜溜。西方更以方法技术见长：结构化面试。小组面试、情景模拟、公文筐面试等，西方管理更偏向于权与责明确，流程清晰、工作高效。

   请各位HR同仁讨论，识人的道理与理念，技术与工具，分享经验，提出疑问。

   请问你是怎么快速识别侯选人的呢？

作者: yanyan.hi 时间: 2012-11-19 09:06
觉得这是个日积月累的过程。。。

作者: amycdm 时间: 2012-11-19 20:43
最主要还是经验的积累。

作者: lf2362011 时间: 2012-11-20 09:18
阅人无数的老HR，总认为有时凭感觉就能识人。不过也是有一定道理，因为他们在日常面试中得到了训练，而“感觉”，应该也运用了某些技巧。

总之，主观意识判断+科学的测试，是更好的选人方法。缺一，都不能构成完美

作者: cs0524 时间: 2012-11-20 10:52
阅人无数的HR们，主观感觉会较多一些，实际的测试站的比重相对较少，但是，二者缺一不可！

作者: 啵瀾卟驚 时间: 2012-11-20 14:00
经验积累加科学测评

作者: 郭HR 时间: 2012-11-22 13:18
可以小看一下在下的浅作！

作者: Prince鹏湃 时间: 2012-11-22 15:23
个人认为在识人——知彼前更重要是知己

作者: erichrd 时间: 2012-11-23 13:22
经验的累积

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