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标题: [转载]如何设计职业生涯 [打印本页]

作者: 周远方    时间: 2005-5-29 08:46
标题: [转载]如何设计职业生涯
2005-1-6 易才网 ; {' }1 N/ C ^! p) u" _ ; M8 Y9 w L0 ?% S 怎样设计自己的职业生涯 9 i. ^' M+ q2 [( j* N5 S ) ^$ T, {, q; S7 w1 }    在人生的各个阶段,每位当事人都得称称自己的斤两,并分析自己所追求的目标及价值,这一行为,人们将其称为“职业生涯设计”。 . \& w o8 V* R9 |1 ~) `5 \2 k2 S 6 x$ j: b- J* B5 Y+ m$ P    职业生涯设计由审视自我、确立目标、生涯设计、生涯评估四个环节组成。 7 q3 R" P7 u5 c5 S, R" s& M 5 k5 m5 K: ~6 J& I9 Y  首先。有效的职业生涯设计。必须是在充分并且正确地认识自身的条件与相关环境的基础上进行。对自我及环境的了解越透彻,越能作好职业生涯设计。 # g0 u5 s1 T7 C 2 R# ^5 r& e/ S; Y: d' I  其次,有效的生涯设计需要切实可行的目标,以便排除不必要的犹豫和干扰,全心致力于目标的实现。如果没有切实可行的目标做驱动力的话,人们是很容易对现状妥协的。% B, d1 c1 A6 _+ P* L! I ) f9 R$ W& g7 @& a! ]   第三,有效的生涯设计需要有确实能够执行的生涯策略,这些具体切且可行性较强的行动方案会帮助你一步一步地走向成功,实现目标。 4 `: X: c7 g6 h! b8 v ' [& T! ?* Y* n   最后,有效的生涯设计还要不断地反省修正生涯目标,反省策略方案是否恰当。以能适应环境的改变,同时可以作为下轮生涯设计的参考依据。 $ j% b2 I* K9 ~/ S ' w/ M9 Q. W' E* ?   职业规划的技巧 : c V$ q, a7 _ , t: v9 d Q! n5 d. r$ [; E9 l- a  如果你想有计划地做些事情,如果你认为确实需要一个计划来引导你,如果你想人生有意义,你就必须制定某种程度的计划。 / V" m. ^ D: [: k j " [( [$ S6 a/ @( R  计划的步骤及内容 5 e0 J, P9 j4 v * z" f+ o6 d+ t5 }2 x3 ~; \6 q  我们在拟订计划之前,先要想想我们要订的是什么?需要多少时间?大体上说,在自我了解自我定位以后,先要做一个评估,确切地找出实现计划的程序、方法、资源等 4 \' F( P0 @, V ; L2 ]. @5 R. x q- k6 X  自我评估一例(假使我在一家中型企业电子公司担任电子工程师) * U6 |: u/ T# _9 P: R / A$ C! E# p* t" w) w  我的现职:电子工程师,负责生产制订。 6 c1 b* k$ s5 {0 c+ J 2 u& [+ Y6 H1 }% Z/ N   我的年资:两年4个月。 6 O# w3 w' N% i+ C+ x. H& h , J5 r4 `# `2 b7 u  我的主管及同事:同事有3位;直接主管是主任,再上面是副经理或经理。 " N1 g+ B, j$ v - P% L7 l/ S) H. H$ t/ U7 Z   1、我的计划:一年半左右,担任资深工程师。3年内,计划升主任,或调开发工程师。5年至7年,担任副经理或类似职务。 8 c5 G/ |# m- e7 E6 s; ~* d) [ 3 y' J" z. i( A: O% m# L  2、我的限制:个性内向,不想钻营,又缺乏人事关系。技术方面,电子线路设计能力尚差。贪玩,每天几及假日决不加班,缺乏自信。解决问题的能力嫌弱。 1 K/ {: G* H' f% B W0 G4 ~# E2 x / ]2 u' s9 Z/ e- o" E2 l  3、如何进行:广交朋友,建立良好自信,从小目标、小成功开始。参加(自费或自修)问题解决课程。 - |: t6 y5 h6 w5 W 9 R5 x6 k, ~+ D5 n: H  4:所需辅助:部门内及公司内同事的协助与鼓励。女友及家庭的支援,晚上上课,减少约会。存钱买书、请教老师或到图书馆。每周定期运动,加强意志力量。 2 a' @, g6 \9 n( ]5 s4 A* H 2 q6 K0 q! M' B& ^  5、目标实现的时候:给朋友、同事、家人小小的礼物或贺卡。安排休假。制订下一个计划或目标。 & y8 h5 a, z' ?2 V! ? 8 Q9 J! E; `/ V   上面是这几个步骤,是大略性的,你自己可以把它列得更多;每一个步骤中的每一项还可以细分。这只是一个工程师在职业生涯中的晋升调职的简单计划。其他如企划人员、业务人员等都可以用类似的方法订出计划。 ; e. ?# b' a. C2 O; M3 ~ ! O- I8 F$ i: ] c/ u! b& H  如何明确自己的职业定位 . b/ |8 O; S3 j7 x ) w+ L8 P" L% _& g2 H2 P% c; ^  麻省理工学院人才教授指出,职业定位可以分为五类: 7 f. o5 {" k; l+ F- G# q ( B/ U4 s3 o- C7 S% {9 v: b) c1 ^8 F   技术型:持有这类职业定位的人出于自身个性与爱好考虑,往往并不愿意从事管理工作,而是愿意在自己所处的专业技术领域发展。在我国过去不培养专业经理的时候,经常将技术拔尖的科技人员提拔到领导岗位,但他们本人往往并不喜欢这个工作,更希望能继续研究自己的专怠?$ h/ f7 Q% n+ [" C# G! R# j 1 M1 j, ~8 I3 i, f. N) ^4 J   管理型:这类人才有强烈的愿望去做管理人员,同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导岗位,因此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。成为高层经理需要的能力包括三方面:1、分析能力:在信息不充分或情况不确定时,判断、分析、解决问题的能力;2、人际能力:影响、监督、领导、应对与控制各级人员的能力;3、情绪控制力:有能力在面对危急事件时,不沮丧、不气馁,并且有能力承担重大的责任,而不被其拖跨。 ! [4 _- A* f8 k. {/ e* i " q. W& Q7 r9 q* Y  创造型:这类人需要建立完全属于自己的东西,或是以自己名字命名的产品或工艺,或是自己的公司,或是能反映个人成就的私人财产。他们认为只有这些实实在在的事物才能体现自己的才干。1 |+ K9 n* E; T$ j' g, Z5 \5 y & j9 F& [( O/ C+ d* t+ q  自由独立型:有些人更喜欢独来独往,不愿像在大公司里那样彼此依赖,很多有这种职业定位的人同时也有相当高的技术型职业定位。但是他们不同于那些简单技术型定位的人,他们不愿意在组织中发展,而是宁愿做一名咨询人员,或是独立从业,或是与他人合伙开业。其他,自由独立型的人往往会成为自由撰稿人,或是开一家小的零售店。 & t7 Y3 E1 k; `' T: q4 c, N & r/ z+ w4 v- V1 [! C6 l9 X   安全型:有些人最关心的是职业的长期稳定性和安全性。他们为了安定的工作,可观的收入,优越的福利与养老制度等付出努力。目前我国绝大多数的人都属于这种职业定位,很多情况下,这是由于社会发展水平决定的,而并不完全是本人的意愿。相信随着社会的进步,人们将不再被迫选择这类型。 / q6 ~' f! B1 q# A; ?( l# N! z1 z* T * ?3 G+ u9 u/ E, P9 L# g+ s9 E* Y   以上的描述,也许每一条都有似是而非的感觉,为了更好地明确自己的职业定位,可以尝试以下方法:首先拿出一张纸,仔细思考以下问题,并将要点记录在纸上: # m9 E- }* u1 M% f: g$ t % p3 u. N4 a* n! {+ u b& W. D  1、 你在中学、大学时投入最多精力的分别是哪些方面? ; _" {' @# q( Y Q7 v : k# s n9 e$ V9 q" X" s   2、 你毕业后第一个工作是什么,你希望从中获取什么?: q- |' U' @% f/ ^) { @" Q $ f: Z! T; ^6 ~ \   3、 你开始工作时的长期目标是什么,有无改变,为什么? 9 g" J( p0 @8 f3 l4 e / b8 t% l) X+ {   4、 你后来换工作没有,为什么?+ E# u2 e S' H$ t : p* ^; b" ~+ D& s- Y  5、 工作中哪些情况下你最喜欢,最不喜? 0 q0 C, s9 H8 c/ [7 Y4 p - Q9 w& u9 u; f# V  6、 你是否回绝过调动或提升,为什么?; D- i" H, U! |1 a" j 6 _1 u+ I" b% T$ n! ?3 F, \  然后在根据上面五类职业定位的解释,确定你的主导职业定位。正如许多分类一样,以上的分类也无好坏之分,之所以将其提出是为了帮助大家更好地认识自己,并据此重新考虑自己的职业生涯,设定切实可行的目标。
作者: gegezone    时间: 2005-5-29 12:50
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作者: 轩儿    时间: 2005-5-30 12:40
标题: RE:[转载]如何设计职业生涯
确实是好贴![em20][em20]
作者: 剑试天下    时间: 2005-6-3 08:25
标题: RE:[转载]如何设计职业生涯
其实现在绝大多数的人都缺乏职业生涯规划与设计,对自己的前途很是迷茫,特别是当代的大学生们,在人才市场我们就可以清晰的感觉到。& P9 f6 o3 r) V: Y) h* G 他们急需的不是技能培训,而是生涯规划方面的培训,这样他们才能更好的规划自己的未来,自己的人生之路才会越走越宽广。
作者: wx0499    时间: 2006-5-30 16:48
标题: RE:[转载]如何设计职业生涯
真好,具体,且实用性很强!收起来了~~~[em27]
作者: 陌上归人    时间: 2006-5-31 20:17
标题: RE:[转载]如何设计职业生涯
谢谢,真的很感谢,现在的毕业生确实是缺少这样具体的规划和一个明确的目标,所以大多数人都是很迷茫的!
作者: 欧米嘎    时间: 2006-6-16 11:46
标题: RE:RE:[转载]如何设计职业生涯
做一个科学的职业规划,是要收费的,市场行情是怎么样的?有人了解吗?




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