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标题: 我最近做的新员工培训活动 [打印本页]
作者: tanglei1984    时间: 2012-11-22 13:32
标题: 我最近做的新员工培训活动
我们公司是一家生产型企业，员工文化程度普遍不高，自10月、11月以来一直没有开展新员工培训工作，以为没有多少新员工，前两天大规模招录一些，从系统里一看居然有100多人，开始培训前的前期准备工作，制定培训计划及培训内容，共安排了三天的培训计划，第一天上午常规军训，培训目的提高执行力，增强团队意识，下午安排的是团队游戏，培训目的在执行过程中发现意见领袖及组织领导者，减少彼此之间的陌生感，进一步建设团队，加强团队的凝聚力。第二天上午公司概况及员工手册，培训目的：让员工加强第公司的认识，进一步了解公司的发展战略及个人晋升空间，增强对公司的归属感。下午岗前安全操作规程及现场安全管理，使员工对安全又全面的了解。第三天上午参观企业各个车间，加深对产业链的了解，对公司规模及生产能力有直观的认识。第三天下午培训考核及培训结课，结课形式采用团队游戏，”飞夺泸定桥“，通过现场点评及现场音乐衬托，使员工自发的参与到每一个环节中，不抛弃、不放弃、担当、奉献、鼓励都是活动中心词。活动结束大家手拉手共唱”朋友“。最后给大家发结业证，每发一个，都说一句，公司欢迎你，适当的给与员工温暖的拥抱。     培训不是一个形式，而是一个持续的过程，在此过程只要有启发，员工收获到了快乐，那就是成功的。
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作者: 木若愚    时间: 2012-11-22 15:30
不错。为什么介绍公司概况和员工手册不是放在第一天呢？？？？？？？？？？？？？？
作者: SherryFF    时间: 2012-11-22 15:30
每个项目想法都蛮好的，不知道细节执行的怎样，员工的积极性如何？) q" E6 Z5 O9 b% K: {( D: ~
我们公司之前培训都是1周或更长，各种各种的制度讲解，员工普遍反映时间太长了。
作者: tanglei1984    时间: 2012-11-22 16:46
木若愚 发表于 2012-11-22 15:30
6 k) X( g: C3 a! O/ j, `$ a' m2 @4 H3 B不错。为什么介绍公司概况和员工手册不是放在第一天呢？？？？？？？？？？？？？？ ...
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经过一天的执行力训练，如果坚持不下去的，就不是我们所需要的员工
作者: tanglei1984    时间: 2012-11-22 16:47
SherryFF 发表于 2012-11-22 15:30 # P% e. d# O& O3 f1 q9 T
每个项目想法都蛮好的，不知道细节执行的怎样，员工的积极性如何？7 e5 P6 e% t# T0 @) ?
我们公司之前培训都是1周或更长，各种各 ...

9 ?7 V, m1 U* h. [% R4 ]# c. d还是要看培训师的现场控制能力，制度类的不要时间太长，要不容易产生疲劳
作者: 木若愚    时间: 2012-11-22 16:57
tanglei1984 发表于 2012-11-22 16:46 # u; S) X0 w8 h3 e* U7 V
经过一天的执行力训练，如果坚持不下去的，就不是我们所需要的员工
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嗯嗯，有道理。你们应该是利用上班时间培训的吧，对于生产线上的这么多员工来讲，不会延误生产吗
作者: mchemyaoye    时间: 2012-11-22 17:01
有点道理，其实三天的培训想让员工改变什么挺难的，重点是让员工了解公司的基本情况及上班时马上会遇到的问题（吃喝拉撒等），同时让员工感受下公司的文化和人文关怀，提升下公司的吸引力，能达到这样就很OK了。
作者: tanglei1984    时间: 2012-11-22 17:01
木若愚 发表于 2012-11-22 16:57
( N( x2 Z' u* x' p7 g! X4 f嗯嗯，有道理。你们应该是利用上班时间培训的吧，对于生产线上的这么多员工来讲，不会延误生产吗 ...
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这就是执行力的问题了，提前通知，大家相互协调安排时间，一月一次，如果不参加不发结业证，年底评优就没有资格了，要不借口和理由太多，培训就没有办法组织了
作者: tanglei1984    时间: 2012-11-22 17:06
mchemyaoye 发表于 2012-11-22 17:01
9 a" N2 ]; l( p7 ?6 v2 |6 n5 l有点道理，其实三天的培训想让员工改变什么挺难的，重点是让员工了解公司的基本情况及上班时马上会遇到的问 ...

. ^8 W- r: Z+ b' m3 U是啊   所以在一开始就不能安排太多制度类的，最重要的是让员工对公司有一种向往，和选择的坚持，最好是有亲人的感觉
作者: tanglei1984    时间: 2012-11-23 08:24
vwwg9nHa 发表于 2012-11-22 22:33
+ s; b$ R& S3 k( F5 Y买佳能用三脉购物搜索SUMMALL.COM

, i- w9 i; B% k* s; X6 C7 u广告就不要发了
作者: 行者悟空    时间: 2012-11-23 10:13
入职培训还是压缩在3天比较好。
作者: 自由猪    时间: 2012-11-23 13:36
学习一下
作者: tanglei1984    时间: 2012-11-26 13:24
自由猪 发表于 2012-11-23 13:36
- Y; s$ K  I" V学习一下

  g$ q2 m6 c7 q) W) q2 B以后相互交流下
作者: yangrong1001    时间: 2012-11-26 13:41
值得借鉴！生产型企业操作工培训做到这个程度很不错
作者: 飘摇在都市    时间: 2012-11-26 13:53
新员工的培训是非常有必要的，是新员工了解及认同、适应公司的重要途径，楼主的内容基本都包含了，如果执行的也很到位，那就真不错了！
作者: tanglei1984    时间: 2012-11-26 14:28
飘摇在都市 发表于 2012-11-26 13:53 6 n  \* v6 E# j2 r3 K$ o* z5 o
新员工的培训是非常有必要的，是新员工了解及认同、适应公司的重要途径，楼主的内容基本都包含了，如果执行 ...
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全部按照计划执行完了，效果不错，尤其是最后的那个团队游戏，有的员工感动的哭了
作者: tanglei1984    时间: 2012-11-26 14:30
yangrong1001 发表于 2012-11-26 13:41 + c2 h6 e* s- b- K$ _# Y) h% N, {
值得借鉴！生产型企业操作工培训做到这个程度很不错
7 B0 r" l* e( @& }8 t, f, y: ~
主要是和生产上矛盾，协调好就没有问题，以后多交流，相互学习，相互提高
作者: qingjunzi    时间: 2012-11-28 10:14
不错，值得学习！
7 Z( O6 o( a8 I! k; [ Best  Regards !+ j. }4 ~& c3 `/ Y8 s8 `3 L
刘如意 (先生）
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电话：（0755）88285327
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传真：（0755）88285596
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9 K3 I4 ]9 z+ n; [手机：（86）13798461390 , T4 b+ A: o3 g
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作者: tanglei1984    时间: 2012-12-3 11:06
yangrong1001 发表于 2012-11-26 13:41 " ~6 g# ^* Z, n7 h
值得借鉴！生产型企业操作工培训做到这个程度很不错
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我们也是积极的探索
作者: 片片红叶    时间: 2012-12-3 11:49
现在军训是不是很冷啊。还有其他在入职培训的时候增强凝聚力的方法吗6 [+ q' i" q2 u/ p
作者: tanglei1984    时间: 2012-12-3 14:08
片片红叶 发表于 2012-12-3 11:49
9 B) \+ g7 U. i% K现在军训是不是很冷啊。还有其他在入职培训的时候增强凝聚力的方法吗

  p/ x/ f+ ]( W* h/ I. ?我们是在西北，既然计划做了，就执行，也是考验员工对工作的信度。团队游戏，成功案列的讨论
作者: tanglei1984    时间: 2012-12-27 08:49
飘摇在都市 发表于 2012-11-26 13:53 ; O, c$ W1 f; A  M+ c- M
新员工的培训是非常有必要的，是新员工了解及认同、适应公司的重要途径，楼主的内容基本都包含了，如果执行 ...
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我已经走了两期了，每次都是按计划执行，效果挺不错的



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