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标题: Kenny及圈子好友,请教一个问题。 [打印本页]

作者: jimmyzhaoxin    时间: 2012-11-23 15:49
标题: Kenny及圈子好友,请教一个问题。
Kenny及各位圈子好友,我的一篇实证文章研究的是:员工的组织认同感(identification)对其组织公民行为(OCB)的影响,实证数据采用的是“上司-下属”配对数据,其中:组织认同感由员工本人填答;OCB由该员工的上司填答。外审专家返回了下面一条意见,让我不太理解。
, Y4 C0 {' m9 @3 ]4 \- R3 tSince identification is the subordinate’s perception whereas OCB is the supervisor’s, would the relation between identification and OCB simply indicate how well they get along (i.e., general supervisor-supervisee interpersonal relationship)? To put it in more technical terms, the different constructs could be confounded by WHERE you get the information. How should this problem be addressed?请求大家能帮我解读一下这条意见,专家的疑问在哪里。
" e7 {8 g  v# o1 k7 ]7 B  q十分感谢大家了!3 J6 o7 T# ^# b  Q6 A
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作者: Kenneth    时间: 2012-11-23 17:47
我也不明白。对不起,帮不了你。
( ?7 w# A) W8 R. M有趣的是他(她)还可以用 laymen terms 和 technical terms 表达出来。5 |" F, k" l% t7 ^
我的结论是遇人不 “熟”, 没有什么可做。: |& k( Q& j$ o. O, e9 i$ Y5 n( L
如果我是你,我会解释 identification 与 OCB 是两个不同的构念,前者是机制,否者是结果。不用两个 source 会有其他的问题,比如同源方差(然后引用几篇同源方差的文章作支持)。
3 |# D3 y) l, S9 N- K  j. O0 X  T+ bGood luck.
作者: jimmyzhaoxin    时间: 2012-11-23 19:31
非常感谢kenny的帮助!
作者: rwxld    时间: 2012-11-27 15:28
我觉得审稿人说的有点道理呀。上司-下属关系可能对你的实证结果产生影响。二者关系好,上司会对下属评价高,反之,评价低。应将上司下属关系作为控制变量解决这个问题。
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