标题: Kenny及圈子好友，请教一个问题。 [打印本页] 作者: jimmyzhaoxin 时间: 2012-11-23 15:49 标题: Kenny及圈子好友，请教一个问题。 Kenny及各位圈子好友，我的一篇实证文章研究的是：员工的组织认同感（identification）对其组织公民行为（OCB）的影响，实证数据采用的是“上司-下属”配对数据，其中：组织认同感由员工本人填答；OCB由该员工的上司填答。外审专家返回了下面一条意见，让我不太理解。 3 J+ Q7 n5 h0 T7 zSince identification is the subordinate’s perception whereas OCB is the supervisor’s, would the relation between identification and OCB simply indicate how well they get along (i.e., general supervisor-supervisee interpersonal relationship)? To put it in more technical terms, the different constructs could be confounded by WHERE you get the information. How should this problem be addressed?请求大家能帮我解读一下这条意见，专家的疑问在哪里。 + @8 ^. B, t1 g+ I十分感谢大家了！ ( Z7 {* r* R- A8 | % I0 C6 b# e. e5 g$ V% D3 {* ^2 t% N' a( t 作者: Kenneth 时间: 2012-11-23 17:47
我也不明白。对不起，帮不了你。 9 B# K1 k3 E* U }, M" l有趣的是他（她）还可以用 laymen terms 和 technical terms 表达出来。 6 O* a4 z6 k9 a$ @9 [4 B6 c我的结论是遇人不 “熟”， 没有什么可做。, Y L) u i* I0 E2 e0 y
如果我是你，我会解释 identification 与 OCB 是两个不同的构念，前者是机制，否者是结果。不用两个 source 会有其他的问题，比如同源方差（然后引用几篇同源方差的文章作支持）。 3 X& R9 m; f8 \ B' }1 q B* }Good luck.作者: jimmyzhaoxin 时间: 2012-11-23 19:31
非常感谢kenny的帮助！作者: rwxld 时间: 2012-11-27 15:28
我觉得审稿人说的有点道理呀。上司-下属关系可能对你的实证结果产生影响。二者关系好，上司会对下属评价高，反之，评价低。应将上司下属关系作为控制变量解决这个问题。! l9 X1 g$ w* I, l5 T, X4 j