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标题: 虚心请教各位有经验的前辈！！【已解决】 [打印本页]

作者: 海蓝之恋 时间: 2012-12-1 09:25
标题: 虚心请教各位有经验的前辈！！【已解决】
本帖最后由海蓝之恋于 2012-12-18 17:23 编辑

公司有个外贸主管，因为公司的外贸部是由她一手建立起来的一些大单也是她接到的，所以老板都很重视他。公司的规章制度刚建立不到一年，还不是很完善，因此，她总是能找到各种漏洞来特立独行，所以弄的我们的工作很被动。最近她又出现了一个现象，由于最近深圳一直下雨，她总是以“雨下的太大，我晚点过来为由”向行政部请十几分钟到几十分钟的小事假，而且最后都会补上事假条。主管让我反思下，是考勤的哪里出现了漏洞，才导致了这样的问题发生。但是初入职场，见到的人和事都还不多，面对这样的人和这件事，我应该有什么样的办法和对策呢？请有经验的大侠，帮帮忙，小女子先谢过大家了！

解决方案分享：
目前只是由行政部出面和她进行了长时间的面谈，由于老板不放心给外贸部自由的上班时间，所以从明年开始，我们的考勤制度会进行更改，以打卡机上的时间为准，迟到多长时间，则下班推迟多长时间，并且一周或者一月讲公司的考勤情况经行一次通报批评。但愿对于这类人的行为能有一定的改善。也正好响应了明年公司不能出现罚款现象的规定！最后，感谢各位的回帖和出谋划策！

作者: sdkjrzb 时间: 2012-12-1 09:36
我觉得像这样的人物，与其过多的给她束缚，不如跟老板提个建议，做外贸可以不用非得严格按照公司的考勤来工作的，可以实行弹性工作时间，但是要让老板跟她签一个弹性工作协议，在保证工作的前提下，可以让她自由安排时间。

作者: 海蓝之恋 时间: 2012-12-1 09:41

sdkjrzb 发表于 2012-12-1 09:36
我觉得像这样的人物，与其过多的给她束缚，不如跟老板提个建议，做外贸可以不用非得严格按照公司的考勤来工 ...

先感谢您的回复！

作者: 海蓝之恋 时间: 2012-12-1 09:43

海蓝之恋发表于 2012-12-1 09:41
先感谢您的回复！

但是，之前就有给老板提过了，但是老板说我们只是小公司，大家的自觉性还不够高，现在有管控都这样，要是让他们随意了，那会人才两空，所以就一直没有实施。

作者: 一叶飘香居士 时间: 2012-12-1 10:32

可以限定，请假次数。让公司所有的员工参与讨论，根据员工的意愿去定夺。因为这些员工有一部分是对她不满的，嫉妒！！！

作者: tina1981 时间: 2012-12-1 11:12
这的确是一件让人头痛的事，她这样的行为会让别的员工心里有一种不平衡感，从面影响工作状态。
我公司也有这种不自觉的人，在公司制度都无法规范，无法执行到位的情况下，见意你或你们部门的行政经理侧面和外贸主管沟通一下，她这样的行为，下面的员工意见很大，甚至于开始效仿，使得公司无法正常管理。

作者: 雾可飘蓝 时间: 2012-12-1 16:09
等高人出主意。。。

作者: 不请自来 时间: 2012-12-4 11:36
可不可以这样，比如贵公司工作时间为8小时制，不管他啥时候打卡，只要在公司工作时间达到8小时就可以，他早上可以晚到，但是晚上就要晚走了。

作者: shenjf 时间: 2012-12-4 13:55
这个问题你和你老板谈过，那你知道他的支持力度有多大吗？外贸部在你们公司应该算是一个创造利润的部门，有些老板可能因为这个原因而对部分员工遵守公司规章制度方面采取睁一支眼闭一支眼的态度，如果是这样你工作就很难做了。

作者: 海蓝之恋 时间: 2012-12-5 09:31

不请自来发表于 2012-12-4 11:36
可不可以这样，比如贵公司工作时间为8小时制，不管他啥时候打卡，只要在公司工作时间达到8小时就可以，他早 ...

嗯，这个办法可行！

作者: 海蓝之恋 时间: 2012-12-5 09:36

shenjf 发表于 2012-12-4 13:55
这个问题你和你老板谈过，那你知道他的支持力度有多大吗？外贸部在你们公司应该算是一个创造利润的部门，有 ...

视乎正如你说的那样，老板确实不怎么重视这件事，每次也只是草草了之了，但是这个风气已经开始严重了！

作者: curcumin 时间: 2012-12-5 09:47
外贸嘛，说实话，这样的人想留也不一定留得住
既然是骨干，渠道都在她手上，要走也就走了，跳槽甚至是自己开家公司都行
何必留下来受你们管呢？
我都怀疑她是不是故意的，好找个借口走人
我认为你们的当务之急是尽快培养起一些能够接手的人

作者: 85zhen 时间: 2012-12-5 11:48
可以将每个月或者每天请假做个汇总，然后交员工本人确认签字，最后呈交到老板处，让老板知晓。

作者: 海蓝之恋 时间: 2012-12-7 11:10

不请自来发表于 2012-12-4 11:36
可不可以这样，比如贵公司工作时间为8小时制，不管他啥时候打卡，只要在公司工作时间达到8小时就可以，他早 ...

这个方法很不错，先理个标准，然后交老板审核去！感谢

作者: 海蓝之恋 时间: 2012-12-7 11:12

85zhen 发表于 2012-12-5 11:48
可以将每个月或者每天请假做个汇总，然后交员工本人确认签字，最后呈交到老板处，让老板知晓。 ...

一直都是这样做的，而且她的请假条还是老板自己批的，老板一边说这样不行啊，要管控，另一边，就是模棱两可~~~~

作者: 海蓝之恋 时间: 2012-12-7 11:14

curcumin 发表于 2012-12-5 09:47
外贸嘛，说实话，这样的人想留也不一定留得住
既然是骨干，渠道都在她手上，要走也就走了，跳槽甚至是自己 ...

嗯，老板估计就是这样的意图，现在不断的招新人进来了，他也说要培养新人，以后的主管直接从新人里面选，不外招！

作者: zizhu1123 时间: 2012-12-7 11:35
你们老板在假条上签字那叫无奈，他另一外会叫人事部改进，以免出现这样情况，你们可以更改一下请假的流程，比如请假先找部门老大签，然后人事签，三天以上的才要老板来签一下。下雨天迟到是再所难免，我建议改下制度，比如每个月迟到5分钟内3次可以不计，超过3次以上要罚款什么的，5~30内迟到的可以安排下班后补半个小时的班。这样会更人性化一些……

作者: 85zhen 时间: 2012-12-7 17:14

海蓝之恋发表于 2012-12-7 11:12
一直都是这样做的，而且她的请假条还是老板自己批的，老板一边说这样不行啊，要管控，另一边，就是模棱两 ...

既然老板都不怎么当一回事，你们就不用如此较真啦，小公司老板以业务为重的，业务老大得罪不起

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