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标题: 请大家帮忙分析一下~~~ [打印本页]

作者: xiaomi_! 时间: 2012-12-10 12:40
标题: 请大家帮忙分析一下~~~
因年底将至，公司准备搞点大型活动，所以最近一段时间安排大家周末过来辛苦辛苦，加加班，而且我们现在统计大家加班的情况，肯定不会让大家白辛苦一场的~~嘿嘿。现在有这么一个情况，安排一员工周六来加班，周日休息，该员工周六来了，但是周日因为公司有特殊情况，需要该员工周日也要过来，我们便周日发短信告知该员工，该员工并未回复，于是我们电话联系，该员工也没有接听电话，最终该员工周日没来。
我想问一下：
1.这种情况，能否算旷工？如果可以算，那我们就会根据制度进行相应的处理。
2.如果不能算旷工，有没有其他方法加以控制，因为该员工一直未接电话也未回短信，我们感觉比较被动。
3.其实可能很多人都会抵触周末过来加班，但是如遇到公司确实需要大家加班一段时间，我们应该怎样让员工更能接受~~

作者: cowo0620 时间: 2012-12-10 13:04
首先加班必须征得员工同意才可以，你发短信给他/她来加班，他/她不来不能算旷工。
最多周一的时候找该员聊聊，先了解一下情况，不要妄下定论
对于重要事项，如果TA必须来参加的话，那么您这边仅仅发条短信也不太合适，至少员工会认为不重要。
如果真的事情很重要且必须TA来参加的话，那么您这边应该电话先沟通下，而后将具体安排事宜发个紧急电子邮件告知为妥。

作者: lark1234 时间: 2012-12-10 13:25
最好是让各部门领导多做做需要加班的员工思想工作，比你自己去硬要求人家要好点吧。

作者: 行者悟空 时间: 2012-12-10 13:47
第一次出现这种情况，不管是公司还是员工都需要对此事有个合理的解释，然后针对解释在做具体的判断分析。

作者: yaoming3 时间: 2012-12-10 13:57
你们自己的问题。
周六加班的时候为什么不当面跟该员工说清楚？
另外，以后可以适度宣扬宣扬——加班光荣。比如偶尔周日只让员工加半天班，下午领导带领去KTV玩一下（记得要拍照留念）。或者下午加班晚上聚餐。我说偶尔的啊！！别搞成例行的行为。此法也可以用在员工因长时间工作情绪低落的时候。作为HR要训练敏锐的观察力。

作者: lucky-susan 时间: 2012-12-10 14:47
我也认为，不能算作旷工。

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