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标题: 人事行政怎么规划自己 [打印本页]

作者: yuxiaoting 时间: 2012-12-13 11:12
标题: 人事行政怎么规划自己
求助：
我做了两年的人事行政工作了，第一年有个主管，是老板的老婆，具体的也没有什么人事经验，我就是让干什么就做什么，今年就我自己了，努力维持着工作，感觉特累，现在公司有60人左右。但是感觉自己一点进步都没有。公司有几个主管是和老总一起打拼过来的，所以平时也不把老总放在眼里，很多制度出了，但是主管就是不看在眼里该什么样还是怎么样，所以我很想离职，找个能有人带带我的公司，让我自己学习，我真不知道学的思路。公司老总对我其实挺好的。所以让我很纠结。

作者: 前进的蜗牛 时间: 2012-12-13 11:59
如果有更合适的平台的话，还是请楼主好好考虑吧。毕竟提升自己才是王道

作者: sawata 时间: 2012-12-13 12:44
我跟你有点像，离职后想找一个平台会有人带着我。
可是没有找到
后来面试的几家外资企业，也都一个情况。
所以现在进来这家外资企业，还是一个人做起。
以前就职过的一家公司一个人事经理对我说：“你需要进入一家比较规范的公司，一定要有个人事团队的公司，这样有人带你，你才会成长。”可是我的自己的体验，却感觉并不是所有的有人事团队的公司就能比一家没有人事团队的人做的有多好。一个人的人事，2个人的人事，还是10个人的事，关键看你做的事是否被企业看重，是否被企业认可，是否被员工同事认可。。还有一点就是你自己的心态，你自己给自己的定位。。。就好比创业非要有人带着你才能做好吗？
有一个很好的人事团队的公司是很很好，如果遇到这样机会，也是非常不错的。如果一直在等这个机会，那还不如找一个好的平台。。而不管他是几个人的人事。。。
个人是这样觉得的。。。

作者: 行者悟空 时间: 2012-12-13 12:55
指望别人带你有点不大现实，你需要找到多正规的公司，多负责任的人才能带你？外因通过内因起作用。
在现有的地方，虽然你专业方面不会有太大的进步，但是锻炼的事你作为HR的沟通、协调和应变能力，这个对你的职业生涯来说非常关键。
高位阶的HR差别不在于专业知识而是能力，专业知识可以委托咨询公司做，能力才是最关键的。

作者: yuxiaoting 时间: 2012-12-13 13:02

前进的蜗牛发表于 2012-12-13 11:59
如果有更合适的平台的话，还是请楼主好好考虑吧。毕竟提升自己才是王道

恩，谢谢！！！

作者: yuxiaoting 时间: 2012-12-13 13:04

sawata 发表于 2012-12-13 12:44
我跟你有点像，离职后想找一个平台会有人带着我。
可是没有找到
后来面试的几家外资企业，也都一个情况。

感谢感谢！！！

作者: yuxiaoting 时间: 2012-12-13 13:05

行者悟空发表于 2012-12-13 12:55
指望别人带你有点不大现实，你需要找到多正规的公司，多负责任的人才能带你？外因通过内因起作用。
在现有 ...

我明白你的意思了，谢谢！！！

作者: yaoming3 时间: 2012-12-13 13:12

sawata 发表于 2012-12-13 12:44
我跟你有点像，离职后想找一个平台会有人带着我。
可是没有找到
后来面试的几家外资企业，也都一个情况。

可别了。比较正规的公司都是流程化制度化，你可别把自己放在惯例之外啊！你也在此流程体系下。大公司什么都学不到的。每个人都是热插拔接口，岗位说明书、SOP写的清清楚楚，换个脑袋换个人一样干，有你没你无所谓。团队无非就是成天为了争涨工资的名额拉帮结派、勾心斗角，想有人带你？带你干什么？教出徒弟、饿死师傅？
老老实实在小公司呆着吧。
我还羡慕你呢。

作者: lark1234 时间: 2012-12-13 13:36

sawata 发表于 2012-12-13 12:44
我跟你有点像，离职后想找一个平台会有人带着我。
可是没有找到
后来面试的几家外资企业，也都一个情况。

我现在也本来有这样的想法，但是看了你说的又有点失望，请问你现在主要是做那个模块？

作者: lark1234 时间: 2012-12-13 13:37

yaoming3 发表于 2012-12-13 13:12
可别了。比较正规的公司都是流程化制度化，你可别把自己放在惯例之外啊！你也在此流程体系下。大公司什么 ...

小公司感觉很多事都是一些事务性的，可替代性也很强，感觉有点迷茫了……

作者: 琅矸 时间: 2012-12-13 13:52
这样的问题有点抓瞎，
其实只要能有好的机会好的平台就可以去试一试，最主要的是能找到个你觉得你愿意让他/她成为你领导的人。
工作感情很重要，真的很重要
但是在初入职场或者入职场不深的你来说要把更重要的自我成长抓起来
建议可以找几家你想去的企业，在别人面试你的时候你也面试一下他们
看看他们是否适合做你的领导或者同事~

以上观点纯属个人胡说八道，一笑而过即可
呵呵

作者: yaoming3 时间: 2012-12-13 13:58

lark1234 发表于 2012-12-13 13:37
小公司感觉很多事都是一些事务性的，可替代性也很强，感觉有点迷茫了…… ...

事务性的很好。把大公司的制度流程拿过来对照一下，能学到很多东西。

作者: lark1234 时间: 2012-12-13 14:35

yaoming3 发表于 2012-12-13 13:58
事务性的很好。把大公司的制度流程拿过来对照一下，能学到很多东西。

我现在还没有哪些经验，而且如果只是停留在事务性的工作上，以后怎么发展呢？

作者: kitydy 时间: 2012-12-13 14:45

yaoming3 发表于 2012-12-13 13:12
可别了。比较正规的公司都是流程化制度化，你可别把自己放在惯例之外啊！你也在此流程体系下。大公司什么 ...

彪悍的人生，不解释。说的现实～～

作者: sawata 时间: 2012-12-13 19:50

yaoming3 发表于 2012-12-13 13:12
可别了。比较正规的公司都是流程化制度化，你可别把自己放在惯例之外啊！你也在此流程体系下。大公司什么 ...

毕业2年了换个n家公司，深体会到别指望别人带你，而且为什么要别人带你，你才能做好？1个月前还在纠结我要选哪家外资企业，可是选择现在这家小的外资企业我很开心。因为同事和老板对我工作的关心与支持。一件事一件事都是完善中。
哈哈。。。

作者: sawata 时间: 2012-12-13 19:56

lark1234 发表于 2012-12-13 13:36
我现在也本来有这样的想法，但是看了你说的又有点失望，请问你现在主要是做那个模块？ ...

你有哪样的想法？
我从上家日企离职后一直抱着找人带我的想法进入了一家有人事团队的港企，可是发现事实很糟。。。后来离职了，在联想刚毕业的那家大型集团企业，我也就不在相信非要依靠别人自己才能成长了。。
虽是外企虽是生成型企业，但规模很小。平时主要的工作是招聘和培训。。。。不知道以后会怎么，但自己不能气馁放弃学习哈。。

作者: 要笑得迷人 时间: 2012-12-14 08:27
就像乱世出英雄一样，稳定期是学不到什么的。只有在较乱的时候，大家才会更多的交流，进步并成长。所以我觉得成长中的企业才最有魅力。

作者: lark1234 时间: 2012-12-14 10:24

sawata 发表于 2012-12-13 19:56
你有哪样的想法？
我从上家日企离职后一直抱着找人带我的想法进入了一家有人事团队的港企，可是发现事实 ...

呵呵，是的，我也有想要找人带带的想法，现在没有了，一切还是要靠自己。就是感觉有点乱，不知道该怎么逐步学习才有效。

作者: beidao 时间: 2012-12-14 11:02
有句话，“理想很丰满，现实很残酷”，真正能带我们的又有多少？

作者: rebeica 时间: 2012-12-14 11:26
我所在的公司整个集团很大，公司也非常正规。但是我确实不知道自己学到些什么、、、很多知识现在都是要靠自己弥补、

作者: 稻香老农1986 时间: 2012-12-14 12:37
学习学习~

作者: xuaiyang 时间: 2012-12-15 16:39
经验是积累的，你所不看重的小事，在未来却影响着你。事无巨细，用心去做，水到渠成。

作者: 一点一滴 时间: 2012-12-15 18:46
呵呵看了你们发表的我也是深有体会熬过职场初期就行了可千万别指望别人带你需要自己细心的观察自己不断的摸索才行

作者: sun0703 时间: 2012-12-19 16:31
我个人还是觉得到一家大型的比较规范化的公司对自己的职业生涯发展比较有作用，因为首先，到一家大公司可以深刻感受到其企业文化，对自己也是熏陶；其次，大公司都是制度化、流程化的工作模式，我们也可以学习相关流程和制度，对以后管理能力会有帮助的；最后，和很多人打交道，为人处世是必不可少的，也对于积累自己经验益处多多；有利有弊，楼主要把握好哟

作者: 我不是归人 时间: 2012-12-19 16:49
我与你有过类似的经历，之前的那家公司也是自己一个人做人事的各种杂事，上面领导所谓的综合部经理不懂人资，她是负责采购和财务的。。。
当时也是像你这么想的，想好个规范点的公司做
后来找到了有规范制度又有人事经理和团队的平台。。。
个人感觉还好，至少比之前一个人蛮干好，只是学习方面还是要靠自己一点点挖掘和改善！
个人愚见，仅供参考！

作者: 我不是归人 时间: 2012-12-19 16:51

yaoming3 发表于 2012-12-13 13:12
可别了。比较正规的公司都是流程化制度化，你可别把自己放在惯例之外啊！你也在此流程体系下。大公司什么 ...

呵呵有团队也有团队的不好地方，就是会有竞争，你说得也有点道理的

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