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标题: 被认可的不合格绩效可以是辞退员工的理由吗？ [打印本页]
作者: blue_white    时间: 2012-12-15 22:54
标题: 被认可的不合格绩效可以是辞退员工的理由吗？
本帖最后由 blue_white 于 2012-12-15 23:29 编辑
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. F* D( _3 G/ t% B4 i) P核心部门的部门领导，将一名他认为绩效不合格(没有什么违反公司规定的事情，只是部分关键工作不合格)的员工退回到了HR。3 T& E- V- t& P9 Z8 A6 `9 R7 Y

+ @8 L/ Q" D! E' s- s1 A5 A! z经谈话，她也确实很难继续核心部门的工作，不是能力问题，而是心理问题（对工作的认同度下降）。
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$ J' M* m3 E" ~% C" F# y( x如果该员工在绩效单上签了字，公司辞退她是不是就不用赔偿了呢？（她还没有生育，也没有怀孕）0 s( c. H) Y  Z6 T: f  i
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如果她坚持不签字，也不辞职，HR该怎么办？
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- X1 n% N, e6 {1 N: D# r& v9 V因为如果平级调整岗位，她的薪资按公司的岗位价值划分要下降，但是劳动合同里写了她的工资，我们不能降，但也不能升她一级吧。
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; j% y% a" H. ]- v5 K所以很为难，请教大家，怎么处理？
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作者: krinin    时间: 2012-12-16 00:04
如果她自己签字确认能力问题  应该不用双倍赔偿吧  但补偿肯定少不了的
作者: 水中龙    时间: 2012-12-16 10:44
（1）“将一名他认为绩效不合格(没有什么违反公司规定的事情，只是部分关键工作不合格)的员工退回到了HR。”/ q- D- ^* Q0 g& j
  ---这里面描述的是“他认为绩效不合格”，那么是否有真正的绩效考核以及考核制度，以佐证他确实是绩效不合格。
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（2）如果该员工在绩效单上签了字，公司辞退她是不是就不用赔偿了呢？（她还没有生育，也没有怀孕） 。
: m% j, V/ x% M  ---根据劳动合同法第40条规定“有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同： （二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的”。所以企业必须有足够的证据证明该员工是不能胜任工作，并且经过调整工作岗位或培训后仍不能胜任工作，方可解除劳动合同，并且仍然需要依法支付经济补偿金。
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0 d& Y9 j2 w3 m2 a4 H1 F（3） 如果她坚持不签字，也不辞职，HR该怎么办？, R! N% h1 x, e  ]+ y5 X6 ?& l
  ---如果企业没有严谨的考核制度，那将无法举证该员工是否不胜任工作。如果企业已下定决心不要这名员工，此类事情最好是协商解决，并支付经济补偿金，快刀斩乱麻！如果老板不肯付钱，那就慢慢扯吧。
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（4）因为如果平级调整岗位，她的薪资按公司的岗位价值划分要下降，但是劳动合同里写了她的工资，我们不能降，但也不能升她一级吧。
6 W  S1 W2 o9 J% u0 F7 o. g$ n2 r! ^' z3 g  ---不能随意变更薪资。劳动合同法第三十五条：用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。
作者: kuai乐    时间: 2012-12-17 07:51
劝退!
作者: 四眼仔David    时间: 2012-12-17 08:47
绩效考核不合格，不能作为解除员工的唯一依据。
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应当同时体现调岗或再培训，然后依然不合格，方可成为合法解除的依据。
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& n& \' }- r, u  L0 A5 \同时，没有员工签名确认的无效；~~ 以此为依据解除的，依然需要支付经济补偿金，没有提前30天通知的，需要支付代通知金
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这类员工 就劝退吧，对工作不认同，她自己留着也没有意思
作者: yazhi999    时间: 2012-12-17 10:13

# D; B4 W! l1 Y+ M绩效考核不合格，不能作为解除员工的唯一依据。' U" C/ V9 \' H4 C. ^+ a3 s; g: r9 s! ^# _& H
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应当同时体现调岗或再培训，然后依然不合格，方可成为合法解除的依据。4 l8 k$ H, p8 W; K0 x* A, c8 c7 I
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同时，没有员工签名确认的无效；~~ 以此为依据解除的，依然需要支付经济补偿金，没有提前30天通知的，需要支付代通知金9 `) J' |% x; d/ n5 e+ ]% H- s3 G  D3 ^7 p' M! \
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) E; z/ _0 m9 c6 E3 u- a8 ~' b这类员工 就劝退吧，对工作不认同，她自己留着也没有意思
作者: yazhi999    时间: 2012-12-17 10:14

  ?: g. ^* v3 g6 R! p1 {: V劝退!" L5 V* B8 b* y1 b
作者: 可爱的sunny    时间: 2012-12-17 10:21
水中龙 发表于 2012-12-16 10:44
" b' v* ?0 f* \; I7 l9 l, D3 A（1）“将一名他认为绩效不合格(没有什么违反公司规定的事情，只是部分关键工作不合格)的员工退回到了HR。 ...

1 y: p$ L) Y2 k9 }4 W% l* x第四点还是不明白，，，可以调岗，，那不就是修改了劳动合同约定的内容，那如果约定好不就可以调薪吗。。
作者: xiaomi_!    时间: 2012-12-17 10:37
二楼说的比较全面~~同意~~总之，个人认为 经济补偿金应该是有的~~
作者: 水中龙    时间: 2012-12-17 22:26
可爱的sunny 发表于 2012-12-17 10:21 $ f8 D! `# N$ ~: i+ E# J; G. @
第四点还是不明白，，，可以调岗，，那不就是修改了劳动合同约定的内容，那如果约定好不就可以调薪吗。。 ...

) ~2 W0 Q# G: A2 Q' g如果劳动合同中明确约定了薪资标准、岗位名称，那么变更以上条件就是在变更劳动合同约定内容，是必须双方协商一致，否则无效。如果该员工同意调岗调薪并签署确认，那就没问题。
作者: bboi    时间: 2012-12-18 13:20
劝退!. {
作者: plfuq123    时间: 2013-1-13 11:41
请神容易送神难啊
作者: xkyoung    时间: 2013-1-13 13:15
应该是调岗或者培训，仍然不合格才可以吧。其实最简单的应该是劝退，听你说这个员工心理作用导致绩效不合格，如果他不是混日子的人，应该是想自己走的。' ~( M; I7 N) j/ z9 i6 l* T. b0 B
我个人认为被开除的人一般分两类：一般的人，可以直接说明辞退的事情，说明不希望影响到你下一份工作（背景调查我们不会说你的离职原因），所以希望你本人可以自动辞职；另一种人，就得跟他用软的，对他说他的职业生涯，说也了解他的处境之类的，然后给他一些意见（关于他离职后对他自己更好的意见）。
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