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标题:
行为态度和能力素质考核指标库
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作者:
xiubey
时间:
2012-12-22 10:57
标题:
行为态度和能力素质考核指标库
360考核中对于行为态度和能力素质考核指标描述及评分标准。
+ B) n* O {7 J( ^
" Y, m" t" V( w
该贴已经同步到
xiubey的微博
作者:
Nuw
时间:
2013-1-17 17:16
360考核中对于行为态度
作者:
wpw72
时间:
2013-1-25 21:57
谢谢楼主啊
作者:
Nuw
时间:
2013-1-26 10:57
谢谢楼主
作者:
sweet rabbit
时间:
2013-3-4 17:54
谢谢楼主！
作者:
浩远我本善良
时间:
2013-11-20 14:31
谢谢楼主
作者:
hr云逸
时间:
2013-11-21 17:35
谢谢楼主
作者:
mandy201203
时间:
2013-11-29 11:51
, i5 N' b3 n* H8 \9 s' x; R' Q
谢谢楼主
作者:
matilda_lee
时间:
2013-12-3 14:05
金钱不够了，很好奇写的什么内容。。。
作者:
pacoxu
时间:
2013-12-3 20:50
这种设置是很好的，但是对优秀这种等级是很少人可以达到，这也就失去了绩效考核的意义，变成是在扣员工的钱了，所以对于这种软性指标还是设置比较容易达成为好！
作者:
余渔HR
时间:
2013-12-25 15:27
有帮助哦
作者:
雁過無痕
时间:
2014-1-17 11:57
good with thanks for sharing
作者:
lifengping
时间:
2014-1-22 12:45
真是不错，谢谢啊
作者:
lifengping
时间:
2014-1-22 12:47
真是不错，谢谢啊
作者:
魅力HR
时间:
2014-1-23 18:08
目前量化考核指标交道，但是部分指标还是需要主观评价，可借鉴，谢谢分享
作者:
lxh798
时间:
2014-1-27 11:12
谢谢分享
作者:
fupeiyuan
时间:
2014-2-18 10:06
不错,谢谢
作者:
愚石
时间:
2014-2-19 15:20
嘿嘿，设置这种指标时可以偷懒了
作者:
xiefengly
时间:
2014-2-19 15:31
内容如何，都在感谢，看了吗
作者:
悠游的鱼
时间:
2014-4-22 15:34
学习学习，谢谢分享
作者:
lanc-x
时间:
2014-4-24 20:26
阅贴必顶
作者:
cain_easy
时间:
2014-4-25 07:14
学习学习。。
作者:
有几时明月
时间:
2014-5-4 22:42
考核中对于行为态度
作者:
ywzz33
时间:
2014-6-17 10:05
支持一个蛮
作者:
250166617
时间:
2014-6-17 16:57
谢谢楼主
作者:
LY大雪无痕
时间:
2014-6-19 09:07
前来学习的，请楼主分享了
作者:
六月三号
时间:
2014-6-21 13:26
受教了，谢谢了
作者:
_天之痕__
时间:
2014-6-22 11:02
列个这样的标准得费死多少脑细胞啊
作者:
六月三号
时间:
2014-6-23 09:26
回帖后跳转到最后一页
作者:
ywzz33
时间:
2014-8-8 16:55
谢谢楼主分享 还是比较适用
作者:
面若小银盘
时间:
2014-8-13 10:51
谢谢楼主。
作者:
yxmwj419
时间:
2014-8-14 16:02
我晕哦，这东西还要下载金币啊，一不小心点了就扣我5金币，浪费了。
8 }% v+ r4 B' ^. \& Q6 Q" X
客观讲，不专业，不适用！
作者:
6642019
时间:
2014-8-22 15:46
看看先·················
作者:
jackey_007
时间:
2014-9-6 01:24
谢谢，我下载下来看了下，狠好。
作者:
七秒记忆
时间:
2015-4-20 21:48
楼主真棒啊
作者:
ivydonald
时间:
2015-5-12 16:11
谢谢楼主分享
作者:
xiaoling.xiao
时间:
2015-5-16 12:34
谢谢分享，参考一下
作者:
oliviadior
时间:
2015-6-3 19:04
果断收藏了，正好可以用到。总是害怕自己整理的不够全面
作者:
quitesky
时间:
2015-6-8 13:46
已下载，还不错
作者:
shaobao0512
时间:
2015-6-9 08:07
这东东真的不错，值得好好学习，可以充分借鉴。如果能够把如何考核实施给整明白了，那就更好了。
$ r( v7 e! V5 M& w7 K
呵呵
作者:
enenheeh
时间:
2019-5-13 07:06
wpw72 发表于 2013-1-25 21:57
9 t, P. o" h( j2 d" p. ~7 p0 k' E& t0 H
谢谢楼主啊
1 D- j, e: y8 |
我也很赞成哦 哈哈哈
作者:
sigleona
时间:
2019-5-17 18:26
感谢楼主分享
作者:
daidai_2121
时间:
2019-6-5 17:23
非常全面，感谢楼主，收藏学习了
作者:
wangzhifeng1986
时间:
2019-6-6 07:12
都是老帖子
作者:
dancexzh
时间:
2019-6-10 09:17
谢谢楼主
作者:
vaev88
时间:
2019-9-2 16:47
感谢楼主分享
; |6 S, b5 N8 M* t `( r$ c
作者:
hu2917410
时间:
2020-4-13 11:25
好东西要分享
作者:
hu2917410
时间:
2020-4-13 13:13
好东西要分享
作者:
loften
时间:
2020-4-13 17:00
这种设置是很好的，但是对优秀这种等级是很少人可以达到，这也就失去了绩效考核的意义，变成是在扣员工的钱了，所以对于这种软性指标还是设置比较容易达成为好！
作者:
hero-x
时间:
2020-5-6 11:06
- m5 m8 F8 e' n; r& A
谢谢楼主啊
作者:
kilo2008
时间:
2020-5-10 18:27
谢谢楼主啊
作者:
konnykonny
时间:
2020-5-20 11:41
谢谢分享，学习一下
作者:
l597690453
时间:
2020-12-28 08:33
新人学习
作者:
hxf731
时间:
2021-8-3 16:17
正好需要，下载看看是否满足需求，谢谢楼主
作者:
ribor
时间:
2022-1-10 22:04
谢谢，学习了
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该贴已经同步到 xiubey的微博
谢谢楼主
有帮助哦
