. S7 L# B& z/ ^2 h & h! b5 x+ k' |1 C' d. H- t一、公司的制度： 9 a/ M) A% y( H$ J. D4 j# O Y' ^/ K& ?0 B
1——公司考核制度% y+ U6 v W9 X4 X
内容要点：公司一共5个职级，除高级管理职级之外，其余4级每个职级分4个薪级，每两个自然年度连续考评合格，升一个薪级；考评优异升一个薪级；考评不合格降一个薪级。绩效考核由直线经理与员工进行面谈，双方在绩效表上签字后，报更上一级经理审批，如果无法与员工达成一致，员工可以以书面的形式进行申诉。% N1 [; I0 B2 @% j+ _. u5 k
+ B# K6 b" x) b" Q" z( y& K2——公司薪资制度 ) G0 J4 [4 c y# D+ j* v z% q内容要点：薪资保密。基本工资写入劳动合同。核心部门设考试津贴和奖金 ) w$ }3 T! F% v& u) T c) A/ m' M1 V! J. f# Z& n
# n- ^" ~3 _7 N& c2 Z |" R二、用人部门的评价：$ B9 O# \8 y& j- f H( l
( S. u; [! i p4 K0 [ a& y; W角色1——核心部门负责人（一个口碑还不错的华裔美国人）0 _7 _# U# y- N
态度：有一名员工，工作绩效不合格，主要原因“没有礼貌，人际关系有问题”# x& }- X2 T& x8 B
行为：将员工退回了HR . ?& }4 p. R% o8 p% l 7 @5 \1 N d2 `0 e6 M7 @, s& S% p角色2——核心部门副总经理 ) P& k& s, L: v3 d$ |# s态度：支持负责人的决定，该员工任职资格考试速度过慢，且自称由于工作压力大、工作环境比较复杂、部门气氛不好，导致自己精神崩溃，但是没有确诊。 : |* [8 y# M( |5 q L8 @6 ]6 c% o 7 J3 n4 U7 f h, y; M$ k角色3——核心部门经理 & b- j! F3 x, `态度：员工的工作确实有问题，但是其工作压力也确实太大。; _$ t# P. W" l( b% `5 s
7 R1 U% g* p2 s8 w2 D6 ?文件1——绩效评估报告 1 U* K5 U% s! u+ h: v5 `; @( S内容概要：优异表现2条——1、快速掌握同业各主要公司的业务员薪资设计体系，并给出了分析报告；2、快速掌握了经验数据分析工作，保证了交接工作的顺利。需要改进的项目3条——1、需要加快任职资格考试速度；2、需要加强经验数据分析工作；3、需要转变思维方式。结论——不合格。（署名：经理、副总经理） : Z0 \. M0 H& F/ f R* U" g" r: X& a7 G3 V1 A
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HR系统： ; |. _5 M; P5 X: q6 Y s' t5 ~. X) N文件2——公司档案 8 U" ?& P- ~+ U5 f j m! ?工作经历及历年考核：$ P, L7 c9 L0 _& s* x
该员工来公司已经4年多了，开始在业务部门（未按时转正），后来下放到分公司轮岗（分公司各个部门均出示了合格的评语），之后再回到总公司，在HR待岗了几天，然后由当时的HR推荐，直接进入了有关财务的核心部门，一直工作到现在。在核心部门，她一直没有职级的晋升，只升了一个薪级，但与同部门相同薪级的人相比薪资很低。1 O! p( E/ \6 _5 ?% L) i
她在现有岗位已经工作了3年多，部门领导没换，部门其他人员轮岗，她没有参与，一直在做业务员的薪资成本评估。在她刚刚进入该部门的第一次绩效考核，成绩优异，然后一直是中等，现在为不合格。# e9 n! Y1 L" B0 k2 R# x) G" p
! L1 o4 S! @' q4 v4 Q学历及职业教育： 0 }. H/ h& m# h- g% Q5 W9 y J名牌大学统计专业硕士毕业，但是英语只通过了4级和校内考核，职业资格考试速度明显低于她的同事（这也是她薪资偏低的主要原因）。& q$ M: W& z, O; f4 U$ U: ]7 } T
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文件3——HR考勤记录 ; z8 i/ R/ `8 H- W T n) ^% o证明：该员工在今年以头痛为由，在某专业医院开出了半年的病假，也被公司批准了。 . h' Y, N3 S; U |0 r3 K7 g她的病假申请是3位该三甲医院的教授级的大夫分别给出的，都在一周以上，但是查不到更多的信息，因为涉及隐私保护。 , [( H- ^7 A: I0 J, \: J+ L* D. K8 n+ }2 { i. y+ C0 S- X
角色4——推荐该员工至核心部门的原HR总经理（现已离职） 4 V! S( z; x% b& N8 |) o态度：她的情商、智商、德商都是非常高的，她有足够的智慧可以解决她目前面对的问题。( B* f) E* @* E: ~, H4 V
她的病当初在HR的时候就有了，而且是第一次发作，她的美国领导也是知情的，但是很感谢她，依然愿意接受她作为他的下级，而且曾经给了她很高的评价，这个女孩子自己也知道。. \ B+ Z8 Q1 z) }