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标题: 我去应聘时的题目 [打印本页]

作者: axy 时间: 2005-6-1 14:13
标题: 我去应聘时的题目
前两天去一家公司应聘人力资源管理，填了简历，面试者看后说根据我的简历，经验还不少。就当场出了一道题。 [color=#DC143C]公司人力资源架构的设立和企业文化的形成[/color] 就这么简单的一句话，请问大家怎么样回答才好。反正我是用了二十分钟时间写了三张稿纸，虽然字写的不少，可总觉得不太切合题目。[EDIT]用户“axy”于2005-6-1 14:22:17编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 采薇 时间: 2005-6-1 15:29
标题: RE:我去应聘时的题目
这题目有点空

作者: 就这么站着 时间: 2005-6-1 15:41
标题: RE:我去应聘时的题目
这个问题比较好回答的。从业三年经历后，回答起来应该可以使老板满意的。但是，说到要做到。

作者: 密码登入中人网 时间: 2005-6-1 16:40
标题: RE:我去应聘时的题目
我有点不明白这个题目，请大家多指教。

作者: shipman 时间: 2005-6-16 22:28
标题: ？
[quote]以下是引用密码登入中人网在2005-6-1 16:40:06的发言我有点不明白这个题目，请大家多指教。 **************[/quote]

作者: rosyhk 时间: 2005-6-16 23:01
标题: RE:我去应聘时的题目
“公司[U][B]人力资源架构[/B][/U]的设立。。”？？？？？是这么问的？？？强！[em17][EDIT]用户“rosyhk”于2005-6-16 23:02:37编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 翔宇2003 时间: 2005-6-17 11:06
标题: RE:我去应聘时的题目
你自己不理解的时候就没有询问下清楚？

作者: 邢焕波 时间: 2005-6-17 11:16
标题: RE:我去应聘时的题目
人力资源的架构设立，是一个企业为实现其战略目标而建立的人力资源的吸收、任用、激励、开发等一系列管理制度与措施。管理核心是如何激发、调动员工潜能的绩效管理。“架构”的设立要体现企业的管理则学与企业的文化。企业文化的形成是一个企业长期的管理实践中，是以体现管理则学、企业价值为主要内容的行为规范，是逐步在管理实践中提炼总结出来的。

作者: 泥妮 时间: 2005-6-17 14:33
标题: RE:我去应聘时的题目
根据公司的发展战略与策略，设置人力资源架构：事业部与集团型或部门形式等。文化也要看公司管理层的组成与做事的方式。。。

作者: 剑试天下 时间: 2005-6-17 14:54
标题: RE:我去应聘时的题目
人力资源架构是为了公司的整体运营而服务的，就象做风筝要有架是一样的，没有架就不可能将风筝做好，企业也需要组织架构来完成他的创建，这样才会去运行，更好的走下一步，飞的更高更快。至于文化是一个企业的目标追求，也就好比人活着要有精神一样，没有精神他就会空虚而死，即使活着也是行尸走肉。是一个企业的灵魂。一个企业的文化是由很多因素所影响的，有可能是由老板的个人人格魅力所影响形成，也可能由其他方面来影响继而形成独具特色的文化体系。

作者: 流浪猫11 时间: 2005-6-17 14:56
标题: 其实不难
问人力资源构架的设立，我觉得其实就是问你怎么样在公司建立人力资源体系啊，你可以根据你的经验和知识回答啊，简单的回答应该是这样的：先做岗位分析，在做职务说明书，然后就是根据公司的实际情况，建立各个模块的规章制度，这些都是最基本的，也是人力资源体系的建立．至于企业文化，那可是一个大话题，首先要明确企业文化有核心价值观、信念、和行为规范三个层次，然后要明白企业文化是长期沉淀的，要经过提炼、倡导和强化等过程。我觉得你这样回答就可以了，不需要很详细，言多必然失，做为面试，我觉得主要考的还是你的思维能力和知识面等方面的。

作者: 六小灵童 时间: 2005-6-17 15:25
标题: RE:我去应聘时的题目
[em04]

作者: 飞天_726 时间: 2005-6-17 17:24
标题: RE:我去应聘时的题目
人力资源架构其实就是人力资源管理体系。可以从选人、育人、用人、留人四个步骤来回答这个问题，每一个步骤都与公司的实际情况相一致。并且这些个步骤中各个规章制度和机制都应该体现出公司的企业文化。企业文化的形成是一个长期的过程。企业文化在人力资源的理制度中体现得最为明显，也最为直接。例如，公司选拔什么样的干部、重用什么样的员工等等，这些行为和做法不仅反映出企业的人力资源管理思想，同时也在引导着一种企业的文化。如果一个善于拍马屁的而且又没有什么能力的员工被重用了，那么所有的员工也都会纷纷效仿，可以想象，公司上下肯定会形成一个只有会拍马屁的人才能够生存和发展的文化氛围，可是这样一个不堪一击的企业在竞争中会生存下去吗？所以，一个企业的人力资源管理制度一定马虎不得，它直接决定着公司的前途和命运，同时引导着公司企业文化的方向。

作者: Amanda Chen 时间: 2005-6-17 17:25
标题: 公司人力资源架构的设立和企业文化的形成
我是一个新手,不知道回答的对不对. 人力资源架构说白了就是人的合理安排,即用最少的人力创造最高的效益,同时,采取不同的方式来开发员工的潜能,提高员工的积极性.

作者: 江边一碗水 时间: 2005-6-18 08:40
标题: RE:我去应聘时的题目
这个问题说大也可，说小也可。应该看对什么样的企业或对什么样的老板了吧

作者: dunelyn 时间: 2005-6-18 11:14
标题: RE:我去应聘时的题目
童生应该把自己写的内容贴出来参考一下嘛

作者: 钱钱 时间: 2005-6-18 15:22
标题: RE:我去应聘时的题目
倒是没想到面试时会这么去问！

作者: 躲躲 时间: 2005-6-19 16:10
标题: RE:我去应聘时的题目
笨

作者: weiboy 时间: 2005-6-19 17:34
标题: RE:我去应聘时的题目
[em23][em23][em23][em23][em23]你是就单的画一个人力资源的框架吗！[em23][em23][em23]

作者: 金田柯南 时间: 2005-6-19 18:16
标题: RE:我去应聘时的题目
个人认为有点像建立单位ISO管理体系呀！

作者: 文尼 时间: 2005-6-19 23:21
标题: 郑幸存的回复
[color=#DC143C]这是每个人资所应具有的工作思路及努力的目标.我认为首先应对公司进行全面的诊断,分析其可行性/有效度如何,然后与高层进行一次开诚布公的谈话,同时也要了解员工的思想动态及意愿,再参考某些公司成功的案例,最后试行,持续改善,才能有针对性的进行工作.[/color]

作者: 张玉改 时间: 2005-6-20 09:10
标题: RE:我去应聘时的题目
题目太空了，只能罗列有关理论。 IDEA[em05][em05]

作者: 中关村的村姑 时间: 2005-7-14 09:38
标题: 流浪猫的回答不错
[quote]以下是引用流浪猫11在2005-6-17 14:55:54的发言问人力资源构架的设立，我觉得其实就是问你怎么样在公司建立人力资源体系啊，你可以根据你的经验和知识回答啊，简单的回答应该是这样的：先做岗位分析，在做职务说明书，然后就是根据公司的实际情况，建立各个模块的规章制度，这些都是最基本的，也是人力资源体系的建立．至于企业文化，那可是一个大话题，首先要明确企业文化有核心价值观、信念、和行为规范三个层次，然后要明白企业文化是长期沉淀的，要经过提炼、倡导和强化等过程。我觉得你这样回答就可以了，不需要很详细，言多必然失，做为面试，我觉得主要考的还是你的思维能力和知识面等方面我觉得流浪猫的回答不错 **************[/quote]

作者: 令狐小冲子 时间: 2005-7-19 16:52
标题: RE:我去应聘时的题目
照我的话，我肯定是跟领导做深层次的沟通，其实一个合格的HR就是能将上司的管理思想和历练装化为人力资源管理工具，不了解情况只会一相情愿！1[em31]

作者: 额外人 时间: 2005-7-21 11:48
标题: RE:我去应聘时的题目
人力资源不外乎负责：组织结构,招聘,培训,绩效考核,薪酬方案,劳动合同及员工关系几大块,我认为你应该通过与招聘人员深入的沟通了解公司现状及未来发展规模趋势,根据实际需要给出一个大致的框架体系,具体细节可能还有待日后不断补充; 企业文化的形成,我认为跟老板有很大的关系,老板平时所提倡的东西是企业文化形成的基础,其次就是一个时间的问题,企业文化非一朝一夕就能造就的,而是随着企业的建立,发展壮大过程中的一些成功失败的经验沉淀下来;另外企业文化跟员工也有莫大的干系!

作者: zhy3093 时间: 2005-8-9 15:51
标题: RE:我去应聘时的题目
出题的人是做人力资源的吗？[em13]

作者: 815orange 时间: 2005-8-10 17:26
标题: RE:我去应聘时的题目
是啊？太笼统了吧？太概念化了吧？晕[em06]

作者: sandly 时间: 2005-8-10 17:36
标题: 人力资源的架构和企业文化形成
[quote]以下是引用邢焕波在2005-6-17 11:15:31的发言人力资源的架构设立，是一个企业为实现其战略目标而建立的人力资源的吸收、任用、激励、开发等一系列管理制度与措施。管理核心是如何激发、调动员工潜能的绩效管理。“架构”的设立要体现企业的管理则学与企业的文化。企业文化的形成是一个企业长期的管理实践中，是以体现管理则学、企业价值为主要内容的行为规范，是逐步在管理实践中提炼总结出来的。 **************[/quote] 非常同意！[em23][em23][em23][em23]

作者: 小虫王崇军 时间: 2005-8-11 10:03
标题: RE:我去应聘时的题目
呵呵第一题把个8大模块画出来就行了第二题告诉他企业文化就等于老板文化，中国企业还没有真正的企业文化。

作者: shineline 时间: 2005-8-15 08:54
标题: RE:我去应聘时的题目
其实企业也应该可以说是人力资源部的一项重要职责！

作者: mon001 时间: 2005-8-20 15:04
支持小虫王崇军（秀才）[EDIT]用户“mon001”于2005-8-20 15:05:33编辑过此帖。[/EDIT]

作者: auclen 时间: 2005-8-21 09:43
标题: RE:我去应聘时的题目
我是刚刚接触HR的，请问小虫王崇军，8大模块是哪几个？谢谢赐教！[em07]

作者: 人力资源先生 时间: 2005-8-23 12:06
标题: RE:我去应聘时的题目
一看这个题目,估计这个公司的人力资源人员是比较注重形式主义的那种,理论化重,不实际,整天做的东西拿出来好看,但用起来没有多大实际意义.大家想想,这些东西拿到大学课堂上讲讲还可以,面试的时候提这种问题那就显得没有多大水平了~~~~~~~~~~~~~[em02][em02]

作者: flingfish 时间: 2006-6-8 11:47
标题: RE:我去应聘时的题目
这题目太泛了吧？？？

作者: 好香啊 时间: 2006-6-11 15:14
标题: RE:我去应聘时的题目
[em01]

作者: xm_hrmanager 时间: 2006-6-18 14:20
标题: RE:我去应聘时的题目
出题的人，就是个HRM外行！！！！！！！！

作者: 智子 时间: 2006-6-18 16:55
标题: RE:我去应聘时的题目
这个问题的提出到写出来,整整过去了1年了,365天了,楼主现在是在这家公司吗?

作者: axy 时间: 2006-12-19 16:49
标题: RE:我去应聘时的题目
呵呵，偶然的，又把这个贴子翻出来看了。一年半了，当初去面试的这家公司根本就没通过。至于原因也至今不明。不过有一点儿，时间又过了一年半，做人力资源也又做了一年半，对于如何建立企业文化方面还是一如继往，稀里糊涂。换句话说，至今仍未见到哪个企业能真正形成有自己特色的企业文化。[em01][em01][em01]

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