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标题: 绩效与奖惩 [打印本页]

作者: nicksky    时间: 2012-12-23 22:04
标题: 绩效与奖惩
讨论下。
1 g2 q! Z, b! j4 `           公司现行的奖惩制度是给大家每半年考核进行评分,按照最终分数从高到低分排列为A/B/C/D四个等级。
( n# V' v/ \* s           而绩效评价内容分为员工行为、业绩评价。
$ a/ |% L$ o1 U7 E        - O) N$ _. a7 {+ [- Q  ?+ S4 H
          现在我们打算把奖惩与及考核联系起来。把平时迟到早退、违反公司人事制度、安全管理的行为,全部制定了降分标准。按照程度不同,降1-50分不等,1分=100元。
' Z; I+ U: ]  k. ~4 ~        每半年累计一次,在绩效工资中扣减工资。
( Z) r7 u8 c& q3 |9 b" M
  R/ p* v9 x) U5 ^4 T- [) E9 i. u2 F5 S8 [
       但是我们这降分和原来的绩效评分不是一回事,感觉很突兀。大家有啥好想法?能把2个糅合起来) r2 B+ v, P; w

作者: zjxd    时间: 2012-12-24 09:01
绩效中有奖惩是正常的,个人认为抓住两点:1.制度中是否有这些规定,且有无规定明确,如果没有,建议先该制度,经职代会通过,再进行绩效考核;2.坚持有奖有惩,奖惩结合。




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