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标题: Hr菜鸟的招聘难题，求指教。 [打印本页]

作者: elaine伊莱恩 时间: 2012-12-24 23:37
标题: Hr菜鸟的招聘难题，求指教。
今天一个做人事的员工跟我说，不管应聘者要应聘什么职位，就往销售的方向带，公司内部长期都招销售。在面试的时候你就尽量否认求职者与该应聘职位的关联度，例如没经验的就说他做不了这个岗位，问他接不接受销售的岗位。因为公司要求每周到访面试人员的数量，你不这样做的话完成不了指标。

她的用意我明白，只是我认为用这样的方法招来的销售，离职率也很难估计。每个人都有自己的职业规划，很难避免有应聘者因为某种原因（过渡）暂时偏离职业规划。一旦他获得了一定的保障，不敢保证他会不会离职。我们做hr的也是从应聘者过来的，这种处境自己也经历过，真的不想这样操作。

另一个问题，公司只使用免费的招聘渠道，免费的东西确实没有多大质量保障。加之公司的待遇偏低，要怎么去吸引人呢？

作者: 蓝色蜻蜓 时间: 2012-12-25 08:09
有意思

作者: yanyan.hi 时间: 2012-12-25 08:17
这种做法也就是治标不治本了，一般不会使用吧，会恶性循环，如果想呆在这个公司还是遵守，但不要忘记自己招聘准则，合适的人到合适的岗位。

作者: moonduke 时间: 2012-12-25 08:41
有意思

作者: shaoliang 时间: 2012-12-25 09:19
销售是难找哈·

作者: 不请自来 时间: 2012-12-25 09:25
这样的公司，我想楼主可能都有打算离开了吧！就让这样的企业自生自灭在适者生存，优胜劣汰的竞争中吧！

作者: Jason-Liu 时间: 2012-12-25 09:56
很有意思的现象，你们是保险公司吗？我觉得这个背离HR准则吧，或者跟老板恳谈一下，要么就换个平台了

作者: 我不是归人 时间: 2012-12-25 09:59
我个人觉得做招聘重要的是要人岗匹配，还有要尽量尊重应聘者的个人意愿，这样他进来了才能积极干活。。。
不过楼主的处境我也是可以理解的，我也曾经作为应聘者去应聘一家企业的人事岗位，然后面试期间那人资经理讲得头头是道，我当时刚从事HR行业啊，以为他讲得很专业。。。
他不断地否定我。。。最后说如果你愿意加入我们，建议你从基层（品牌店员做起，然后做店长之类的）做起，一下子把我引到营销方向了
不是我不懂得了解基层的重要性，当时还傻乎乎地认为他说得很有道理，后来才知道他是不管你之前做过人事还是会计全部都给引到店员去了。。。狂晕
个人不是很喜欢这样的做法，也不欣赏有这样子想法的企业或者领导

作者: cowo0620 时间: 2012-12-25 15:10
楼主遇到的困境对于一名招聘负责人来讲确实很纠结，至少您还是一个善良和有职业道德的人员。
但是善良和职业素养代替不了业绩，您的同事和应聘者会感受到您的善良和素养，但是上级领导和用人部门关注的是业绩，记住业绩。除非您不想做招聘了，到哪都一样。
对于招聘渠道是您这位招聘负责人应该去考虑和解决的事情，光是埋怨公司的政策解决不了问题。招聘渠道有很多种，可以在网上了解下的。

作者: 忘忧草2013 时间: 2013-5-15 09:37
之前我和你的遭遇一样一样的，这是标准的招聘信息错误，就是“挂羊头卖狗肉”，对应聘者是欺骗，对自己是浪费时间，所以您可以请本部门领导建议公司设立员工相对饱和人数数量；另外就是拓宽招聘渠道，在大范围内甄选靠谱的销售人员，做好求职者筛选，尽量不要零散的看一个吃一个。我的愚见，谢谢~

作者: 小张张 时间: 2013-5-15 10:39
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