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标题: 如何对付嚣张的财务兼人事总监？ [打印本页]
作者: 阿咪051014    时间: 2005-6-1 15:59
标题: 如何对付嚣张的财务兼人事总监？
公司发生了很多事！ ( {# S2 B# `0 f N/ C新来了总经理，旧的总经理离开了！ 0 h4 p' _- B/ a旧的总经理下，感觉不到那位财务兼人事总监的嚣张。 6 v& e# }) a% `$ c7 s- @新的总经理来了，公司发生了很大的人事变动。总监级只有财务兼人事总监留下。! R/ P# o' ?; |1 p. \* l/ [ ( h4 Z1 f' `2 o; O. h1 g! }( Z4 O且由于新总经理新来（9个月）有很多事需要她支持。她也做了一些事。新老板对她的能力表示满意。+ B4 R0 i* `( V x9 D 9 C/ c" d c! B9 [6 S但她却越来越嚣张。前任人事经理（她下属）可能跟她有气。离开公司前到旧总经理前哭了一场。走了！她对待她自己下属的态度已经很多的不满，她们跟我说她的态度就是这样！但碍于是他们上司。 8 Y( n7 L- s/ u0 C5 \ 9 ]4 q. g4 M7 t6 G目前这位财务兼人事总监越来越嚣张。好像她是总经理！. @: H. H( |, S! h 命令这个，命令那个。连新总经理很满意的助理也不放过（当然就是我）！* l6 ^5 J! K0 K7 R' H ; Z. K$ g9 V/ }- A6 ?0 v& @要知道新总经理来，与旧总经理之间有些争斗。已经够让人累得了！旧总经理走了！又冒出来了这个嚣张的财务兼人事总监。斗下去！真累！作为CEO助理，觉得公司需要一个团结的团队，不想跟她斗，可是很多时候她对人的态度太过分！真想跟她吵一架！！！心要爆炸了！！！郁闷！！！！ " a1 M( e2 I K1 ^# ^ ) y$ ~) I4 n( v2 t# u$ H无奈公司的结构就是这样。: m4 j" K$ ?- c6 g$ I" v; ~, b 财务和人事在她一人之下。人事经理已经4年换了3个了！$ X# q9 O1 a- f) M 7 l6 S! H# o4 g3 }9 X) A! S该怎样对付嚣张的她？ 给我出出主意！！ ; [$ r( e: y- g) h0 D7 U0 `3 j& j9 a6 G8 E- P [em06]
作者: 阿咪051014    时间: 2005-6-1 16:02
标题: 续
跟财务兼人事总监斗！我觉得自己已经没有发展前途了！虽然总经理对我很满意！！
作者: 0033    时间: 2005-6-11 02:17
标题: RE:如何对付嚣张的财务兼人事总监？
良禽则木而栖
作者: 采荷晚归    时间: 2005-6-12 11:47
标题: RE:如何对付嚣张的财务兼人事总监？
同情！~曲线救国！~~稳！~~以守为攻！不要急躁！~~不要正面冲突！~~[em42]
作者: 现在起飞    时间: 2005-6-12 23:12
标题: RE:如何对付嚣张的财务兼人事总监？
先求生存吧,然后再向新总经理慢慢汇报吧
作者: 阿咪051014    时间: 2005-6-22 11:33
标题: 嚣张的财务兼人事总监走了！
谢谢各位宝贵的意见！3 p' U; o- }8 { 谢谢本网站!在这里获得了很多宝贵的东西！ # v7 ]7 ~0 c8 g, P; [, W上周，那位嚣张的财务兼人事总监走了！ . M& e/ N8 [ z! p6 K. Z可笑的是她竟然觉得这里没有人可以信任!2 |% z' A! Z# H M3 e. I4 F 后来我跟她的部下聊了聊! +上自己的感觉: 她那么嚣张! 都不给人信任感,人家如何信任她? 可笑!! 树敌太多了!!!
作者: 风啊    时间: 2005-6-23 10:54
标题: RE:如何对付嚣张的财务兼人事总监？
先从自身找原因吧妹妹，也许人家看你不顺眼，那你要想办法让人看起来顺眼起来。
作者: cosset    时间: 2005-6-25 23:48
标题: RE:如何对付嚣张的财务兼人事总监？
在销售为基础的单位里，财务一向是可以被人随意踩在脚下践踏的角色,譬如我们公司..真想让自己变成那个嚣张的财务总监,把我们分公司这个嚣张到几乎猖狂的销售经理批下去!![em03]
作者: 半条命    时间: 2005-6-27 10:06
标题: RE:如何对付嚣张的财务兼人事总监？
如果公司没有什么融资任务，财务永远就是一个算账的部门，除非老总很黑
作者: prince_ql    时间: 2005-7-1 10:13
标题: RE:如何对付嚣张的财务兼人事总监？
说的好，同意诸位的观点！自己先做人吧，管别人呢！
作者: 温柔刀客    时间: 2010-6-9 11:50
标题: 回复：如何对付嚣张的财务兼人事总监？
先求能安定下来，慢慢再说。
作者: jllen    时间: 2010-6-9 11:55
标题: 回复：如何对付嚣张的财务兼人事总监？
财务就是大妈养的 你惹他干嘛: v: N/ e' r5 _, v- o! I 3 `0 W- B, l5 _5 b! b! g你本身思维就错了 9 i) y# L$ B' D# z 6 ~, \ w' H( m# o- q 你应该考虑的方向使：如何避开这种争斗
作者: 晓荷滴露    时间: 2010-6-30 17:43
职场中谁笑到最后谁就是王者。" H" F' s% u) f* O: n( w 不能坚持则永不能成功。
作者: 云龙三现    时间: 2010-6-30 18:16
每个人有他的做事风格，你可以接受或不授受。如果你不接受，你要有与他斗的资本。如果没有，你要么就是委屈的留下，否则只有离开！, J6 d( j8 W9 z6 O0 | 比如LZ来说，新总经理满意你并不代表着你是OK的，也有可能总经理需要根拐杖罢了！ 3 E. k1 y2 o( j, j$ S r4 ~$ O那位总监能留下来就是他的本事，也就是说他有让老板认可的地方！ $ r6 F) B! _! G! S8 z3 O- F6 t* R! f9 y 但我要劝下LZ，如果真的看她不爽，你最好别斗，因为斗只有两败俱伤！
作者: 治球集团    时间: 2010-6-30 20:10
十年磨一剑， ' n& `/ @+ c) R* m6 B# N在军营有这么一句话：夹着尾巴老老实实做人，踏踏实实做事
作者: yolanda_lu    时间: 2010-7-1 19:17
我想知道你是如何让她走的，呵呵。
作者: zdshuai001    时间: 2010-7-1 23:38
财务的头儿就是这样牛，在我原来的公司也是这样的
作者: 咖啡厅    时间: 2010-7-2 00:26
本帖最后由 咖啡厅 于 2010-7-2 00:28 编辑 % f9 H, t; w0 ?: s& }8 Y) w/ @+ @ 财务兼人事总监可是常务副总级别的身份啊，能不嚣张吗？好好干吧。
作者: 妞妞13520    时间: 2010-7-2 10:34
只能说 一个人的力量太弱小了。。。。
作者: jm2080qz    时间: 2012-6-27 09:01
楼主辛苦了 支持一下



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