重点不是如何做好工作分析，理出岗位的价值和重点，而是在工作分析的基础上如何书面呈现的问题，也就是用标准的格式完成规范化的描述。+ F8 S# W c1 Y9 y0 O$ U
主要观点：
: g$ N% q# c S 我们上学时都写过议论文，都知道议论文有三要素，论点、论据和论证。论点是作者对论述的问题的见解和主张，是文章的灵魂；论据是论证论点的材料，有事实论据和理论论据，论证是用论据阐述证明论点是正确的过程。其结构A、总分式结构B、对照式结构C、层进式结构D、并列式结构 岗位说明书也是这样的，有它固定的格式和书写语句。; y$ v/ ~3 \ S4 q' b
岗位说明书分为三部分，基本信息、工作描述、工作规范。
工作描述的对象是岗位，工作规范的对象是人。
' e3 c- [# \ f6 W, j9 o 其中工作描述中：, o3 k' b& i9 F8 O3 I
岗位概述相当于论点。
岗位职责、岗位权限相当于论据。! E. ^ g I: s- o1 o
在工作描述中存在四种逻辑性。8 ^0 A/ w; T8 Z* `4 O4 _6 p4 \: c# u
具体参见PPT0 S. s/ X' a3 @" m# a
求助：4 n/ p% Q; W0 ~6 m6 y- h |$ g" \
我有一个问题没有想明白，就是工作描述中的权限怎么编写？思路、格式、动词的选择？是和职责一一对应吗？请高手指点。
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