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标题: 对不起我不得不FIRE你…… [打印本页]
作者: 吴筱晓    时间: 2012-12-28 17:17
标题: 对不起我不得不FIRE你……
本帖最后由 鱼会飞 于 2012-12-29 12:28 编辑 " |- F- Q+ d& Y8 @7 u- f& k' q' M! R
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       在HR行业里已经积极奋斗了五年，在这五年中，我建立了自己的圈子，也摧毁了一些人脉资源。因为身为HR的我职责所在，身不由己，希望被我fire掉的员工能够理解我并原谅我。因为再让我选择一次的话我还是会选择fire掉你们。
/ s$ F3 \7 O0 A1 [4 C; z原因：
8 S2 P7 q# ~2 V' C1.你个人和所服务企业没有共同的价值观，不认同单位的理念，而且不管我怎么费劲唇舌都扭转不过来，对不起我不能留你。
1 w2 `9 C  R2 J. T  C1 j9 k2.不认同单位的领导人。我们总经理说什么你都嗤之以鼻，我真的是为了你的身心健康考虑才忍痛fire掉你的。
5 i: i  n# m& k  A- z: q( v9 ?9 Z4 ?3.要挟领导，你要是不给我什么什么条件，我就把什么什么事儿给你抖出去。我天呀，你还翻了天了呢，不fire你都没有天理。
0 }% [+ z  [+ S4 ~4.越级报告，并屡教不改的。越级领导哪有时间处理员工间的小事儿？你告诉你们直接上司或者HR不行么？都去跟总经理说，总经理天天不用干别的了……
! |% Q4 A- E$ G& d1 Q. {2 Y5.单位发现了自己的不足变革，要积极变革，你横拦竖挡的这不行那不行的。留你何用？
; i+ ~, ~; O: l; K9 }6.白天上班没精神，晚上去兼职了！我去……我不要，因为你严重影响了你正常的工作效率。+ N' q3 k5 R# p& w( |  J

5 o1 {! }/ `+ M1 W通过一个微博引发的感悟，元方你怎么看？我的Q：340277629  加我交流啊
作者: 前进的蜗牛    时间: 2012-12-28 17:44
FIRE人也是没办法的事。。唉。。。
作者: 吴筱晓    时间: 2012-12-28 17:48
前进的蜗牛 发表于 2012-12-28 17:44
. |; W$ M6 v! qFIRE人也是没办法的事。。唉。。。
0 R0 u( {; c) x+ u) V! o
嗯  我们也有我们的无奈……
作者: 稻香老农1986    时间: 2012-12-28 17:52
真是头疼··
作者: yazhi999    时间: 2012-12-29 08:42
人事也有人事的无奈，不炒掉你，老板就炒人事了。
作者: 聆听小雨    时间: 2012-12-29 09:25
那么我想问一下，当你FIRE人的时候，你是如何给他们谈的？
作者: cowo0620    时间: 2012-12-29 10:10
从事HR的人员，当心在炒别人的时候，小心自己，至少你自己被炒已经不远了。5 X9 [- y9 Q7 c# l3 h" S# h4 E0 t
从人性化的角度来看，应该去分析其中的原因，虽然炒了那个当事人，但至少后来者不要去重蹈覆辙。，这些问题HR不去考虑，你自己的时日不多了。
作者: 孙进堂    时间: 2012-12-29 11:38
FIRE人是无奈之举、必须落实的职责、不得已而为之，还要“巧妙”做好的，修炼、修炼、再修炼
作者: 鱼会飞    时间: 2012-12-29 12:33
HR工作中fire人确实存在无赖之举，因为更多的时候是在执行老板的安排。
作者: sdkjrzb    时间: 2012-12-29 14:01
作为工作内容之一，炒人是工作，要是都要老板亲自来办的话，要我们也没有什么意义了& K+ Y, o! A1 b
作为当事人之一，HR也是受害者，首先是心灵上的受伤，其次是周围圈子人的远离，很痛苦。
( u  B' D) y  e0 E我们作为老板的鹰爪之一，在老板受难的时候我们出面解决，可是当老板受气的时候，我们又承担了受气包的职能。我们也是那种两面三刀的人啊！呵呵呵
作者: cocodqm    时间: 2012-12-29 15:18
当公司的发展遇上经济不景气的大环境而不得不瘦身以图发展时，减员增效成为首选的途径。HR在裁员这个过程中扮演的是建议者，执行者，和协助者的角色。裁谁、留谁、裁多少等等这些是公司领导层、各部门领导者和HR共同分析决定的，首先确定名单，然后计划裁员的实施步骤，最后还要考虑如何对留下来的人员进行引导和激励，任何一个环节都不能出现差错。。。。。记得我们公司9月底准备裁员的时候，我特地在网上搜了很多公司有关裁员的实施细节研究了一下，借鉴大公司，名企的做法，最终圆满完成这个不得不去做的任务，共同努力哈。。。。。
作者: 吴筱晓    时间: 2012-12-29 18:36
吴筱晓 发表于 2012-12-28 17:48 % a8 j8 {. T! ^0 E9 q
嗯  我们也有我们的无奈……

5 a* T# D7 Q) Z6 w0 b2 E真是引起共鸣了……嘎嘎
作者: 吴筱晓    时间: 2012-12-29 18:37
cocodqm 发表于 2012-12-29 15:18
% h! k) b$ P$ L- L* O! t4 Z) h当公司的发展遇上经济不景气的大环境而不得不瘦身以图发展时，减员增效成为首选的途径。HR在裁员这个过程中 ...

0 {3 k& q) z: i- j& ]" v7 Y恭喜你完成了……看样子也很成功……共勉……嘎嘎
作者: 吴筱晓    时间: 2012-12-29 18:38
sdkjrzb 发表于 2012-12-29 14:01 + O8 G" S0 |& q2 x' N; F
作为工作内容之一，炒人是工作，要是都要老板亲自来办的话，要我们也没有什么意义了
- p) i6 V9 p) Z( E作为当事人之一，HR也 ...
; R: `8 s0 x3 @
哪儿是两面三刀 呢？我们是尽职尽责，谁叫我们选择了这个职位呢？而这个职务就注定了很多的无可奈何，谁能怎么样呢？！哎……别郁闷了……放平心态，这是我们必须要做的！嘎嘎
作者: 吴筱晓    时间: 2012-12-29 18:39
鱼会飞 发表于 2012-12-29 12:33 9 A0 a, Y! A; H4 k
HR工作中fire人确实存在无赖之举，因为更多的时候是在执行老板的安排。

/ |! G9 e3 s% i9 Z" ]& a而且我们是从大局出发就一定要着眼于企业发展的未来，真心不能因为一块石头而放弃我们的康庄大道……嘎嘎
作者: 吴筱晓    时间: 2012-12-29 18:40
孙进堂 发表于 2012-12-29 11:38
! v0 j8 j* Q0 J1 G5 QFIRE人是无奈之举、必须落实的职责、不得已而为之，还要“巧妙”做好的，修炼、修炼、再修炼 ...

- i& X+ H8 |: A& Z希望咱们能共同提升……加油
作者: 吴筱晓    时间: 2012-12-29 18:43
cowo0620 发表于 2012-12-29 10:10
) I$ I! X1 Q% N0 m' Z5 n4 Z从事HR的人员，当心在炒别人的时候，小心自己，至少你自己被炒已经不远了。
  ]9 J# s( I" W7 \& m' J从人性化的角度来看，应该去分 ...
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说的不错，举一反三确实是我们应该做的，但是不要因为一些小事儿束缚我们的手脚，我们做好真正属于我们分内的事情，就不要杞人忧天，就算是被炒至少我们问心无愧，而且现在企业这么多，是金子在哪儿都会发光的，相比跟着不是英雄的老板，我宁愿再奔波找新的领导人……嘎嘎
作者: 吴筱晓    时间: 2012-12-29 18:45
聆听小雨 发表于 2012-12-29 09:25
) [0 }- j7 B0 ^: P2 J那么我想问一下，当你FIRE人的时候，你是如何给他们谈的？
$ ]" t: F, s$ |5 t4 X! P
这就是技巧了……根据不同的人，根据不同的被炒原因，具体问题具体分析呗
作者: 吴筱晓    时间: 2012-12-29 18:45
yazhi999 发表于 2012-12-29 08:42 3 {3 W# o" }2 y/ Y' e- J" d, d* u: q
人事也有人事的无奈，不炒掉你，老板就炒人事了。
8 Z; I: @' O5 }9 l: M6 Q2 }% ?6 Z
嗯  我们无可奈何，又不管我们的事儿……我们只是在工作而已
作者: 吴筱晓    时间: 2012-12-29 18:46
稻香老农1986 发表于 2012-12-28 17:52
& ~0 U* |. c: K1 [6 k真是头疼··

' Z% t8 C; d2 p3 |8 a不用头疼，多做几次就OK 了  嘎嘎……熟能生巧
作者: sdkjrzb    时间: 2013-1-3 10:15
吴筱晓 发表于 2012-12-29 18:38
9 ?2 o/ s( ?1 m3 a哪儿是两面三刀 呢？我们是尽职尽责，谁叫我们选择了这个职位呢？而这个职务就注定了很多的无可奈何，谁 ...

. m) F9 K' s( s1 ~. \' D是啊，有这份心就好了。
作者: wxjyuan    时间: 2013-1-3 10:39
最重要的还是要对方走的顺心，需要技巧
作者: 吴筱晓    时间: 2013-1-3 23:50
wxjyuan 发表于 2013-1-3 10:39
& x8 n1 E5 ^1 B2 l最重要的还是要对方走的顺心，需要技巧
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嗯，我在这个基础上也会把离职原因告诉他，因为我希望他今后的职业生涯中不要再犯类似的问题，虽然有些人不领情，还会埋怨你，但是我觉得不说出来是耽误他，说出来他不改那就是他的问题了……
作者: 吴筱晓    时间: 2013-1-3 23:52
sdkjrzb 发表于 2013-1-3 10:15
* _& D* p) M! t; d& `是啊，有这份心就好了。
7 s0 V" Y! f3 W; {
有心了……



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