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标题: 关于新入职员工企业文员的培训 [打印本页]
作者: 我不是归人    时间: 2013-1-3 16:20
标题: 关于新入职员工企业文员的培训
关于新员工入职，类似企业文化（价值观、精神等）、行为准则及文明公约这种类似比较虚的精神层次的东东，想请教下各位前辈处理给新员工讲解才能显得不空洞而充实些呢？
/ [; W! ^) [% Y) D, t! w6 C9 E1 S先谢谢了！
作者: yazhi999    时间: 2013-1-4 09:04
我个人觉得应该对企业的文化进行诠释，最好能够引用与之相关的企业的真实故事。
作者: 不请自来    时间: 2013-1-4 11:07
对，楼上说的很好，一定要有真实的例子给新员工说，这样才不会空洞，也不会引起员工反感，员工才不会觉得是洗脑。
作者: cowo0620    时间: 2013-1-4 12:05
作为培训负责人应该跟多的考虑如果通过企业培训来规避企业风险。% v. T  h% j* S! N
我们做员工培训除了那些精神层面的，做得最实的就是让员工认真学习企业规章制度，看完之后HR进行讲解，而后员工签字，为今后奖惩做好依据。（此时此刻新员工是最薄弱的时候，也是最无耐的）
3 c& v* e. U1 v' Z' Q3 e而后为其安排入职引导人。（一定要为其选好，这个很重要）
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作者: butterfly320    时间: 2013-1-5 17:59
新员工培训的目的是让新员工了解企业，并清楚公司规章制度以及形成上岗前良好素养，你可以按照这个目的去设置内容，对于企业文化部分，需要提炼，并用生动鲜活的案例来讲述比较有说服力和吸引力；我是咨询培训公司人员，详细可加我Q  1326535770，希望可以帮你
作者: 我不是归人    时间: 2013-1-7 16:39
yazhi999 发表于 2013-1-4 09:04 * C  M0 [& n, \4 e
我个人觉得应该对企业的文化进行诠释，最好能够引用与之相关的企业的真实故事。 ...
0 \% x8 o7 H$ o0 }: B# x4 N2 ?
嗯谢谢！
, A# p$ `- O6 j主要是这真实的故事一开始还挺难找的
作者: 我不是归人    时间: 2013-1-7 16:41
不请自来 发表于 2013-1-4 11:07
+ I: y$ D/ t- ?+ h& I5 \- ?对，楼上说的很好，一定要有真实的例子给新员工说，这样才不会空洞，也不会引起员工反感，员工才不会觉得是 ...

. a6 l# X- Q' e2 W- W  r: s$ f嗯就是怕一些精神层面的企业文化讲起来显得非常空洞。。。: J3 T$ @8 j5 c
真实的例子？如什么呢？可否举个例子，参考看看6 ?1 j, ]- z2 b7 \- E" C
非常感谢！
作者: 我不是归人    时间: 2013-1-7 16:42
cowo0620 发表于 2013-1-4 12:05
6 B- a% S+ u! Q作为培训负责人应该跟多的考虑如果通过企业培训来规避企业风险。
' V2 h2 Z2 I( y6 j6 H: L我们做员工培训除了那些精神层面的，做得 ...

1 P# ^- N( I8 p3 K9 j5 M嗯安排好入职引导人 非常关键* m# T, G& P- r, ~  m
谢谢！
作者: 不请自来    时间: 2013-1-8 09:20
我不是归人 发表于 2013-1-7 16:41
% Z' B% S1 F. n# p8 b嗯就是怕一些精神层面的企业文化讲起来显得非常空洞。。。
3 q! U8 |6 Z1 U0 L' `真实的例子？如什么呢？可否举个例子，参考看 ...

0 U2 v& Z' B" w6 I: }& ]这个不好举例，要看你讲什么啊！比如你讲公司文化，如执行力、归属感，这个一定要举例，但是举例一定要真实，如果举例的人执行力不好，那就没有起到树立榜样的作用。



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