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标题: 关于新入职员工企业文员的培训 [打印本页]
作者: 我不是归人    时间: 2013-1-3 16:20
标题: 关于新入职员工企业文员的培训
关于新员工入职，类似企业文化（价值观、精神等）、行为准则及文明公约这种类似比较虚的精神层次的东东，想请教下各位前辈处理给新员工讲解才能显得不空洞而充实些呢？
# J. E9 r6 S$ h* f" I先谢谢了！
作者: yazhi999    时间: 2013-1-4 09:04
我个人觉得应该对企业的文化进行诠释，最好能够引用与之相关的企业的真实故事。
作者: 不请自来    时间: 2013-1-4 11:07
对，楼上说的很好，一定要有真实的例子给新员工说，这样才不会空洞，也不会引起员工反感，员工才不会觉得是洗脑。
作者: cowo0620    时间: 2013-1-4 12:05
作为培训负责人应该跟多的考虑如果通过企业培训来规避企业风险。
5 f/ K6 T+ R6 T' N我们做员工培训除了那些精神层面的，做得最实的就是让员工认真学习企业规章制度，看完之后HR进行讲解，而后员工签字，为今后奖惩做好依据。（此时此刻新员工是最薄弱的时候，也是最无耐的）
9 R  x" v5 `9 y2 z2 E/ k而后为其安排入职引导人。（一定要为其选好，这个很重要）9 ]) Z  r, a9 p' L2 \3 z
作者: butterfly320    时间: 2013-1-5 17:59
新员工培训的目的是让新员工了解企业，并清楚公司规章制度以及形成上岗前良好素养，你可以按照这个目的去设置内容，对于企业文化部分，需要提炼，并用生动鲜活的案例来讲述比较有说服力和吸引力；我是咨询培训公司人员，详细可加我Q  1326535770，希望可以帮你
作者: 我不是归人    时间: 2013-1-7 16:39
yazhi999 发表于 2013-1-4 09:04 : @" w/ r: ~, @: D2 U8 |3 K
我个人觉得应该对企业的文化进行诠释，最好能够引用与之相关的企业的真实故事。 ...
& Q4 }# q- I. r9 W% D
嗯谢谢！
1 l2 t# Q, t/ Y! ~8 l1 f) X" N7 {主要是这真实的故事一开始还挺难找的
作者: 我不是归人    时间: 2013-1-7 16:41
不请自来 发表于 2013-1-4 11:07 4 `+ q5 A; H$ O7 n$ g. l) C
对，楼上说的很好，一定要有真实的例子给新员工说，这样才不会空洞，也不会引起员工反感，员工才不会觉得是 ...

, H- A& [2 V) K/ Y* ~* T  h嗯就是怕一些精神层面的企业文化讲起来显得非常空洞。。。
7 D' O9 m. n$ U1 O- h2 G真实的例子？如什么呢？可否举个例子，参考看看0 ^+ r! O( L6 `+ v3 }# Z
非常感谢！
作者: 我不是归人    时间: 2013-1-7 16:42
cowo0620 发表于 2013-1-4 12:05 ' z, o/ w! p" M
作为培训负责人应该跟多的考虑如果通过企业培训来规避企业风险。2 \' X" q! n* ~6 q
我们做员工培训除了那些精神层面的，做得 ...

9 C4 D: _; _" |- C  w" A& Z嗯安排好入职引导人 非常关键3 P% A: f. [  M3 N
谢谢！
作者: 不请自来    时间: 2013-1-8 09:20
我不是归人 发表于 2013-1-7 16:41 + `3 }/ A; x9 v# l
嗯就是怕一些精神层面的企业文化讲起来显得非常空洞。。。8 S; z2 Z8 V# m, c) U& X1 z
真实的例子？如什么呢？可否举个例子，参考看 ...
# Z" T3 e# Z1 c5 \: s7 G4 [
这个不好举例，要看你讲什么啊！比如你讲公司文化，如执行力、归属感，这个一定要举例，但是举例一定要真实，如果举例的人执行力不好，那就没有起到树立榜样的作用。



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