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标题: 有关裁员问题求助！ [打印本页]
作者: 蓝_峰    时间: 2013-1-3 16:41
标题: 有关裁员问题求助！
    公司400人，由于工程有些没在做了，12年裁员了100人，13年还要裁员100人。这其中有些事合同到期的，有些事合同未到期的。公司出了两个方案，一个是工作一个月休息一个月，还有一个是经济补偿一个月的工资。很多员工对这个有意见都来我这里闹，闹的心烦，各位前辈有没有什么好的策略，应该如何做能够减少企业的损失又能把事情处理妥当呢。其中还涉及到一些管理层，年薪制的，很难核算。4 K8 @# l- h: w9 m3 o$ H4 _

- o7 w* M. a, {- F1 B劳烦有经验的前辈给我出出主意！, V# v! I# s/ o" U9 e$ t: O
作者: ayls    时间: 2013-1-3 21:37
..........同样求答案...
作者: yazhi999    时间: 2013-1-4 10:04
经济性裁员是用人单位为了保护自己在市场经济中的竞争力和生存能力，渡过暂时的难关，而一次性辞退部分劳动者以改善生产经营状况的一种手段。由于经济性裁员涉及劳动者的切身利益，对社会的稳定也有一定影响，所以，法律对此做出了严格的限制。经济性裁员必须符合以下条件：$ x4 n, j% s% {1 b) S* |0 Q2 O
1、用人单位濒临破产进行法定整顿期间。3 d7 n9 z7 A) Y
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2、用人单位的生产经营状况发生严重困难。; \  j2 I3 T9 _" x
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用人单位经济性裁员只限于以上两种情形，并且必须经过法定程序：（1）决定裁员时，应当提前30日向工会或全体职工说明情况，听取工会或职工的意见。（2）决定裁员时，必须向劳动部门进行报告，并在劳动部门接到报告后，用人单位才可以裁员。劳动部门如果发现用人单位不符合裁减人员的条件，或者用人单位事先未通知工会或职工的，可以责令用人单位停止实施裁减行为或对其进行处罚。6 O# Y: u4 i/ Q0 I" H( s
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用人单位经济性裁员的，要与被裁减人员解除劳动合同。根据劳动法规定，劳动者有下列情形之一的，用人单位不得以裁减人员的方式，与劳动者解除劳动合同：（1）患职业病或者因工负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力的；（2）患病或者负伤，在规定的医疗期内的；（3）女职工在孕期、产期、哺乳期内的；（4）法律、行政法规规定的其他情形。
作者: cowo0620    时间: 2013-1-4 10:17
作为HR，负责此项工作，确实有点难度的。3 n* W' A  G& p8 f
第一步先求合法，当然不管怎么合法，员工肯定会有情绪的。9 E# T: h& r* M. z
第二步再求策略，先容易后难（泛指要求多和少），先女后男（女孩子一般比较感性，男孩子一般比较理性，如果反过来，感性的女孩子也会理性的），先年轻后年长（年轻的人洒脱，家庭没有顾虑，年长的人有家庭顾虑，自然要求会多），先职位低后职位高（职位高的人可以帮助您去共同解决），先工龄短后工龄长（工龄短的感情因素比较少），制定好精减计划，记得保密，那是你手中的牌，如果让别人知晓，你没有筹码了。
0 A: \1 O( R6 U5 I最后重在坚持。
* Y- ^; ]; @# K记得不管员工个人来诉求还是形成小团体来诉求，原则就是只跟员工个人交流。不管员工诉求时请外界媒体还是威逼方面，HR应该保持冷静。
* b. L* L+ f3 h  j( u* U* E& H当提出补偿方面基本都同意时，给定签署时间，时间长短自己把控。对于已同意的人员尽快处理，即使补偿金额稍微超出一点也同意（因为如果耗着，公司还是要付工资的，成本差不多，而且造成的影响比较大）。: A- X) V: r' T1 c$ Q1 C1 E
让老板充分授权给你，老板只签署方案，不管接洽和沟通员工。
9 {% Y8 D7 s1 o最后记得不要依靠和轻易相信别人，只有你自己才是最强大的，此时此刻大家都来找你解决问题，不来是被裁减人的损失，我相信人不会傻的，把救命稻草掐死。; H3 z5 p+ e* ?3 z' q
相信自己吧，可以的！
作者: lark1234    时间: 2013-1-4 10:25
楼上的说的很好。               
作者: krinin    时间: 2013-1-4 10:31
工作一个月休息一个月？这个违法了吧？不给员工提供劳动条件啊
作者: krinin    时间: 2013-1-4 10:32
紧急性裁员 就去劳动保障部申请就行了吧。按国家法律规定执行就行了，不满情绪不可能不产生的
作者: 不请自来    时间: 2013-1-4 11:04
按照《劳动合同法》规定的程序来吧！先到劳动主管部门报批，然后再裁员，但是该怎么补偿就怎么补偿，不然违反法律法规就不好办了。
作者: fsroman    时间: 2013-1-4 11:12
提醒一点：开诚布公，尊重每个人，要把硬的东西变软，解决问题！
作者: 蓝_峰    时间: 2013-1-9 13:35
    感谢大家给了这么多好的建议，这里江苏的一位前辈给电话中给了我几点建议个人感觉非常到位，拿出来与大家分享，也感谢中人网这么好的平台，希望可以凝聚更多的优秀HR。
" b: h7 [5 l8 B建议：
' h- Z% H3 r( u9 Q; [- e1.先解决中高层，沟通过程中要将关注点转移到他们随后的就业角度去，现在公司对中高层都是要做职业背景调查的，你如果闹的话可能对自己也不好，还不如拿着一个月工资你有一个月时间去找工作。
2 K7 L3 q& T6 w6 r: x2.和劳动局沟通到位，100人的裁员你们应该是劳动局要沟通的，不知道你们领导劳动局关系如何，把劳动局拖下水那么就没什么大问题了。
/ i; K& z! G2 }+ E3 Q2 F; v( \3.对于快要到期的先发续约询证函，有些人自己不愿意续约的，那么这部分人就一分钱经济补偿金都不用给的
3 B" M5 E* x" R% A. T6 x4.对于整体来说的，可以先放几个月的假，这样你们的基本工资额度会下调很多。1 N0 ^+ `! |* ?% {- s, L
管理层如果不闹了，就按出来的方案走，下面人慢慢的时间一长发现闹了没结果也就不闹了~4 X# G' ]+ G: F. C4 G6 e




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