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标题: 招聘设计内容 [打印本页]

作者: 吴筱晓    时间: 2013-1-6 15:39
标题: 招聘设计内容
话说在制定招聘计划的时候,因为要素太多太杂,大家都不知道要从几方面出发来制定,吴筱晓今天来给大家简单的说一下,同时也欢迎广大群友们加我Q跟我讨论哦……340277629
制定招聘计划有5个重点内容:
其一:确定录用人数和达到规定录用人数所需要的人数。
其二:有效的招聘计划应注意另外一种信息,就是精确的估计从候选人到雇佣关系确立之间的时间间隔,随着劳动力市场条件的变化,这些数据也发生着变化,尤其是现在的“两难局面”就是招聘人员觉得用工难,找工作的人们觉得打工难,到底什么难?元芳,你怎么看?
其三:确定录用人才的基准,就是除了个人基本情况外,与工作相关的知识背景、工作技能、工作经验、个人品质及身体素质等要求。明确这些那些元素是必须的,那些是最好可以有的……
其四:录用来源,即招聘渠道的选择,我在之前的帖子上针对这个问题做过详细的介绍,大家可以找一下
其五:跟boss联系最紧密的地方到了,就是招聘录用成本的计算。雇一个人的成本就等于招聘总费用除以招聘人数,除此之外还有要放入招聘成本的元素,即人事费用,加班及福利费用;业务费用:电话费、服务费、广告费、资料费、邮寄费;培训费用:对员工进行直接培训的人员误工费,和隐形产出费用;还有就是企业的管理费,包括租用临时设备啦,办公用具啦等等……
今天我就先说到这,以后会慢慢跟大家聊我这招聘的经验的,希望大家踊跃发言……嘎嘎
作者: 稻香老农1986    时间: 2013-1-7 09:28
刚刚开始对招聘进行深度钻研。
遇到情况是:1.公司老板对人力资源不重视,人力资源没有系统的规划,导致年底了还在不停的招聘工人以及其他岗位人员了;
2.公司人力资源部成员工作能力不高,做事情没有责任到人,而且分工不明确;
3.用人部门没有规划的提出用人需求,并且提出用人需求后要求半个月内就要到岗。
因为我初到武汉,加入这家公司不到一个月,我想以后在招聘方面有所深究,所以请高人指点下,这些情况我如何应对?

作者: 吴筱晓    时间: 2013-1-7 11:12
稻香老农1986 发表于 2013-1-7 09:28
刚刚开始对招聘进行深度钻研。
遇到情况是:1.公司老板对人力资源不重视,人力资源没有系统的规划,导致年 ...

第一点我不知道怎么说,你得通过你的努力让你们老板知道HR部门的重要性
第二点其实制定部门员工的考核计划就OK  非常好解决 能者上庸者下呗
第三点就是需要很强的沟通能力和制度双重约束才能弄好  

作者: 隔岸观火    时间: 2013-1-7 11:20
1、老板不重视,为什么不重视?有可能是对人力资源不太了解或者不知道这样的后果,作为HR是需要对公司的人力资源状况有全面的了解,通过数据来说服老板支持人力资源策略;
2、在国内很多公司的HR人员的整体素质都没有我们想象的那么好,为什么呢?HR本身而言是一个最需要影响人的职业,但是我们很多的HR结果却被企业和身边不好的风气所影响,所以要HR专业,他们的领导一定要专业,要求HR具有影响力,那么HR经理,您的影响力又在哪?
3、这是一个规则制定和寻求支持的问题,如果HR没有制定规则,别的部门怎么知道你的要求是什么?所以首先要让别人知道HR的制度流程是什么,其次要寻求这么部门的支持,人家为什么支持你呢?根本原因是规则的制定是为了更好的服务大家。
参考。
作者: 稻香老农1986    时间: 2013-1-7 17:02
隔岸观火 发表于 2013-1-7 11:20
1、老板不重视,为什么不重视?有可能是对人力资源不太了解或者不知道这样的后果,作为HR是需要对公司的人 ...

谢谢回复!
作者: iam0611    时间: 2013-1-9 22:40
我们公司的招聘还是做得比较粗糙,专业度不强
作者: 吴筱晓    时间: 2013-1-10 16:43
iam0611 发表于 2013-1-9 22:40
我们公司的招聘还是做得比较粗糙,专业度不强

其实不管粗糙与否,适用是最好的,我觉得公司内部的招聘计划不用写的特别豪华,但是要戳中要害
作者: 吴筱晓    时间: 2013-1-10 16:49
隔岸观火 发表于 2013-1-7 11:20
1、老板不重视,为什么不重视?有可能是对人力资源不太了解或者不知道这样的后果,作为HR是需要对公司的人 ...

说的真心太好了  我尤其要把第一条好好学习一下
作者: yazhi999    时间: 2013-1-10 17:21
招聘的两项基础性工作。人力资源规划 和 工作分析。很基础但是也很复杂。
作者: 吴筱晓    时间: 2013-1-11 09:47
yazhi999 发表于 2013-1-10 17:21
招聘的两项基础性工作。人力资源规划 和 工作分析。很基础但是也很复杂。 ...

对的  越是基础性的问题就对我们逻辑思维、总结归纳和专业文笔的要求更高一些……
作者: 吴筱晓    时间: 2013-1-14 20:39
我真心无力了……好久没发帖子了  估计是那8天给我累的  以后我长发啊




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