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标题: 员工岗位调动纠纷 [打印本页]
作者: 果果1234    时间: 2013-1-14 14:03
标题: 员工岗位调动纠纷
我现在碰到一个难题，有一个员工，08年11月入职上海总公司，2010年初调入我所在的分公司，岗位是电工，后调整过一次岗位，员工同意的，担任了一个工段班组长，现因公司调整，撤消了该工段，但电工岗位已经满员，回不到电工岗位，现和员工商量，调至其他岗位，员工不同意，公司领导并不想解除劳动合同，就要求我们调岗，领导要求，如果员工调岗不愿意，让员工辞职，员工肯定也是不愿意的，现在我夹在中间，不知道怎么处理才好，领导不同意公司提出解除，最主要的原因也是不想支付经济补偿金，员工的工资较高！  E! U8 K5 {# O) E
在劳动合同上有一条这样的约定：甲方因生产经营发生重大变化，根据生产经营需要、乙方的工作能力、健康善和工作表现确需调整工作岗位的，经与乙方协商，可依法调整乙方的工作岗位。  W0 ?- U$ u" Q2 B- |
现在不知道怎么处理能减少冲突又能妥善解决了，公司领导提出，如果员工愿意提出辞职，可以按二个月的工资票标准补偿，部门和员工沟通过，员工不同意。9 k- Z# F( m' u
因为原来的工段撤消了，这样的情况也不能调整岗位吗？
: L" H8 |0 ?$ g# o) K, q请高人给予指点啊，大家碰到这种情况，是怎么样妥善解决的！) K4 q, l2 c/ t- n1 u* @4 F
作者: 四眼仔David    时间: 2013-1-14 17:28
劳动合同约定条件发生变化了，劳动合同不能继续履行了，辞退员工也好，协商调岗不成，员工辞职也好，都要给经济补偿的。给两个月，给少了，估计员工是懂点东西的，不同意，正常。' O; |/ d+ _) I/ C+ y# U5 R
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协商不成，老板又不愿意掏更多的钱的话，就找个替死鬼吧~~
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他愿意回电工岗吗？愿意的话，就安排吧~~没位置，那就腾个位置出来吧~~
作者: 泊平    时间: 2013-1-14 20:12
有一种调动时候工龄清零的说法，也许能帮助你在和员工解除合同时少支付经济补偿金，但前提是员工主动提出的调动。看你的情况似乎不符合这个条件。: k6 h$ R9 U  e1 J6 ^5 J" ^$ |
尽量妥善安排吧，其他员工也都看着呢，公司此时破财消灾，也能争取民心。
作者: 小差火    时间: 2013-1-15 08:51
内部调剂
作者: 果果1234    时间: 2013-1-15 11:05
四眼仔David 发表于 2013-1-14 17:28 9 u) _+ e0 e, |- v- Z: g' C5 F5 a
劳动合同约定条件发生变化了，劳动合同不能继续履行了，辞退员工也好，协商调岗不成，员工辞职也好，都要给 ...
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找替死鬼是什么意思啊？
作者: 果果1234    时间: 2013-1-15 11:05
泊平 发表于 2013-1-14 20:12
" J$ u- Q2 u* _; j有一种调动时候工龄清零的说法，也许能帮助你在和员工解除合同时少支付经济补偿金，但前提是员工主动提出的 ...
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调动时候工龄清零是哪种情况下可以啊？
作者: 四眼仔David    时间: 2013-1-15 11:28
果果1234 发表于 2013-1-15 11:05 9 P, A3 p7 k5 Z) C5 |8 L# W9 K
找替死鬼是什么意思啊？
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现因公司调整，撤消了该工段，但电工岗位已经满员，回不到电工岗位........7 f- {9 b  P9 p5 Z: L' O
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那~~能不能在电工岗减一个人，然后，让该员工回电工岗呢？
作者: hylucky    时间: 2013-1-15 11:39
我们现在也遇到这个问题，还好员工没有太坚持
作者: 段满    时间: 2013-1-15 12:19
可以让员工在家待岗，不解除劳动合同，也不安排工作。待岗期间工资可按照地方政府最低工资的70%发放生活费；待岗培训试岗期间按照相同岗位的工资下限水平确定发放。
作者: sbcpu    时间: 2013-1-15 13:15
假如没有适合的职位给他，就支付经济补偿金吧。这个员工应该也是懂一些劳动法规的，没必要把事情闹到法庭上去处理。
作者: chuichui527    时间: 2013-1-15 13:32
该赔赔吧，谁都知道法律怎么规定的，如果闹到仲裁，产生的影响，就不是钱能解决的问题了。
作者: Prince鹏湃    时间: 2013-1-15 15:17
"在劳动合同上有一条这样的约定：甲方因生产经营发生重大变化，根据生产经营需要、乙方的工作能力、健康善和工作表现确需调整工作岗位的，"
# h! [$ [( M, E2 v! n1 [5 j+ R将生产经营需要作以详细说明，再根据企业需要将意向岗位的岗位技能做培训，培训不合格的补考也不合格的，可以以此为由辞退。
作者: 菜鸟新人    时间: 2013-1-15 15:47
Prince鹏湃 发表于 2013-1-15 15:17
* v+ O. F% T$ H# V"在劳动合同上有一条这样的约定：甲方因生产经营发生重大变化，根据生产经营需要、乙方的工作能力、健康善 ...

6 q% u( ]% l# v; p! t; E9 s$ _培训肯定是要有一定过程的，你培训一次不合格，还不能直接辞退，还得再来一次，不过，即使是这样，以不能胜任为由的劳动合同解除也是需要支付经济补偿金的！
作者: 菜鸟新人    时间: 2013-1-15 15:48
为毛老板要为了少付两个月的经济补偿金那么纠结呢~~真是不得人心啊~~
作者: amy--ye    时间: 2013-1-15 16:43
    让员工自己提出辞职？看来老板是觉得此人没有留下的必要，而且员工的态度也很明确，留下的意义不大啊！
" P! G+ B$ z1 Z- U4 \    一劳永逸，说服老板，该付多少赔偿金，就付多少吧！/ H  @( V- q5 ^; d! J3 q
    当然，如果你能发现该员工的价值，也可以跟老板提建议，给个闲职先挂着，作人才储备，不过岗位职责一定要明确，绩效也要跟踪的。
作者: 湖色精灵    时间: 2013-1-15 21:52
如果该员工有能力，何不让他回到原来部门，部门进行绩效考核，对于考评不好的员工，进行培训和调岗。
作者: 学习与充电    时间: 2013-1-16 08:36
从人性和公正的角度来说，应该支付赔偿金尽快解决劳务纠纷问题，久拖不见得是好事。当然，作为企业来说面对这种情况，可以试试对其增加也就是虚设一个岗位，一同定好岗位职责和要求。这个虚设的岗位既要给足这个员工的面子，又能让他知难而退。如果他上岗了，就可以根据岗位要求进行考核。岗位名称可以作为一个助理形式，可以协商培养储干形式等。以上仅供参考。
作者: tdcq2011    时间: 2013-1-16 09:24
很抱歉我提不出解决方案  但是祝愿你早日能够找到解决问题的办法
作者: lin041999    时间: 2013-1-16 09:28
这个属实不好办，理应当机立断，越拖麻烦事儿越多。岗位编制不可随意更改，员工不愿随意调岗，从楼主的描述可以看出该员工应该是有一定能力的，作为HR来说，有能力的员工理论上应该留，这种情况下找替死鬼确实是个可行的办法，但是有点不地道了。
作者: 天蓝115    时间: 2013-1-16 10:06
我关注并学习
作者: jessie_xy    时间: 2013-1-16 12:05
来学习的
作者: wangxiaolan1024    时间: 2013-1-16 13:58
这些问题我们也常遇到！
作者: WSH328ZCJ    时间: 2013-1-16 14:16
两条路：要么与员工协商做其他岗位安排；要么按实际工龄计发经济补偿金。（直接这样做，相安无事）5 B: ~. \* _4 M
如果企业不愿意的话，你可以先了解单位走这两种途径可以最大程度接收的范围是多少，然后再去与员工协商。
作者: 果果1234    时间: 2013-1-16 15:26
学习与充电 发表于 2013-1-16 08:36 ) {8 j5 d/ Y* |4 @
从人性和公正的角度来说，应该支付赔偿金尽快解决劳务纠纷问题，久拖不见得是好事。当然，作为企业来说面对 ...
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这个还不错啊！
作者: dandan1988    时间: 2013-1-16 16:47
按照法律规定办理，如果协商不了调岗的事情，那就与员工解除劳动合同，赔偿相应的违约金，用人单位也不应该吝啬这些钱，该给多少给多少，对于企业形象也是有益的，若出现纠纷，麻烦更多，何苦呢？
作者: xiongweixu333    时间: 2013-1-16 21:09
很多企业都会出现想你们公司这样的情况。我的建议是，按照《劳动合同法》有关规定，依法与员工协商调整岗位（当然，调整的岗位应该尽可能的考虑到该员工的实际情况）。给员工另外调整了岗位，如果员工不上岗，就是旷工行为，可以按照公司的劳动纪律对旷工规定，达到一定旷工时间给予解除劳动合同的决定。这里有一个流程，缺失任何一个流程都可能成为违规的行为。
作者: 洋葱621    时间: 2013-1-17 08:17
先看看签订的劳动合同里的岗位是哪一种。" t6 q, \- y: Y" l3 K( _
最好还是提早辞退了，该多少就多少，少给员工闹到仲裁，问题就大了。
作者: 果果1234    时间: 2013-1-17 15:15
如果员工不愿意调岗，但现在又天天到厂里呆着，头痛的！部门又不配合，也不安排工作，也不管这个人！
作者: faynail    时间: 2013-1-17 17:09
段满 发表于 2013-1-15 12:19
/ f& v* |+ h  x/ C* K8 [可以让员工在家待岗，不解除劳动合同，也不安排工作。待岗期间工资可按照地方政府最低工资的70%发放生活费 ...

7 R5 _4 T; k1 _" x" D这样子做是否等于降薪了，无故降薪，法律风险很大吧？
作者: faynail    时间: 2013-1-17 17:11
xiongweixu333 发表于 2013-1-16 21:09
9 m* D8 {5 F1 E7 H' @很多企业都会出现想你们公司这样的情况。我的建议是，按照《劳动合同法》有关规定，依法与员工协商调整岗位 ...
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他的问题是协调调岗，员工不愿意啊。不愿意不可以强迫吧？
作者: xiongweixu333    时间: 2013-1-17 20:12
faynail 发表于 2013-1-17 17:11
. f& F# Q+ m  b' K9 Q他的问题是协调调岗，员工不愿意啊。不愿意不可以强迫吧？

. u1 d! a, W; O/ W/ ]* e如果企业本着诚实信用原则与员工协调调岗，如果员工不愿意，那么企业可以依法与员工解除劳动合同。《中华人民共和国劳动合同法实施条例》第十九条规定，有下列情形之一的，依照劳动合同法规定的条件、程序，用人单位可以与劳动者解除固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同或者以完成一定工作任务为期限的劳动合同：
* T. O' g, ~: d  d3 j3 y& X    ......
( l6 U/ ]- |$ `; I* q% u7 S    （十）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的；
/ e6 O% v0 R3 m# e; b     以上情况应当属于客观情况发生重大变化的情形，如果企业与员工协商未能就调整岗位达成一致的，企业可以与员工解除劳动合同关系。
作者: zzy8    时间: 2013-1-21 09:04
该赔多少赔多少，
作者: 浅浅微蓝    时间: 2013-1-22 17:25
如果认为他是个人才就留下，淘汰绩效比他差的，如果不想用这个人，该赔付就赔付，估计员工也不是傻子，不安排岗位了又少赔人家钱有什么协商的余地，换谁谁不肯啊！做老板的一点格局都没有，该赔不赔非要闹到去仲裁了就开心了，真不晓得怎么想的~
作者: 果果1234    时间: 2013-1-23 10:14
浅浅微蓝 发表于 2013-1-22 17:25 . A$ K( y  T! O5 s+ }8 P
如果认为他是个人才就留下，淘汰绩效比他差的，如果不想用这个人，该赔付就赔付，估计员工也不是傻子，不安 ...

6 w6 _; J/ r8 N- i8 Q" G是啊，所以有时觉得做人事很无奈啊！
作者: helenyn    时间: 2013-2-19 14:27
可以有一些策略性的迂回



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