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标题: 管理技能培训ppt下载-内容丰富,值得参考 [打印本页]

作者: xeq123456    时间: 2013-1-15 10:13
标题: 管理技能培训ppt下载-内容丰富,值得参考
现实工作中,中基层管理人员多数没有经过专业的管理技能训练,很多人是从业务或技术骨干直接走上管理岗位,靠摸索来积累管理经验,也会由于缺乏基本的管理知识而造成失误,给企业带来时间,金钱和机会的代价。有些人对管理知识的掌握,通常也是点的,缺乏系统的管理知识架构,中层管理团队的水平低下已经成为很多企业发展的瓶颈,导致企业虽有很好的战略,也很难实现。/ c$ K- U7 _1 Y  `
为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?, d! ?' \% y  k9 g6 s; @
为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?
% q8 }/ J2 p  W为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从心?
* l% c! V( E7 q* s7 k为什么企业中基层管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?
0 ?: l8 S3 x& u2 @为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?1 G) D: I; X; R4 v
为什么企业中基层管理人员自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干,不会培育下属?- z. i9 ]0 `; _" w5 D4 t; ^
为什么企业中基层管理人员不能率先士卒,激励团队,带出一个有凝聚力战斗力的团队?
% W6 r/ p# n* F8 }9 J6 J( P各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量,是企业目标的具体执行者,在企业中起着承上启下的作用,尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时,都需要快速提升中基层管理人员的管理能力,让他们成为企业的核心骨干,以带动整个团队的成长。! P( y1 V0 f) ~$ @+ x& s- e! j  p
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之前开发中层主任级管理技能参考过的一个PPT,内容丰富,有90页,有需要的敬请下载
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[attach]297235[/attach]; {6 b. |/ X% O' i$ L. z

作者: Audy.zhang    时间: 2013-1-15 10:26
谢谢分享
作者: hylucky    时间: 2013-1-15 11:40
好好学习,天天向上




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