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标题: 带你读懂阿里巴巴架构调整 [打印本页]

作者: 冰冻冻云 时间: 2013-1-23 10:46
标题: 带你读懂阿里巴巴架构调整
　　【搜狐IT消息】仅仅时隔5个月之后，马云又开始“折腾”，在这次的架构调整中，阿里巴巴由原来的7大事业群被拆成了25个事业部。体量最大的淘宝C2C业务被拆成10个左右的事业部。
　　目前，据笔者所知，阿里巴巴集团内部尚未公布25个事业部的具体负责人和划入的业务，不过，至少从字面上，可以简单解读下此次调整。当然，有猜测及分析不到位之处，敬请拍砖。

一张图读懂阿里巴巴高管职权变化（点击看大图） [保存到相册]

　　调整要点一：淘宝集市业务被打散分拆
　　笔者认为，此次体量最大的淘宝集市业务是分拆的重点。
　　从表面上看，淘宝C2C被分拆为：共享业务事业部；商家业务事业部；类目运营事业部；数字业务事业部；综合业务事业部（存疑）；消费者门户事业部；互动业务事业部及淘宝；航旅事业部；本地生活事业部。
　　淘宝C2C业务主要由姜鹏和张宇负责，姜鹏负责与商务、广告相关的业务，张宇则负责内容与运营相关业务。而之前，姜鹏则全面负责淘宝C2C业务。
　　调整要点二：天猫仍为重心
　　在此次调整中，天猫总裁张勇全面负责B2C业务及物流业务，权重进一步上升。
　　在去年7月的调整中，张勇负责天猫事业群，而此次其负责的项目细化为天猫事业部；物流事业部(天网)；良无限事业部及航旅事业部。
　　将所有与B2C沾边的业务都划归张勇管理，这也充分证明了阿里巴巴集团对B2C业务的重视。
　　调整要点三：O2O业务是发展重点
　　在5个月之前的调整中，聚划算就是单列的事业群，而此次，聚划算和本地生活事业部组成的O2O业务板块则被单独列出，归属阿里巴巴集团副总裁张建锋负责。在马云的邮件中，聚划算和本地生活事业部的业务排名第五，这也是阿里巴巴对020业务的重视和重新梳理。
　　目前，公开信息中未有张建锋的具体资料，仅有信息表明，张建峰为阿里巴巴技术副总裁，此前主要负责内部的信息系统。将如此重要的两项业务交与他，这也是马云“老人去做新事”的用人思想。
　　调整要点四：给中层发展空间
　　尽管此次25个事业部具体负责人名单未公布，不过，这必将有大量的独立管理职位出现。这恐怕也是此次调整的核心——提拔一部分年轻的中层，一方面事业部制更容易运作和激励，这部分中层更有冲劲，另一方面，这也是阿里巴巴选拔下一代管理层的主要方法。
阿里巴巴旗下25个事业部
姜鹏（原淘宝网总裁）
负责共享业务事业部、商家业务事业部、阿里妈妈事业部（展示广告、P4P、淘客联盟）、一淘及搜索事业部
张勇（原天猫总裁）
负责天猫事业部、物流事业部（天网）、良无限事业部、航旅事业部
张宇（原聚划算总裁）
负责类目运营事业部、数字业务事业部、综合业务事业部、消费者门户事业部、互动业务事业部
吴泳铭（原一淘总裁）
负责无线事业部、旺旺与客户端事业部、音乐事业部
张建锋（阿里巴巴集团首席数据官兼执行副总裁）
负责聚划算事业部、本地生活事业部
陆兆禧（阿里巴巴集团首席数据官兼执行副总裁）
负责数据平台事业部、信息平台事业部、云 OS 事业部
王坚（原阿里云总裁）
负责阿里云事业部
叶朋（原阿里小企业业务总裁）
负责 B2B 中国事业部（CBU）
吴敏芝（原阿里国际业务总裁）
负责 B2B 国际事业部、B2C 国际事业部

该贴已经同步到冰冻冻云的微博

作者: 冰冻冻云 时间: 2013-1-23 10:47
自己顶个先。。

作者: 冰冻冻云 时间: 2013-2-27 11:57
无聊。。。

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