中人网

标题: 行政工作如何创新？ [打印本页]

作者: wingesofangel 时间: 2013-1-26 18:54
标题: 行政工作如何创新？
本帖最后由 wingesofangel 于 2013-1-26 18:56 编辑

12年3月到了一个很年轻很有朝气的公司。老板非常喜欢玩，所以什么都要求创新，要求好玩一点。除了活动要创新，方案要创新，连制度也要创新，所以我常觉得脑子不够用。各位同行有什么看法或建议吗？

作者: 风随江湖依旧 时间: 2013-1-26 20:53
适应老板风格。加强创新学习

作者: wuduguer 时间: 2013-1-26 23:30
提问或求助，越具体越好。越空的问题，得到的回答越是空话。

作者: 果汁年华 时间: 2013-1-27 00:39
制度是怎么个创新法呢？？？有人能回答吗？我也想听听哦

作者: 米米饭 时间: 2013-1-27 08:40
制度是比较严肃的事情，创新是够呛了，但是你可以在条款制定的时候换些词儿，换个方法，比如：有惩罚的部分，可以改成不罚款，罚别的，正常的是扣绩效分数，拿迟到的说，如果迟到一次，罚擦前台地面一次，诸如此类吧！我见过销售部门对于迟到的罚款10块，这个钱一个星期综合一次，请团队的成员吃饭，不足的主管补充，或者部门基金补充，也有请喝冷饮的，各种方法吧！但这个真不建议改革，严肃的就是严肃的，倒是在工作中可以进行一些改良，行政工作，多数都是后勤保障服务性的工作，你不妨从这些方面入手。流程简洁、人性化一些，多些人文关怀，具体的我们也没涉猎过，先提这些吧！

作者: 泊平 时间: 2013-1-27 16:38
多从90后年轻一代的角度思考制度创新，或许会提供一些新思路

作者: 前进的蜗牛 时间: 2013-1-27 17:02
其实行政工作总的来说还是比较繁琐的，创新谈何容易啊

作者: gaojunhui21 时间: 2013-1-27 18:26
创新，就是找找与众不同的地方，所以对于适合你企业的东西，你就大胆地错鉴和使用吧！变换角度和思路，会有收获的！

作者: wingesofangel 时间: 2013-1-27 23:19
深深赞同七楼版主的意见啊。真的很难。行政工作那不是一般的繁琐，有时候根本都没有什么时间去思考。

作者: wingesofangel 时间: 2013-1-27 23:37

米米饭发表于 2013-1-27 08:40
1 y! m) N/ v! C$ s制度是比较严肃的事情，创新是够呛了，但是你可以在条款制定的时候换些词儿，换个方法，比如：有惩罚的部分 ...

这些，公司在去年就已经开始实行了。甚至会比这些更有趣。
但老板希望有更多与别人不一样的地方。有时候真要想破头皮。

不过你的出发点是对的。应该是人性化的，人文关怀或员工关系是出发点。

作者: wingesofangel 时间: 2013-1-27 23:39
再比如说，老板说，我们是创新公司，我们的培训也要创新，也要跟常规的公司不一样。我承认我心里打退堂鼓了。

作者: wingesofangel 时间: 2013-1-27 23:40

gaojunhui21 发表于 2013-1-27 18:26
$ E* Q$ T$ H1 e; R; [$ z创新，就是找找与众不同的地方，所以对于适合你企业的东西，你就大胆地错鉴和使用吧！变换角度和思路，会有 ...

你的观点真的充满了正能量啊。

作者: 安若 时间: 2013-1-28 00:39

多关注细节温暖人心的举措更得人心

作者: shadow8512 时间: 2013-1-28 08:34
个人觉得每个公司每个模块需要创新的东西都非常多，除非已经做到这个行业、这个领域的标杆，即使标杆也要再创新保持领先地位。个人建议可以向同行业、同领域做的非常出色的企业去考察学习，我们老板就要求我们人资模块每月必须选择一至两家企业去学习考察，其实坚持下去，还是有很多收获的，每个企业的成长都有独特的文化和相关的配套制度来支撑，都有可学之处。

作者: 一生一会 时间: 2013-1-28 21:38
宏观来讲，可以考虑业务流程方面的创新；具体来讲，简单的表格设计创新、模板创新等等。

作者: wge602 时间: 2013-1-29 09:19
适应公司适应老板

作者: TTTTTavia 时间: 2013-1-29 09:57
工作一创新制度马上被淹没了。。现在的小年轻都是这样。。受不鸟。。

作者: 八月01 时间: 2013-1-29 15:50
对象、方式、渠道、考评、等多方面思考

作者: alwgxi0715 时间: 2013-2-1 16:27
多学、多问、多看、多想、多尝试，真理是掌握在少数人的身上，创新也是。名人与普通人的差别就是执行了，或者执行的更细化。
细节决定成败，有想法就已经走出第一步。加油！

作者: 小美妞佳蕙 时间: 2013-2-4 13:51
先让自己适应，然后再找适合公司行政管理的最新办法。其实每家公司的老板个性都不一样，适合他也是适合公司，加油吧！别太容易放弃！

作者: yingkoudalong 时间: 2014-2-15 02:01
适应老板风格。加强创新学习

作者: xx007008 时间: 2015-9-5 22:05
不错，学习了，谢谢

作者: shiwenjun0225 时间: 2015-9-24 10:46

感谢分享

作者: 凌云竹 时间: 2015-9-30 16:15
理想很丰满，现实很骨感~

作者: Mad@Max 时间: 2015-10-12 16:26
如果行政办公也能数据化，每个月还能给经理看个报表会不会很高大上。R2saas这个软件蛮好玩的

欢迎光临中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)