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标题: 你能接受企业HR外包策略吗？ [打印本页]
作者: xuellie    时间: 2013-1-29 17:32
标题: 你能接受企业HR外包策略吗？
在我们企业HR工作分工越来越细的同时，我们发现身边很多人力资源外服公司正悄然发展壮大，涉及的领域也越来越广泛。从传统上的招聘服务，已经发展到横跨薪资、培训，和员工福利等。尤其可见企业人力资源工作外包时代，已经来临。
% V6 c2 L+ y( t+ u7 g$ R人力资源外包，有人喜，有人忧，喜在我们从传统的事务型工作中转身出来，投入到人力资源战略有发展的工作中去；忧在担心员工失去归属感，并对掌控的越来越少的资源配置患得患失。
% C; {. [8 B. B) C- J7 @( ~$ {; p今天，我们来讨论一下企业HR外包策略的优点和缺点，如果你所在的公司正准备外包人力资源工作，你如何看待呢？# i7 w& }: Z! x6 }0 S
作者: queenie_27    时间: 2013-1-29 17:52
还是要根据人力部门现有能力的情况配合使用人事外包服务拉
作者: 前进的蜗牛    时间: 2013-1-29 22:19
这样根据企业的需求来决定吧。外包它提供的服务的质量肯定会比较好，而且见效也比较快。如果企业在某一方面也特别急需某项服务，那么采取外包是一种很不错的方法，比较让HR外包帮助设计企业内部的薪酬或者绩效考核体系等等，当然了，费用比较高是其相对不足的地方。
作者: 罗恩    时间: 2013-1-30 08:20
赞一个。
作者: 316238733    时间: 2013-1-30 09:35
接受外包的事实，外来的和尚好念经。
作者: yazhi999    时间: 2013-1-30 09:45
看企业的实际需求了。
作者: mafengna850928    时间: 2013-1-30 10:00
人力资源发展趋势1 G; R. P9 W( N2 k+ b" v7 n$ j. t
作者: 那年怀念    时间: 2013-1-30 10:54
不好说，外包有利有弊。在对公司了解的程度上就值得商榷，不然本来还算完备的公司 这样外力一拉扯，就麻烦了
作者: xuellie    时间: 2013-2-5 16:32
queenie_27 发表于 2013-1-29 17:52
. ~% p! \+ m" @5 k1 {' Y% _9 s还是要根据人力部门现有能力的情况配合使用人事外包服务拉
! ^$ c. Z2 Z# ?1 O
人力外包大部分原因是因为low cost , high operation,
作者: xuellie    时间: 2013-2-5 16:35
前进的蜗牛 发表于 2013-1-29 22:19 6 {) i/ W3 |! y4 Z, ]7 l" l( _
这样根据企业的需求来决定吧。外包它提供的服务的质量肯定会比较好，而且见效也比较快。如果企业在某一方面 ...

* M0 Q& F8 s0 f* n3 f( DHR外包策略，一些大型的集团公司，也由此诞生了共享服务中心的部门，就是将外包转化成了内部策略
作者: xuellie    时间: 2013-2-5 16:37
那年怀念 发表于 2013-1-30 10:54
0 u: u3 h  u/ K2 K不好说，外包有利有弊。在对公司了解的程度上就值得商榷，不然本来还算完备的公司 这样外力一拉扯，就麻烦 ...

- h  F  p% D8 e/ N. n嗯，公司的选择外包的时机很重要，



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