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标题: 如何克服企业培训五大弊端 [打印本页]
作者: 博商    时间: 2013-1-31 13:45
标题: 如何克服企业培训五大弊端
博商管理科学研究院的人力资源专家与您分享：如何克服企业培训五大弊端# l: w, R% h4 H2 t$ ?3 y
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   一。出现培训对象错位
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    主要表现是一些岗位的骨干，本应该跟上知识的更新，但是由于工作脱不开身，长期不能得到外出培训的机会。往往出现让工作一般、能离开的同志“顶替”现象。$ M/ M+ i' Q* v+ ]

* u4 Z" c9 R  Q# ~% a    二。重理论，轻实践
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0 s* f( ?) Z4 E0 a+ n    企业培训时，往往只注重传授书本上的知识，却忽视了对员工在实践中分析、解决问题能力的培训，理论与实际反差很大。由于忽略实际技能培训，使被培训员工的说与做的能力，成了两回事。/ f* p5 u" S- g
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    三。重文凭，轻技能
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# {: h$ K1 G! c& k    有的企业重视各级干部的文凭取得，甚至出现企校联合办班，给干部提供追赶时髦、拿“大”文凭的机会，却忽视了技能工人的培训和企业的实际需要。
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    四。培训缺少规划性
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9 ]: X$ }. H# i% V' C' r    今年企业培训一点这内容，明年又换新材料，培训知识没有系统性、连续性。培训应该根据企业生产经营管理的需要，做到善始善终。( Y& |. M9 V, I0 f! C( O
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    五。培训管理不严格，考核评价脱节，被培训人员无压力
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    应该重视企业培训效果的考核，也为下一次培训提供经验和思路。有的时候，甚至是花钱不少，却没有在生产经营中真正发挥作用。* n) Q8 j9 d7 z
作者: sweet rabbit    时间: 2013-1-31 15:27
可是怎么克服？
作者: 博商    时间: 2013-2-27 16:28
sweet rabbit 发表于 2013-1-31 15:27 - K8 p  }' y0 a# T4 ]# o- B( L
可是怎么克服？
( q! {. E* m$ l' u9 g
多与同行探讨、共同成长， 时间长了， 经验自然就有了
作者: 不会卖萌的猫    时间: 2013-3-1 16:52
这些问题每家公司基本都有的，不过既然公司还在运作说明肯定有对策
作者: 博商    时间: 2013-3-1 16:55
不会卖萌的猫 发表于 2013-3-1 16:52 ( R: a1 o: V; r7 T2 }
这些问题每家公司基本都有的，不过既然公司还在运作说明肯定有对策

0 m9 N( s; V% ` 阁下  说的有理



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