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标题: 本人是一个小公司的HR，现在很困惑，情各位前辈指点下！ [打印本页]

作者: 开宗 时间: 2013-2-12 01:51
标题: 本人是一个小公司的HR，现在很困惑，情各位前辈指点下！
我目前是一家小公司（60个人左右）的HR，虽然只是一个专员，但是基本上是拿着专员的工资，主管到专员的活都干（招聘、培训、绩效、一点薪酬、劳动合同），负责人事工作的就只有我一个人，好在不沾行政的事。
这个公司十来年了，人力资源管理这方面很缺乏，基本上算是空白平台的建设，但是我呢之前是在外省干了几个月的人力资源工作，然后回家发展（就是目前这份工作），我只能算开始萌发职业兴趣，能力和经验实在有限，没接触过正儿八经人家人力资源部门在公司里做什么事的，对人力资源各个模块的认识实在很肤浅（虽然短短两个月恶补这方面的书，2个月买书就花了500多块还看了很多网上免费的视频），现在主要就是针对各个模块填补公司的空白（感觉都像在做项目一样），但我总觉得做的很浅不专业，而且我都不知道如果这些事都做了，HR到底平常都做些什么日常工作？

我现在就觉得，首先是每个模块都做的话，一个是很累有点应接不暇（老板也是一周一个想法），就算玩命去做我也觉得做的不够专业（这个也是理所应当的，毕竟我连专业是个什么样子都不知道），完全是靠自己琢磨和看了书之后去做（不是正规军，野派），而且虽然我就是个小专员，但是直接向老板负责，人事工作就我一个来做，根本就没人给我专业指导（老板其实也不太懂），全是自己去弄。
留在这个公司呢，确实公司以后这方面的人事制度和流程我基本上可以决定很多事情，老板也挺重视，个人的意志可以得到很多发挥，也可以一手接触在这种小公司里几乎所有的人事工作，看起来似乎能得到很多锻炼。

所以我就想问大家，我到底是出来找个有人可以让我学习，可以专心做一到二个模块的工作呢（比如招聘专员）？还是留在这个公司？

作者: 蟹蓝 时间: 2013-2-16 09:26
我觉得目前你的这个工作可能很累,可能也没有头绪.
但是你现在的工作内容相当于一个公司HR负责人的工作内容了，我觉得单纯从业务水平的锻炼上来说，还是比较有用的。
所以我的建议是留下来，然后等到合适的机会再果断跳槽之。

作者: 不会卖萌的猫 时间: 2013-2-16 15:11
系统的学习职场规则

作者: luckdjb 时间: 2013-2-16 17:04
在你面前的是难得的机遇。别浪费了!"实践空间大、老板重视你、才能能发挥、还有的权利"，别人还羡慕你呢！
别认为人力资源多专业多特别，其实每个公司的人力资源都不同，通过书本学习然后结合实际看看你们公司需要开展那些比较实际。别老想去学六大模块，仅围绕六大模块的人力资源只能活在学校（当然你要懂六大模块基本知识）。

作者: 1099050451 时间: 2013-2-16 17:14
这种小公司首先多做些规避法律和劳动法的保护，对公司起重要意义！多参加HR论坛聚会讲座交流，对你有实际性的帮助。日常工作应该是每个模块都涉及一点点，但是量非常少。因此，合理安排好每个模块的那一点点工作。就是你的日常工作！

作者: 开宗 时间: 2013-2-16 21:43
谢谢各位前辈，老师的指点，我会努力定下心来好好学习，成长！

作者: yazhi999 时间: 2013-2-16 22:11
其实，从我自己的经历。我总结出来，很多时候，当我们活在当下，面临很多问题，而没有人能为自己提供任何帮助时，我们第一时间会想到放弃。但是，如果在这个时候，你能将一切的不如意都压在心底，即使艰难的向前爬行。几年之后，你会觉得，你人生中让你难忘、值得你回忆、甚至骄傲的事情，一定是这些曾经让你觉得是困难、无助的经历。他不单单提高了你的能力，更锻炼了你的心智。让你比同龄人更快的成长和成熟。而且会加深你对这个社会的认知。这就是你的收获。只是需要坚持！

作者: yazhi999 时间: 2013-2-16 22:14

yazhi999 发表于 2013-2-16 22:11
# L1 p6 f, U4 n5 h/ r; p* v- Y6 ~- H' A其实，从我自己的经历。我总结出来，很多时候，当我们活在当下，面临很多问题，而没有人能为自己提供任何帮 ...

其实学习的途径也是多种多样的，不要期望有一个专业而且善于传授你只是的好领导。呵呵！自己动手，丰衣足食。企业毕竟不是学校！一切靠自己去争取！

作者: bentso 时间: 2013-2-17 00:11
感觉你是没有确定一个模块做切入点....找准一个模块做切入点....

作者: 天天向上大斌 时间: 2013-2-17 08:33
不要急，一点一点规范，有老板的支持，很多工作应该好开展

作者: 开宗 时间: 2013-2-17 13:11
谢谢大家！

作者: 岂好淡哉 时间: 2013-2-17 13:47
感觉和我情况非常类似啊，不同的是，我这有一个同事一起，这个同事就是个话唠加表面功夫。没办法，把招聘扔给她（和应聘的能聊个把小时，祖宗八代都唠出来），其它的全我自己负责。老板也是一天一个想法，一直想招聘个人资主管，可是这小城市，没有适合的人选。

作者: 胡闹儿_Flower 时间: 2013-2-19 10:55
我和楼主的经历几乎一样.,但是我是处于小公司.也在纠结是否留下..所谓的锻炼我觉得是需要自身的磨练.还是自己加强实践最好.累积经验

作者: 任珺 时间: 2013-2-20 12:02
其实，人事全模块的工作和专一模块的工作各有利弊，主要还是以自己的个人发展规定和对HR的喜好为导向来决定。

作者: 开宗 时间: 2013-2-20 21:51
我现在还是决定留下来，我感觉人力资源六大模块都不是独立做能做好的，单一做某一块有硬伤，举个简单例子，公司没有一个好的绩效管理制度就会影响员工的稳定性，你招聘来的人和岗位再匹配，可能做不久还是跳，这也不能说招聘没做好。

作者: 鱼会飞 时间: 2013-2-20 22:52

蟹蓝发表于 2013-2-16 09:26 - ]/ m0 V% d) a" s- U Y! V5 V/ @
我觉得目前你的这个工作可能很累,可能也没有头绪.; |0 u4 p% W$ M$ |) ^. k
但是你现在的工作内容相当于一个公司HR负责人的工作内容 ...

赞同

作者: Jackyo 时间: 2013-2-21 15:24
虽然HR做了两年了，但也是从零开始一点点摸索出来的。现在也偶尔会有困惑，觉得专业性不够，但也一直没有找到好方法提高。

个人觉得有个专业的上司带着是成长最快的办法，但很多时候条件不允许。都是赶鸭子上架，连做边摸索。

作者: anyqy 时间: 2013-2-24 17:35
如果是往专业性方面发展的话那果断去规模较大和正规的公司。
这是一个先具备系统思维能力后去解决不系统人力资源管理实践，还是从不系统的人力资源管理实践摸索出系统的思维能力的命题。前者比后者会走的顺畅。

作者: echoso 时间: 2013-2-26 23:03
目前我们公司也是成立这么多年，去年才有了HRD。之前人力资源的招聘和薪资福利都是直接在各个部门单独完成的。我一进去先是负责员工建档这些，接触了招聘，培训。但薪资模块现在由我另外一个同事在做。其实，我自己之前也不能算是这个专业出身的。所以目前感觉做起来很多理论都不够用。不够全面。
都是在继续探索，努力中！ls，虽然目前你是全部都在做，但至少，你可以尝试慢慢去建立起你可以做的东西啊。我觉得这是很好的机会哦。

作者: 前进的蜗牛 时间: 2013-2-26 23:13
先学习，然后再等待机会。不论怎么说在这个过程中自己是会慢慢成长的

作者: 亚波 时间: 2013-3-13 18:16
行业是个好行业，要耐得住开始的寂寞，静下心，系统的学习一下，与人打交道，其乐也无穷

作者: 11168 时间: 2013-3-14 14:46
很好，学习一下

作者: wenyin 时间: 2013-3-14 17:07
在小公司内，用心点可以学到很多东西的，我倒愿意去一些小公司好好的锻炼一下，因为你在一个成熟的企业里面学到的只有一到两个，而在小企业里面可以学的很全面‘

作者: sj一期一会 时间: 2013-3-14 22:27
你想找个人学习我觉得很难现实是公司招过来让你做事的而不是学习重复的做事一个业务让你重复的做做的熟练生巧做的没有错误发生做的节约时间不用加班这就是社会中的学习我也想学习也想找个人来带着我可事实太难了当然我也是个后辈工作一年毕业没一年只是我悲观的想法说不定楼主运气好呢

作者: ivyjojo 时间: 2013-3-19 12:24
你需要接触规范的人力资源系统。

作者: jgjhgh 时间: 2013-3-19 13:52
需要接触规范的系统才可以解决

作者: 月半弯go 时间: 2014-2-23 22:27
跟我目前的状况差不多，方便加下qq吗？412925934

作者: 陈子轩 时间: 2014-2-25 17:01

yazhi999 发表于 2013-2-16 22:11 5 \' D2 d) }, S
其实，从我自己的经历。我总结出来，很多时候，当我们活在当下，面临很多问题，而没有人能为自己提供任何帮 ...

前辈！可以请教一些HR的相关问题么。加我QQ124789296。

作者: junewong16 时间: 2014-2-25 18:46
个人认为你目前的机会还是很好的，能学到不少东西，老板也看重你，羡慕ING

作者: 炎羽凰 时间: 2014-3-6 15:19
个人认为，如果你自己没有想法、没规划，没有创新或者独立的决心，那么跟对上级很重要！有个好的导师也很重要！因为可以帮助你更快更好的成长。
你目前的学习说白了就是临急抱佛脚，而且有时候也不知道到应该抱那尊佛！这样很容易在原地兜圈子的。
一个人的思维、格局决定他的未来。
也许这位老板给了你很多成长空间，但是你的资源和认知太少，一个系统性思维框架没建立起来，不知道为什么要这么做，应该怎么做，那么就容易白做。
而且一个60来人的企业，说是在的，不太需要什么精细的管理，那么很多人力资源的专业知识你也不一定用得上。用是用得上，但需要你会转化，但是只有书本，没有其他人教导或交流的话，那也是容易走形式。
如果你自己有目标，有想法的，那么用1年的时间去落实和获得成果，然后找一家更加规范和规模的企业，去做专业一些。你可以去一些规模企业面试，看看你目前的现状与他们要求之间的差异，然后制定自己的提升计划，到时候哪怕出来找新工作，自己也有竞争力。
无论什么工作或者事业，都需要不断提升自己的竞争力，因为社会就是这样优胜劣汰

作者: 风海逍遥 时间: 2014-3-22 22:11
只要老板重视，支持，公司发展潜力较大，建议你继续做下去，多学些知识，运用到企业实践中，可以得到更多的经验和心得，于公司共成长，相信努力最有回报！

作者: jiktk 时间: 2014-3-23 18:48
其实我们做HR的都是头脑很灵光的，处事不惊，办事很圆滑的。把你的脑子多转转。我推荐你个方法是：招个资深的HR来做你的头，他指哪你打哪，叫你做什么就做什么，别问，自己去思考。不出一两年时间，你的进步飞快，你积累的经验要相当于别人三四年。知道吗。

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