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标题: 绩效管理，如何让猪上树？ [打印本页]

作者: 莼潶铯 时间: 2013-2-19 15:30
标题: 绩效管理，如何让猪上树？
【如何让猪上树？】

方案一，远景激励：给猪美好愿景，告诉它你就是猴子。

方案二，绩效考核：告诉猪如果上不去，晚上就摆全猪宴。

方案三，山寨效果：把树砍倒，让猪趴在树上合影留念。

通常高层会选择第一种方案，中层会选择第二种方案，但实际上基层往往选择第三种方案

作者: HR剑客 时间: 2013-2-19 15:44
很有道理！

作者: yazhi999 时间: 2013-2-19 16:16
哈哈！有道理！

作者: csy13516 时间: 2013-2-19 16:27
有道理。。

作者: dan0712 时间: 2013-2-19 16:39
猪不会上树，让猪干他能干的事，招个能上树的。

作者: sai-蓓儿 时间: 2013-2-20 13:42
哈哈，很形象！

作者: TTTTTavia 时间: 2013-2-20 14:16
我是猴子。。。

作者: zjxd 时间: 2013-2-20 18:20
哈哈，中国是勤劳的民族，只会佩服那些知道怎么去做，但是没有时间和精力去做的人，而对于那些只会站在台上发号施令的人，无感！

作者: 日月星地 时间: 2013-2-20 19:30
猪睡觉、猴子上树。

作者: 老屋飘尘 时间: 2013-2-21 11:05
到最后都是流于形式母猪大合影

作者: sweet rabbit 时间: 2013-3-4 17:06
很经典！只是上树的猪就不是猪，已经变成猴子了，不能上树的猪还是猪，所以都在下面合影或已成全猪宴了。是猪，还是猴子，就看上没上树！

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