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标题: 两种激励方向的绩效考核方式 [打印本页]

作者: zgx6868 时间: 2013-2-22 08:56
标题: 两种激励方向的绩效考核方式
我在做绩效考核研究时发现两种方向的绩效考核方式：
一种是正激励方向的模式：比如底薪2000元，完成一定数量的绩效，奖励300元，上不封顶。
另外一种是负激励方向的激励模式：比如规定绩效最高是8000元，完成100%，则发放封顶100%绩效，然后根据完成比例进行扣除，直至扣完全部绩效。
我认为，对员工激励应该正激励为主，第一种模式是鼓励大家努力往前冲。而第二种模式不太好，总给员工是扣他钱的感觉。不知道我的观点大家同意吗。
你们公司是那种做法呢？请大家谈谈。

作者: 江南1840 时间: 2013-2-22 09:32
“两个务必”：
务必保持老板满意，务必保持员工不因新方案增加离职率。

作者: 萧然1983 时间: 2013-2-22 12:47
不管那种模式，合理的考评方案才是最重要的，让员工觉得考评结果公平公正，才是核心！

作者: 伊犁之魂 时间: 2013-2-22 13:13
有启发，可借鉴！

作者: 老屋飘尘 时间: 2013-2-22 15:26
8000元那是工资，倒扣的话心理肯定不舒服

作者: yycx8633 时间: 2013-2-22 16:59
公平公正才是王道，绩效考核不是为了扣钱

作者: 晴天FJ 时间: 2013-2-22 20:46
我赞同第一种,但是上不封顶也不好,我认为应该在第一种的基础上设上限.

作者: 一叶竹青 时间: 2013-2-24 14:51
第一种最好的正向激励方式最好是有封顶，如不封顶会将会增加人工成本。总的薪酬最好不要超越岗位价值评估的薪酬。建议是在完成100%的情况下，每提升1%和其他，按比例系数进行核算。

作者: sweet rabbit 时间: 2013-3-4 16:55
支持正激励。个人认为应该是有一个封顶的，不然老板不同意啊！当达到最优或超过最优表现就可考虑升职，应该是有一个薪资与绩效体系为这个激励提供制度上的支持。

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