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标题: 柳传志：如何看人和用人 [打印本页]

作者: 博商 时间: 2013-3-4 15:37
标题: 柳传志：如何看人和用人
知人善任是优秀企业领导者所必备的素质。2012年6月，在天津滨海国际会议中心举办的“联想之星创业大讲堂”上，柳传志对话优米网CEO王利芬，和到场的1700多位观众分享自己的识人经验，并结合具体案例，深度分析了企业领导者在引入高管过程中的股权分配问题。

寻找和企业价值观契合的人

王利芬：柳总，您在看人上有什么诀窍？

柳传志：

王利芬：如果直接从外面引进人才，没有办法经过考察，怎么做判断呢？

柳传志：

股权不是简单的利润回报

案例：潘鸿宝是北京发研工程公司的董事长，2001年开始创业，2006年公司发展遇到瓶颈，连续4年产值在三千万左右浮动。为了让公司更上一层楼，他从管理团队下手，以出让公司55%股份的代价引入了总经理、生产副总、经营副总三位高管，并把整个公司的经营管理完全交给了新的管理团队，自己出任董事长。但是为了满足个人利益，三位高管开始孤立潘鸿宝，由于个人股权份额只有45%，潘鸿宝面临被架空的危险。经过多方努力，潘鸿宝以重金收回了股份，让三人离开了公司。公司虽然保住了，却已伤筋动骨。

王利芬：这个案例里，潘鸿宝犯了哪些致命的错误？

柳传志：

王利芬：如果先分化三个人中的一个，取得50%以上的董事会决策权，是否可行？

柳传志：

王利芬：仿照上市公司的做法，找顾问或者独立董事来代为管理可行吗？潘鸿宝的做法是不是急于求成？

柳传志：
联想非常注重独董和顾问的意见。在并购IBM之前，我们请了高盛和麦肯锡来做顾问。但是高盛和麦肯锡提的是更宏观的事，联想内部如果没有人将其详细分析，完全听从也会出错。所以公司内部需要有一套自己的体系，比如一套班子，来具体执行，这时候顾问公司出的主意才能起作用。

像潘鸿宝的这种情况，如果没有合适的总经理人选，没有形成管理体系，靠独董、顾问出主意这条路是走不通的。

第二个问题，潘鸿宝的做法并不是急于求成，因为公司营收在三五千万徘徊4年，必须要寻求突破。只不过他的办法出了问题，付出的东西和公司的命运联系得太紧。股权不是简单的利润回报问题，如果股权只代表财富，对公司的领导者来说可以无所谓，但是当它代表了公司的方向和命运的时候就另当别论了。

作者: liwenqing 时间: 2013-3-4 16:38
感谢分享

作者: zgx6868 时间: 2013-3-4 22:14
x学习了，

作者: sunny8 时间: 2013-3-4 23:16
没有规避风险.过度放任和信任

作者: 开宗 时间: 2013-3-5 00:07
来看看，学习一下！

作者: shenrong 时间: 2013-3-5 08:27
看看，有意思

作者: 步兵同志 时间: 2013-3-5 08:50
来看看，学习一下！

作者: dhy2001123 时间: 2013-3-5 09:11
才招聘最高效的10个捷径

作者: dhy2001123 时间: 2013-3-5 09:12

感谢分享

作者: 伊犁之魂 时间: 2013-3-5 09:22
真正的大家风范，中华的精英人才！

作者: demo. 时间: 2013-3-5 09:48
赶紧过来学习

作者: lark1234 时间: 2013-3-5 10:45
学习一下。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

作者: 博商 时间: 2013-3-5 14:53

dhy2001123 发表于 2013-3-5 09:12
感谢分享

不用客气，交互交流学习，成长

作者: 榆杨 时间: 2013-3-5 18:04
学习了

作者: hxzjuster 时间: 2013-3-7 15:48
崇拜此人，好奇看看

作者: baibaolang 时间: 2013-3-7 15:49
这个案例比较经典啊。

作者: xr460 时间: 2013-3-7 17:09
期待柳总的回答，谢谢！

作者: xiewl 时间: 2013-3-7 17:28
学习一下

作者: 博商 时间: 2013-3-8 14:47

dhy2001123 发表于 2013-3-5 09:12
感谢分享

不用客气，相互交流、探讨、一起成长。

作者: 周林通 时间: 2013-3-9 16:57
好啊。非常不错，谢谢分享。

作者: jindidi 时间: 2013-3-10 07:47
他会如何回答

作者: libaoshui 时间: 2013-3-10 15:58
感谢分享！

作者: anglewoman 时间: 2013-3-11 09:36
这个很想学习一下。

作者: 伊犁之魂 时间: 2013-3-11 09:43
很受感动！1

作者: 博商 时间: 2013-3-11 15:53

libaoshui 发表于 2013-3-10 15:58
感谢分享！

不用客气，相互交流

作者: somen 时间: 2013-3-11 17:17
为什么样还得回复才能看啊。。

作者: jeffreliu 时间: 2013-3-12 13:47
学习了~~~~~~~~~~~

作者: ycdbkun 时间: 2013-3-12 15:34
学习一下。

作者: lhs810811 时间: 2013-3-13 10:00
传奇人物，看看！

作者: kangyu 时间: 2013-3-13 10:12
学习学习

作者: April四月天堂 时间: 2013-3-13 10:35
学习下

作者: ping52 时间: 2013-3-13 10:35
回复看帖

作者: 马上英姿 时间: 2013-3-16 14:22

无非是传统的面试技巧

作者: elaine伊莱恩 时间: 2013-3-16 15:44
学习一下

作者: 包子施施 时间: 2013-3-16 16:02
需要看一下！

作者: 378360968 时间: 2013-3-16 22:46
看人用人很关键，学学名人是如何做的。。。

作者: 柠檬叉烧 时间: 2013-3-17 10:31
放权的控制。

作者: 旺相008 时间: 2013-3-17 11:23
看看再说

作者: 博商 时间: 2013-3-18 17:18

April四月天堂发表于 2013-3-13 10:35
学习下

嗯，相互交流、一起成长

作者: 草垛 时间: 2013-3-27 23:23

，多写几个字吧哈哈

作者: 温柔刀客 时间: 2013-3-28 09:08
看看知名人士是怎么看待人才的。

作者: 方口瓶 时间: 2013-3-28 13:26

谢谢啦

作者: sdkjrzb 时间: 2013-3-28 13:41
学习大佬的看人用人术

作者: 激情摩西 时间: 2013-3-29 14:33
学学学习

作者: 水止境明 时间: 2013-3-29 16:25
来学习

作者: 安若晴雨 时间: 2013-3-29 19:24
第一感觉

作者: 博商 时间: 2013-3-30 09:34

水止境明发表于 2013-3-29 16:25
来学习

呵呵，希望能够帮助到您

作者: 梦子恩 时间: 2013-3-30 09:48
真心的好好学习下

作者: 林乐小四 时间: 2013-3-30 09:52
觉得自己招聘技巧太差

作者: 博商 时间: 2013-4-1 11:43

林乐小四发表于 2013-3-30 09:52
觉得自己招聘技巧太差

这是一个成长的过程，相信你未来的能力会更好

作者: 16251545 时间: 2013-4-1 11:55
谢谢分享

作者: pacoxu 时间: 2013-4-1 13:19
很好，学习了

作者: 博商 时间: 2013-4-2 16:18

16251545 发表于 2013-4-1 11:55
谢谢分享

不用客气

作者: jay_1981 时间: 2013-4-7 09:52
顶！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

作者: 子晏 时间: 2013-4-7 17:19
学习学习

作者: @啊一/E@ 时间: 2013-4-16 14:17
谢谢分享

作者: 博商 时间: 2013-4-17 18:27

呵呵，好贴，在顶一顶

作者: xujy2 时间: 2013-4-17 20:44
崇拜柳传志

作者: sunyu860806 时间: 2013-4-18 13:43
学习一下

作者: 善了个哉的 时间: 2013-4-18 15:39
来看看，学习一下！

作者: zt12138 时间: 2013-4-18 16:00
志：如何看人和用人 [修改]

作者: zhangxc877 时间: 2013-4-18 23:55
看看

作者: zhaolaiyong 时间: 2013-4-19 10:21
回复了才能学习

作者: axinHR 时间: 2013-4-19 10:48
求知若渴！

作者: 风中火烛 时间: 2013-4-19 11:07
神马？学习下，看看能不能用得到！人家可是超级企业！

作者: 博商 时间: 2013-4-20 11:04
顶一顶，让更多人受益

作者: zcc3m 时间: 2013-4-20 16:25
学习了！

作者: yy7798 时间: 2013-4-22 11:27
为嘛都要先回复才能看答案呢。、、

作者: liqiao1015 时间: 2013-4-22 11:34
前来看看啊，谢谢分享

作者: wangjianhr 时间: 2013-4-22 12:46
经验之谈，认真学习

作者: cywwise 时间: 2013-4-22 12:48
来学习经验之谈了哈.

作者: mgr820213 时间: 2013-4-22 16:19
支持一下

作者: cinderella2009 时间: 2013-4-22 17:03
回贴学习，感谢分享

作者: 悠游的鱼 时间: 2013-4-22 17:21
先回复学习..........

作者: 行政部-郭杏娟 时间: 2013-4-22 17:53
学习学习了

作者: 博商 时间: 2013-4-28 16:56

mgr820213 发表于 2013-4-22 16:19
支持一下

感谢支持

作者: 芙蔓冰雪 时间: 2013-5-1 23:17
很想知道。。

作者: 伯乐的眼睛 时间: 2013-5-2 08:45
看看再说

作者: f6140 时间: 2013-5-2 08:48
学习一下

作者: nicole8007 时间: 2013-5-2 09:45
寻找与企业价值观契合的人!

作者: 汪良 时间: 2013-5-2 09:53
谢谢分享

作者: jerry0317 时间: 2013-5-7 15:39
学习学习！

作者: gxing 时间: 2013-5-8 16:40
这是啥意思啊？

作者: 谢却酴醾 时间: 2013-5-8 16:44
真的要好好学习了

作者: uneasy923 时间: 2013-5-8 16:51
回复查看谢谢分享

作者: 忒丝 时间: 2013-5-9 08:54
对这很有兴趣

作者: lyh2612 时间: 2013-5-9 16:29
学习

作者: d_ljuan 时间: 2013-5-9 17:08

嗯嗯嗯嗯

作者: 枫行 时间: 2013-5-9 21:33
过来学习学习

作者: hanfng 时间: 2013-5-9 22:13
谢谢分享

作者: hanfng 时间: 2013-5-9 22:20
不错，谢谢分享

作者: amywudistar 时间: 2013-5-9 22:23
进来瞧瞧，学习学习。

作者: 孤独患者_LI 时间: 2013-5-10 16:43
学习学习

作者: wsdxj2012 时间: 2013-5-12 16:38
看看都要回复的啊

作者: yeyi8127 时间: 2013-5-17 11:37

感谢分享

作者: 641195718 时间: 2013-5-17 11:56
来学校一下

作者: mengxingshifen 时间: 2013-5-17 12:03
学习下，提高自己

作者: sqhy2009 时间: 2013-5-17 15:40
为什么在增加阅读的麻烦

作者: lzg043 时间: 2013-5-17 16:02
谢谢分享。

作者: wenyin 时间: 2013-5-17 16:28
看看啊啊

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