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标题:
能装的人怎么对付?
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作者:
xiyuan1001
时间:
2013-3-4 17:45
标题:
能装的人怎么对付?
发现这样一个人,人很聪明,但是总是耍小聪明,自己从来不做实事,领导吩咐的工作只是表面应付,大部分工作让其它同事去做,自己偶尔传达传达领导意见,偶尔口头参与参与就行了。但是爱出风头,爱给领导出难题,给同事挑挑刺啊,说一些大道理啊,会做表面文章,一点点成绩放大化,出现问题就撇的干干净净,赶紧拉个垫背的推脱责任。这种人估计哪个企业都有,大部分人就是看在眼里,不拆穿他们,可是自己还觉得挺不错,特别能够坚持不懈的装下去,大家说我是咋提醒她好呢?
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作者:
海沛
时间:
2013-3-4 20:08
吴法宪的哥哥——无法办!
作者:
拾遗
时间:
2013-3-5 08:57
这大概就是传说中的“小人”了,只能敬而远之,防!
作者:
蟹蓝
时间:
2013-3-5 10:21
面子上平常交往,但是实际上敬而远之,只能如此了
作者:
wenyin
时间:
2013-3-5 11:36
同这种人交流的时候,自己要留心,有时候针对他安排的工作必要的采取录音,到时候可以作为保留证据对自己有利
作者:
任珺
时间:
2013-3-5 13:28
别费神去提醒他了--估计即使这么做也没用。只要与他划清界限就行。
作者:
大象的HR人生
时间:
2013-3-5 13:52
同意楼上。划分界限,最好了。很多时候领导们也是可以看到的,办实事和不办实事两种一眼就可以看见。
作者:
yazhi999
时间:
2013-3-5 14:07
我身边就有这样一个男人,25岁了。整天打游戏!无所事事,工作邋遢,思路不清晰,口齿不清。我都怀疑是不是脑子有问题了,还整天嗑药吃。
作者:
xiyuan1001
时间:
2013-3-5 14:11
看来大家都不愿意与这样的人打交道,无奈,
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有时候替那些被垫背的人打抱不平。
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不过还是不去自取烦恼了,当自己受到威胁时候果断还击就行了
作者:
小猪看报
时间:
2013-3-6 11:15
这样的人当了领导就更恼火了,我们公司有一个副总貌似这样的人……。
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