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标题: 老板要起诉员工赔偿损失，我认为基本败诉，如何汇报？ [打印本页]
作者: s80s1b27    时间: 2013-3-6 17:44
标题: 老板要起诉员工赔偿损失，我认为基本败诉，如何汇报？
     某员工，现已离职，工作期间磨洋工，导致交货延迟并被客户扣款，老板想告员工要求员工赔偿损失。但我分析下来，认为胜算很小，因很难证明员工的过错，请问大家，换做你，你会怎么做？说明败诉风险？
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     老板的意思是以前老是员工告单位，所以单位也要让员工为自己的的错误买单，就是想杀鸡给猴看。如果我直接告诉老板此路不通，老板会问：那你有什么办法呢？& h, O9 O; D. h  N: m; ?) U0 Q
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      我的想法是除了向老板说明败诉风险之外，还要借此提出正好说明公司管理有问题，应当加大管理和考核力度，细化考核内容，比如对工作效率 完成情况的部分和比重
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/ D3 _1 q. D( f$ {$ N     各位怎么看？
作者: cbaabc    时间: 2013-3-7 09:25
个人认为：既然老板想告，就不妨告一次，只是事前先说明败诉的可能比较大，再借败诉来强化管理同时也增长经验，而且也向员工表明了公司对违纪的态度，何乐不为。。
作者: JokerSeraph    时间: 2013-3-7 10:11
老板要起诉是好事呀～( e( X2 `& r/ a) ]- K6 `4 x* ^7 p
如果是我的话，我会向老板说明可能败诉的原因，同时一并阐述这些问题是由于以往管理不规范而导致的。
# z* Z- L+ o! V! z: r但是我依然会支持上诉的，因为我自己再怎么说目前管理有问题，都不如用最终导致败诉的事实呈现给他更有说服力。
- \" Q( N) x. N此外也确实能够对员工予以警示，表达公司的态度，避免员工效仿。
作者: Henry.W    时间: 2013-6-8 09:46
在老板看来，结果并不重要，是想通过此事来表明企业态度，纠正一下内部风气。
作者: 爱人如己    时间: 2013-6-8 10:40
老板很聪明的，如果他明知会败诉仍然要起诉无非要争一口气，但你一定要说，知而不说为不忠；败诉回来之后你要乘机和他谈谈如何加强细化管理的事情
作者: ycdbkun    时间: 2013-6-8 11:00
这里有几点要考虑清楚：
2 M# {9 r# }& l+ V1、公司经营都有风险。1 W9 K7 S4 w' t6 g) y. m/ t
2、让员工赔偿损失，要有足够证据证明员工有过错，如不按规定作业等。3 b: d" P6 T9 t4 ~8 i# Y+ C+ u8 A
3、杀鸡给猴看是把双刃剑，搞不好反而是失了民心，起到相反效果。



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