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标题: 如何重构HR管理的核心价值 [打印本页]

作者: 中人网编辑 时间: 2013-3-7 16:03
标题: 如何重构HR管理的核心价值
人力资源管理的主体对象是什么？这是笔者最近与人力资源同行讨论最多的问题。似乎没有争议，标准的答案似乎只有一个：人！但个人认为这恰恰是目前人力资源管理的职能价值无法得到体现的原因，正如很多HR同行都深有体会的一点共识：人力资源在公司没有地位。 ... [点击查看全文]

作者: xiong184025 时间: 2013-3-7 16:03
很受用，最近在看《组织理论与设计》

作者: fsroman 时间: 2013-3-7 16:16
其实说来说去，还是人啊！
你说的都对，但是最后落下来的是什么？人
如果具体到每个企业中，企业的战略、组织、架构等等一些东西，是需要人去完成的，而人绝对不能是一枚棋子，如果非要是，那么他也是也一个有血有肉的棋子，一枚有思想的棋子，试想满足组织的同时，也满足个人，是不是两全其美，何乐而不为哪！

作者: dmnlikan 时间: 2013-3-10 11:19
很同意该文章的观点；重建hr管理的核心价值非常关键。之前流行一个词，叫HR business partner。个人觉得人力资源应该有长远的规划，而不仅是忙于日常的hr operation的工作。只有与业务更紧密的联系，更好的支持业务的发展，才能体现hr的价值！

作者: dmnlikan 时间: 2013-3-10 11:20
很同意该文章的观点；重建hr管理的核心价值非常关键。之前流行一个词，叫HR business partner。个人觉得人力资源应该有长远的规划，而不仅是忙于日常的hr operation的工作。只有与业务更紧密的联系，更好的支持业务的发展，才能体现hr的价值！

作者: dmnlikan 时间: 2013-3-10 11:21
很同意该文章的观点；重建hr管理的核心价值非常关键。之前流行一个词，叫HR business partner。个人觉得人力资源应该有长远的规划，而不仅是忙于日常的hr operation的工作。只有与业务更紧密的联系，更好的支持业务的发展，才能体现hr的价值！

作者: dmnlikan 时间: 2013-3-10 11:23
很同意该文章的观点；重建hr管理的核心价值非常关键。之前流行一个词，叫HR business partner。个人觉得人力资源应该有长远的规划，而不仅是忙于日常的hr operation的工作。只有与业务更紧密的联系，更好的支持业务的发展，才能体现hr的价值！

作者: dmnlikan 时间: 2013-3-10 11:24
很同意该文章的观点；重建hr管理的核心价值非常关键。之前流行一个词，叫HR business partner。个人觉得人力资源应该有长远的规划，而不仅是忙于日常的hr operation的工作。只有与业务更紧密的联系，更好的支持业务的发展，才能体现hr的价值！

作者: 水中龙 时间: 2013-3-11 00:11
好文章，学习了、收藏了！

作者: jidong 时间: 2013-3-13 14:06
学习了。

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