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标题: 做项目的该如何分配奖金 [打印本页]

作者: shadow-wong 时间: 2013-3-17 21:40
标题: 做项目的该如何分配奖金
   本人实习的地方为本人集团所投资的一个项目，就是在工地上造酒店的那种。现今，上司说要求做一个奖金分配的方案，最好能够量化。很是让自己苦恼。
   第一、项目管理部门，较多的都是管理人员，除了完成工作进度能够量化以外，很多地方无法量化?
   第二、即使高层，比如总监或者部长级之类的还可以量化，比如负责那块区域的工作进度或者工作质量等。但是科员级，也就是文员很多东西无法量化，总想不出能够有一个标准。难道要分开进行策划么?
   希望前辈能够提供建议或者方法，不甚感激。

作者: zgx6868 时间: 2013-3-18 08:48
你所说的属于工程项目部人员的考核，一是工程量的考核，按照计划完成的金额表示的数目；二是成本考核，与预算价格比较的考核；三是质量安全的考核。
你可以按照一定的比例提取奖金总额，然后根据岗位设置一个奖金系数，以此来分配总的奖金。

作者: shadow-wong 时间: 2013-3-18 11:00

zgx6868 发表于 2013-3-18 08:48
你所说的属于工程项目部人员的考核，一是工程量的考核，按照计划完成的金额表示的数目；二是成本考核，与预 ...

嗯嗯，谢谢你的建议。非常感谢~

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