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标题: 面对不服管理的员工该如何办？ [打印本页]

作者: meixiangxiang 时间: 2013-3-18 14:04
标题: 面对不服管理的员工该如何办？
以前员工们上下班都是散漫的，没有明确的组织纪律性，现需要有明确的组织纪律性来约束他们的工作行为，而员工们不愿意，很反感，面对不服管理的员工该如何办？

作者: curcumin 时间: 2013-3-18 14:35
慢慢来，
第一个月记录公示，第二个月通报批评，第三个月……

作者: 不会卖萌的猫 时间: 2013-3-18 18:24
循序渐进，慢慢改变他们的看法使他们听话

作者: 蟹蓝 时间: 2013-3-19 10:14
这个因为你的公司没有相关规定，导致员工的懒散已经成了习惯。
俗话说，习惯最难改。所以要一步一步来，欲速则不达阿。

作者: 棍仔糖 时间: 2013-3-19 11:09
欲速则不达，逐步来

作者: 任珺 时间: 2013-3-19 13:45
配以相应的奖惩措施执行。

作者: EVA.XU 时间: 2013-3-19 14:10
先与员工有效的沟通,得到员工的认可,可以试行.后再执行.基层的干部也很重要.

作者: meixiangxiang 时间: 2013-3-19 16:44
可是在制订奖惩措施先与员工沟通过程中，员工很抵触，不愿执行，造成制订的奖惩规则得不到有效贯彻和实施，更加难管

作者: 杨锡 时间: 2013-3-19 16:49

meixiangxiang 发表于 2013-3-19 16:44
可是在制订奖惩措施先与员工沟通过程中，员工很抵触，不愿执行，造成制订的奖惩规则得不到有效贯彻和实施， ...

制定制度是部门层面的还是公司层面的？执行是部门执行还是公司执行？

作者: xiaoaiwa 时间: 2013-3-19 17:38
路过看看。。。。。

作者: yangliuliu 时间: 2013-3-19 20:05
我们是制度实行后，直接按制度处罚来操作，当然了，民怨很大啊

作者: meixiangxiang 时间: 2013-3-20 12:20

杨锡发表于 2013-3-19 16:49
制定制度是部门层面的还是公司层面的？执行是部门执行还是公司执行？

目前还没有具体章法可循，都在试图改变这种现状.

作者: 杨锡 时间: 2013-3-20 12:35

meixiangxiang 发表于 2013-3-20 12:20
目前还没有具体章法可循，都在试图改变这种现状.

首先要领导支持，领导要在多种场合制造这种改变的氛围，传递信号

作者: meixiangxiang 时间: 2013-3-20 12:41

杨锡发表于 2013-3-20 12:35
首先要领导支持，领导要在多种场合制造这种改变的氛围，传递信号

公司上层领导的意见是不服管理的员工尽量不用，可到了基层，基层管理人员与某些员工之间存在着很多特殊关系，念在人情份上，不愿意或者不想执行，这就造成某些员工越来越肆无忌惮，好比“一颗耗子屎，打破一锅饭”局面越来越不好....

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